Questo mese in Gestione del rischio: la materia giusta Paul esamina le lezioni apprese sulla gestione del rischio nel programma spaziale. Fornisce quattro lezioni molto importanti che devono essere comprese sul rischio e sull'invio di persone, sulla luna e / o sulla casa vivi e bene alla fine di ogni giorno.
Nel primo decennio del volo spaziale con equipaggio negli Stati Uniti, nessuna vita umana è andata persa nello spazio. Nella gestione del rischio, non esiste una storia di successo maggiore ...
Immagina la tua momentanea nausea mentre inizi a leggere ... US Airways 1549. Sai subito di cosa si tratta e hai una buona idea che il Capitano Sully abbia a che fare con questo. Questo mese Paul esamina il fattore umano quando le cose si infrangono nella notte ... o sul fiume Hudson.
Essere sicuri Pensando di esserne sicuro. Agendo come se fossi sicuro. Lo facciamo sempre. In un certo senso, è impossibile non farlo. Per vivere una vita normale, devi ...
Questo mese Paolo esamina il potere dell'esempio, il potere degli esempi di leader. Imitare o copiare i comportamenti degli altri è innato in noi fin da quando siamo giovani. Lo facciamo quasi senza pensare. Se questo è vero, allora come leader è un modo potente per indurre le persone a fare quello che vuoi che facciano.
I cinque sensi: vista, suono, tatto, gusto, olfatto. Insieme formano il fondamento del riconoscimento dei pericoli, fatto in tempo reale in cui viviamo e lavoriamo. C'è anche la nozione di un sesto senso ...
Questo mese Paul esamina le sfide della creazione della cultura che desideri. Detto in altro modo, il cambiamento culturale. È raro che io abbia una conversazione iniziale con clienti potenziali ed esistenti senza di loro usando il termine "cultura". Due telefonate già questa mattina ed è presto. Nel cambiamento della cultura, Paolo fornisce alcune brillanti intuizioni, eliminando al contempo tutta la confusione del cambiamento culturale. C'è molto in questo e degno di letture multiple. Questo è brillante e importante! Avrà anche tutti a tirare fuori il loro vecchio libro di testo Geometry.
Ogni settore ha una propria serie di pericoli. Nel settore delle costruzioni, uno dei più grandi è la trincea e lo scavo. Per assicurare che il lavoro venga svolto in sicurezza, esiste un set rigoroso ...
Quante regole di sicurezza ci sono? Nessuno lo sa per certo. Ma una cosa è certa: ogni regola esiste per un semplice motivo ...
Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul esamina i momenti salienti di alcuni leader straordinari. Paul discute la lezione chiave da trarre dai loro "momenti decisivi". Sarebbe bello se anche tutti i momenti distintivi fossero momenti splendenti.
Nel Flash di questo mese, diamo uno sguardo a un incidente mancato che avrebbe potuto benissimo essere un successo. In tal modo, porremo una domanda molto importante che può aiutarti a rimandare le persone a casa, vive e vegete.
Questo mese Paul esamina il multitasking e la camminata distratta. Dalla sua esperienza come pedone e dai dati contenuti in un recente rapporto, trae alcune lezioni che possono aiutarci a tornare al lavoro con gli auricolari, il riconoscimento dei pericoli e il lavoro distratto, compreso camminare e guidare.
Il mese scorso Paul ha fatto una presentazione a Louisville. La sua presentazione è stata preceduta da due ricercatori che hanno presentato i loro risultati. Paul si è aggrappato ai dati e ha iniziato a cercare la storia nei numeri che avrebbe aiutato i buoni leader a mandare a casa vivi e in salute coloro che li seguivano. La sua scoperta della storia nei numeri è affascinante e importante.
Questo mese Paul chiede cosa significa “normale” quando si tratta di indossare DPI. È una domanda semplice e vale la pena porla.
Questo mese Bill Wilson, uno dei nostri consulenti/insegnanti senior, esamina il processo decisionale che può portare le persone a subire infortuni gravi o peggiori sul lavoro. Egli spiega perché parte del problema può risiedere nella definizione e nella comunicazione delle priorità. Ci aiuta a concentrarci su ciò che conta davvero quando si tratta di stabilire e rendere LA Priorità la priorità.
In questa edizione del Flash guardiamo e la differenza di approccio necessaria quando si interviene sulla sicurezza al di fuori dei luoghi di lavoro. La differenza è importante e conoscerla ti aiuterà a fare una differenza maggiore anche sul lavoro.
Questo mese Paul esamina le responsabilità dei leader, soprattutto quando l’obiettivo è assicurarsi che tutti tornino a casa vivi e in salute alla fine di ogni turno. Esplora le sfide legate al fatto che tutti possano lavorare in sicurezza e la responsabilità del supervisore di garantire che ciò accada.
Questo mese Paul esamina il modo in cui le nostre menti riconoscono e percepiscono diversi tipi di pericoli. Potresti non essere sorpreso di sapere che non siamo sempre i migliori nel riconoscere ciò che è più probabile che ci ferisca.
Questo mese Paolo svela il mistero della stretta di mano. Non solo lo risolve, ma lo lega insieme a La vita è meravigliosa di Jimmy Stewart E all'obiettivo di rimandare le persone a casa vive e in salute alla fine della giornata.
Nel Flash di questo mese Paul ci spinge a ricordare ciò che è più importante e condivide alcune prospettive su come pensare meglio quando un compito sembra critico.
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