Коучинг и наставничество

Слово от Павла

Уже более двух десятилетий мы обучаем лидеров всего мира практическим инструментам лидерства в области безопасности, которые помогают выполнять их самые важные обязанности: отправка каждого последователя домой живым и здоровым в конце дня. Но умение руководить и хорошо руководить людьми — не одно и то же. Одним словом, разница в исполнении.

Чтобы изменить ситуацию, то, чему учат в классе, нужно успешно применять на практике на работе: обучение лидерству в области безопасности — это не академический курс. 

Чтобы лучше выполнять любой новый навык, требуется практика, оценка и конкретные усилия, направленные на улучшение. В этом суть индивидуального повышения производительности; с этой точки зрения совершенствование практики лидерства в области безопасности ничем не отличается от любого другого навыка. 

В обычной практике лидерства в области безопасности руководитель предоставлен самому себе, чтобы оценить свою работу и определить, что и как можно улучшить. Это не должно быть так.

Чтобы удовлетворить эту важную потребность, мы рады предложить два разных, но настраиваемых подхода, чтобы помочь отдельному лидеру — Наблюдай и тренируй а также учить и тренер. 

Наблюдай и тренируй

Наблюдай и тренируй представляет собой формальный процесс наблюдения и инструктажа руководства по безопасности. Что касается крайне важного вопроса о том, чьи бдительные глаза будут оказывать эту помощь в развитии, эта услуга исходит от наших консультантов и преподавателей, которые, будучи бывшими линейными руководителями, сами успешно управляли показателями безопасности.

учить и тренер

учить и тренер — это процесс укрепления инструментов и навыков, который объединяет одного из наших опытных преподавателей лидерства с несколькими супервайзерами на занятиях в небольших группах, специально предназначенных для повышения квалификации в использовании инструментов лидерства в области безопасности, которые, как показал наш опыт, являются самыми сложными для освоения.

Развитие лидерских качеств

Что касается сферы нашего обучения и развития, мы в первую очередь ориентируемся на лидерство в том, что касается управления показателями безопасности. Мы убеждены, что, эффективно выполняя эту важнейшую функцию, те же методы и методы лидерства можно успешно применять к любой другой функции, за которую отвечает лидер, от производства и качества до командной работы и улучшения бизнес-процессов. Кроме того, сосредоточение внимания на лидерстве и практике безопасности упростит и упростит ваш общий процесс развития лидерских качеств.  

Процесс Balmert Consulting включает индивидуальное наблюдение за руководителем и последующие коуч-сессии. Частота и характер коучинговых сессий — очных и/или виртуальных — будут подробно описаны в согласованном плане коучинга.

«Я никому не могу ничему научить. Я могу только заставить их думать».

~ Сократ

100,000

Лидеры
обученный

323


клиенты

6


Континенты

22

Годы опыта

Узнать больше

Свяжитесь с нами для полного плана курса и дополнительной информации

ru_RURussian
Пролистать наверх