En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes, Paul se sumerge en la planificación para el Año Nuevo. Específicamente, planea enviar a todos a casa con vida y bien al final de cada turno. Enero es el momento en que parecemos estar más enfocados en la planificación y Paul tiene algunas palabras de buenos consejos.
Si hay algo bueno que decir sobre los peligros a los que todos estamos expuestos regularmente mientras nos ganamos la vida, es esto: las personas son objetivos difíciles de alcanzar. Las estrellas tardan mucho en alinearse ...
En las Noticias de gestión de la seguridad operacional de este mes, Paul recuerda las lecciones aprendidas en su último viaje del año que incluyeron el desarrollo de un nuevo maestro para Balmert Consulting en Alemania. Pero esa no es la historia, no este mes.
Este mes, Paul encuentra el liderazgo de seguridad en el lugar más inusual y sigue el hilo cincuenta años atrás hasta su primer jefe y el gerente de la planta.
La seguridad es un asunto serio, pero eso no ha impedido que algunos se burlen de cómo nos lastimamos los que trabajamos para vivir. Antes de hacerse famoso como chef cajún ...
En las Noticias de desempeño de gestión de seguridad de este mes, Paul describe el modelado de roles como una técnica exitosa utilizada por Malcom Forbes. En nuestros círculos, tenemos un nombre familiar para la práctica. Puede leer sobre esto en su libro, Alive And Well, o puede venir a una de nuestras sesiones de inscripción abierta y aprenderlo de primera mano de Paul, quien ciertamente practica lo que predica.
Este mes, Paul también analiza algunos principios básicos para medir el desempeño de seguridad. Se pueden encontrar con más detalle en el capítulo Medición del rendimiento de seguridad. Es el capítulo más largo de su libro.
Si usted es alguien que trabaja con sus manos, en la lista de peligros que enfrenta al hacer su trabajo, ¿qué tan alto clasificaría a las herramientas eléctricas? ......
En las Noticias de gestión de rendimiento de seguridad de este mes, Paul examina el problema de no aprender y hay una lección que no debemos dejar de aprender. Se centra en el problema real de la percepción del riesgo, es decir, la probabilidad.
En las Noticias de gestión de rendimiento de seguridad de este mes, Paul comparte la experiencia de 1 de los 7.700 millones. Una persona que tuvo un impacto en 139 compañeros de viaje durante uno de los últimos viajes de Paul. Paul pensó. Le pregunté a Paul si estaba seguro de contar una historia de "ir" y dijo: "Esta historia está llena de cosas para observar y aprender". Todo lo que tienes que hacer es mirar y prestar atención ". Resulta que el mensaje de Paul no se trata realmente de "ir", sino de lecciones críticas sobre el cumplimiento para enviar a las personas a casa vivas y sanas al final del día y no requiere ambientador.
No todas las reglas de seguridad se siguen como se supone que deben ser. Abordar un avión, y hay uno que se sigue 100% de las veces. Cada vez que despega un vuelo.
Este mes, Paul ha estado trabajando para visitar a muchos de nuestros clientes. La semana pasada visitó el Día de la Seguridad de un cliente y preguntó: "¿Cuál es el secreto de su excelente desempeño en seguridad?" Condujo a una discusión fascinante y a un aprendizaje muy importante. En esta edición de News, profundiza en el aprendizaje del éxito y el fracaso en el camino hacia un excelente desempeño en seguridad.
En el Flash de este mes, Paul comparte algunas ideas muy simples sobre cómo detenerse a evaluar el riesgo. También comparte una historia trágica que ofrece una perspectiva de por qué es tan importante hacerlo, especialmente cuando los problemas y la presión son altos.
Este mes, Paul defiende que no se puede escapar de la verdad de que los comportamientos deben controlarse si el objetivo es que todos regresen a casa sanos y salvos al final del día. Considera diferentes enfoques que se han probado y analiza qué comportamientos se deben abordar y quién debe gestionarlos. Pablo concluye que cuando se trata de apreciar los momentos en que “depende de ellos” y cuando “depende de mí”, sería justo decir que ese es el tema de la sabiduría. Pablo nos deja algo de su experiencia y sabiduría.
En Flash de este mes, Paul comparte algunas observaciones sobre cómo reconocer peligros simplemente compartiendo una foto que tomó. A veces una imagen realmente vale más que mil palabras.
Este mes, Paul analiza lo que sucedió en su antigua empresa cada vez que parecía que el desempeño en materia de seguridad estaba disminuyendo e introduce el término "agua política". Luego profundiza en los desafíos más difíciles informados por una industria y los compara y contrasta con lo que hemos escuchado durante los últimos veintidós años en una amplia gama de industrias en todo el mundo. Conduce a una discusión sobre la raíz de todos los desafíos y los primeros deberes de la gerencia. Comparte algunas lecciones muy importantes.
En el Flash de este mes, Paul echa un vistazo a la elección en relación con decir algo, o no, cuando alguien se está arriesgando demasiado.
Este mes, Paul habla sobre la importancia de la capacitación, y más importante aún, del conocimiento, para enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día. Habla de cómo los buenos líderes que realizan la gestión de Walk Around pueden marcar la diferencia cuando se presentan en una clase. Hay algunos puntos muy importantes que hace que esta sea probablemente la noticia más importante que ha escrito.
En el Flash de este mes, echamos un vistazo a lo que realmente significa hacer un buen trabajo y por qué entender la definición es tan importante para enviar a todos a casa sanos y salvos.
Este mes, Paul comienza examinando el ciclo Planificar/Hacer/Verificar/Ajustar de Deming y complementa la discusión con lecciones de Drucker y Fayol. Paul usa las lecciones como punto de partida para una inmersión profunda en el paso de verificación en lo que se refiere a enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día.
En el Flash de este mes, nos tomamos un momento para apreciar la dificultad del trabajo realizado “en la granja”, y la importancia de asegurar que cada trabajo termine de una manera en la que nadie pueda salir lastimado.
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