Безопасность - серьезный бизнес, но это не помешало некоторым высмеивать то, как те из нас, кто зарабатывает на жизнь, получают травмы. Прежде, чем он стал известен как повар Cajun ....
В этом месяце в разделе «Новости эффективности управления безопасностью» Пол описывает ролевое моделирование успешной техники, используемой Malcom Forbes. В наших кругах у нас есть знакомое название для практики. Вы можете прочитать об этом в его книге «Жив и здоров», или же вы можете прийти на одну из наших открытых сессий регистрации и узнать об этом лично от Павла, который, безусловно, практикует то, что проповедует.
В этом месяце Павел также обсуждает некоторые основные принципы измерения показателей безопасности. Более подробно их можно найти в главе «Измерение показателей безопасности». Это самая длинная глава в его книге.
Если вы тот, кто работает своими руками, в списке опасностей, с которыми вы сталкиваетесь при выполнении своей работы, как высоко вы бы оценили электроинструменты? .......
В этом месяце в разделе «Новости эффективности управления безопасностью пол» Пол рассматривает проблему неспособности учиться, и есть урок, который мы не должны не усвоить. Он фокусируется на реальной проблеме восприятия риска, ака, вероятности.
Мы делаем предположения все время. Когда речь идет о безопасности, мы обычно полагаемся на эти предположения, чтобы сохранить себя в безопасности. В подавляющем большинстве случаев это не приносит вреда.
В этом месяце в разделе «Новости эффективности управления безопасностью» Пол делится опытом 1 из 7,7 миллиардов. Человек, который оказал влияние на 139 попутчиков во время одной из недавних поездок Пола. Пол заставил задуматься. Я спросил Пола, уверен ли он в том, что он готовит историю «go», и он сказал: «Эта история наполнена вещами, которые нужно наблюдать и изучать. Все, что вам нужно сделать, это посмотреть и обратить внимание ». Оказывается, послание Павла на самом деле не о «движении», а о критических уроках о соблюдении правил отправления людей домой живыми и здоровыми в конце дня, и оно не требует освежителя воздуха.
Не все правила безопасности соблюдаются так, как они должны быть. Сядьте на самолет, и есть один, который следует 100% времени. Каждый раз, когда рейс взлетает.
В этом месяце в разделе «Новости по управлению безопасностью полетов» Пол обращает внимание на диагностику проблемы распознавания опасности. Вы могли бы приписать цитату Кеттеринга выше, моему отцу или Полу. Оба мастера - решают правильные задачи! Иногда вы должны думать по-другому, они сделали / делают. Когда дело доходит до распознавания опасности, послание Пола имеет решающее значение для того, чтобы в конце дня возвращать людей домой живыми и здоровыми.
Вот сегодняшний вопрос об опасностях: вещи, которые могут вам навредить.
Вспомните все времена, когда вы получили травму - включая мелкие порезы и царапины, удары и ушибы, а также близкие звонки, когда вас почти ранили ...
Как вы правильно поняли, в этом месяце «Новости эффективности управления безопасностью» Пол передал бразды правления одному из наших консультантов, Уэйну Пиньоле. Уэйн делится своим рассказом о оленях и лидерах безопасности.
В этом месяце «Флэш» Пол делится некоторыми наблюдениями о том, как распознавать опасности, просто делясь сделанной им фотографией. Иногда картинка действительно стоит тысячи слов.
В этом месяце Пол обсуждает, что происходило в его старой компании каждый раз, когда казалось, что показатели безопасности снижаются, и вводит термин «политическая вода». Затем он погружается в самые сложные проблемы, о которых сообщает одна отрасль, и сравнивает и противопоставляет их тому, что мы слышали за последние двадцать два года в широком спектре отраслей по всему миру. Это приводит к обсуждению корней всех проблем и первоочередных обязанностей руководства. Он делится некоторыми очень важными уроками.
В выпуске «Флэш» в этом месяце Пол рассматривает выбор, связанный с тем, говорить что-то или нет, когда кто-то идет на слишком большой риск.
В этом месяце Пол говорит о важности обучения и, что более важно, знаний для отправки людей домой живыми и здоровыми в конце дня. Он обсуждает, как хорошие лидеры, использующие «Управление обходом», могут изменить ситуацию, когда они появятся на занятиях. Он делает несколько очень важных замечаний, которые делают эту новость, вероятно, самой важной из написанных им новостей.
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим, что на самом деле означает хорошо работать, и почему понимание этого определения так важно для того, чтобы отправить всех домой живыми и здоровыми.
В этом месяце Пол начинает с изучения цикла Деминга «Планируй/делай/проверяй/регулируй» и дополняет обсуждение уроками Друкера и Файоля. Пол использует эти уроки как отправную точку для более глубокого изучения шага «Проверка», поскольку он связан с отправкой людей домой живыми и здоровыми в конце дня.
В выпуске Flash этого месяца мы воспользуемся моментом, чтобы оценить сложность работы, выполняемой «на ферме», и важность обеспечения того, чтобы каждая работа заканчивалась таким образом, чтобы никто не мог пострадать.
Новости этого месяца написаны одним из наших старших консультантов и преподавателей: доктором Эдвардом Аронсоном. Эдди, каким мы его здесь знаем, бывший руководитель производственного отдела, который в качестве консультанта по вопросам управления сосредоточен на том, что я бы назвал управлением изнутри. Или, как выразился Эдди, «отстаивать то, во что ты веришь».
В этом месяце Гэри Ривенс поделится личной историей о том, как воспринимается выбор, и о том, как важно делать правильный выбор, когда речь идет о безопасности.
В этом месяце Пол обсуждает два инструмента лидерства — лидирование на собственном примере и силу организации. Он подчеркивает, что к тому времени, когда кто-либо становится лидером, он уже знает о важной практике лидерства — «Лидерство на собственном примере», и, хотя это может показаться простым, «в этом есть нечто большее, чем кажется на первый взгляд», и это не всегда легко сделать. . Лидерство на собственном примере легче понять, чем силу организации, и в этом месяце Пол глубоко погружается в силу организации и то, как ее непонимание может привести к огромным проблемам и катастрофическим последствиям. Он исследует случай, когда недоразумение было смертельным.
Russian 
English 
Portuguese 
Spanish 
French 
Italian