что нас отличает?

Мы узнали, что работает, что нет, и что действительно имеет значение!

Подготовки руководящих кадров

В качестве консультантов наше внимание уделяется лидерские практики: лидеры делают практические вещи, которые имеют значение в операциях.

Это практики, которые мы хорошо знаем. До того, как мы были консультантами, мы были менеджерами - в операциях. То, чему мы учим, говорим, пишем и консультируемся, - это те же практики, которые мы изучили и наблюдали как менеджеры. Из нашего личного опыта мы знаем, какие практики имеют значение, почему они работают, и как немедленно применить - выполнить - их на работе.

Вам не нужно верить нашему слову: спросите наших клиентов. Они опишут семинары, которые мы преподавали, как «Лучший курс, который я когда-либо посещал», и расскажут вам, какие практики они изучили, действительно имели значение.

В конце концов, не имеет значения весь смысл этого?

Пол Д. Балмерт
принципал
Балмерт Консалтинг

Практика лидерства: инструменты для руководителей и руководителей для управления исполнением

Управление исполнением является фундаментальной ролью каждого руководителя и менеджера. Но выполнение - заставить вещи происходить именно так, как это должно быть - является фундаментальной задачей, стоящей перед каждым лидером каждой организации во всем мире. Что касается того, почему исполнение является самой большой проблемой, то ответ прост: для того, чтобы все произошло, нужны люди. Когда за выполнение работы отвечают люди, всегда возникают проблемы с производительностью.

Попробуйте, как некоторые лидеры, не избежать реальности: хорошее руководство очень важно для успешной казни.

Практика лидерства учит простым, мощным методам лидерства, которые исходят от успешных лидеров, которые были хороши в управлении исполнением. Участники изучают проверенные инструменты управления и лидерства - «что делать» и «как это сделать», ориентированные конкретно на исполнение, которое может быть применено на практике. Эти инструменты лидерства могут объяснить разницу между успехом и провалом в момент исполнения. Семинар преподают бывшие старшие менеджеры с проверенным опытом управления исполнением.

Навыки влияния

Middle Management находится в центре реализации организационной стратегии и защиты активов компании. Для получения успешных результатов требуется больше, чем просто создание новой процедуры и случайной речи. Семинар «Навыки влияния» дает руководству среднего звена практические инструменты, в которых они нуждаются - и могут сразу же начать их использовать - для положительного и эффективного влияния на их организацию.

Свяжитесь с одним из наших экспертов, чтобы узнать больше