Paul Balmert
Execução

Quanto mais as coisas mudam

Neste verão, Paul se trancou em sua cabana, carinhosamente conhecida como “The Cave”, trabalhando na segunda edição de Alive And Well At The End Of The Day. Na semana passada, Paul terminou a tarefa e ressurgiu da Caverna. Este mês ele compartilha um pouco do que estava pensando enquanto escrevia. Ele reflete sobre como fazer a mudança acontecer, responsabilidade e cultura enquanto discute as manchetes recentes. Ele incluiu alguns insights sobre o processo de escrita também.

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6 de setembro de 2022 Sem comentários
Sem categoria

Um embaixador da segurança

Este mês, Paul examina influência e influenciadores. Ele separa a tendência atual dos influenciadores autoproclamados dos influenciadores reais. Especialmente aqueles que fazem a diferença em organizações industriais enviando pessoas para casa vivas e bem no final do dia. Ele acaba se concentrando em uma pessoa em particular cuja influência, mesmo que ele não denuncie, fez uma enorme diferença. Você vai querer saber sobre este Embaixador de Segurança.

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1º de agosto de 2022 Sem comentários
Tópicos da reunião de segurança

Feedback de desempenho

No Newsflash deste mês, Paul discute o feedback do desempenho – bom e ruim – e o importante papel que o coaching bom e honesto desempenha para enviar todos para casa em segurança.

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18 de julho de 2022 Sem comentários
Liderança

Sobre reuniões de segurança

Este mês, Paul examina reuniões de segurança. Agora, antes que você saia dizendo que já foi e recebeu centenas e sabe como fazê-lo bem, ele escreveu isso exatamente para você. As reuniões de segurança devem fazer a diferença e para saber se estão fazendo a diferença é preciso saber avaliá-las. Paul oferece-lhe uma ferramenta para poder fazer isso.

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30 de junho de 2022 Sem comentários
Gerenciando mudanças

Sobre o Conhecimento

Este mês, Paul examina o que é mais importante para trabalhar com segurança. Você pode se surpreender que a verdadeira Primeira Linha de Defesa não seja o foco dos líderes. Mas não basta saber o que é, todo líder precisa entender o processo, o melhor processo, para obtê-lo. Esta pode ser a mensagem mais importante de Paulo para bons líderes como você.

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31 de maio de 2022 Sem comentários
Tópicos da reunião de segurança

Procedimentos

Na edição deste mês, Paulo discute os procedimentos e oferece uma lição simples, juntamente com um exemplo trágico do que pode acontecer quando não são conhecidos ou compreendidos.

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16 de maio de 2022 Sem comentários
Conformidade

Aplicando a Análise de Falha de Causa Raiz à Segurança

No Gerenciando Notícias de Desempenho de Segurança deste mês, Bill está de volta para mergulhar mais fundo na melhoria do desempenho de segurança desta vez através das lentes da Análise de Falhas de Causa Raiz. Neste novo artigo, ele se concentra na aplicação das ferramentas e conceitos do RCFA no desafio da conformidade com as regras, ou se preferir, no desafio da não conformidade com as regras. Bill admite que levou muito tempo para aprender algumas lições importantes. Ele as compartilha com você aqui, para que você não precise aprender da maneira mais difícil.

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29 de abril de 2022 Sem comentários
Tópicos da reunião de segurança

Corrigindo problemas

Todo mundo sabe que o objetivo da solução de problemas é corrigir um problema. Mas há um mundo de diferença entre tentar consertar um problema e corrigi-lo com sucesso.

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19 de abril de 2022 Sem comentários

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Olhando no Espelho

Nesta edição do Managing Safety Performance News, o colaborador convidado e professor sênior da Balmert Consulting, Van Long, reflete sobre uma ideia simples, mas poderosa: a liderança de segurança mais eficaz começa com a autorreflexão.

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Expectativas e premissas

No Flash deste mês, analisamos a diferença entre uma expectativa e uma suposição. Essa distinção pode parecer sutil à primeira vista, mas a diferença encontrada nas definições prova um ponto muito importante para qualquer pessoa que lidere e gerencie a segurança.

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Meio ambiente e segurança

Nesta edição do Managing Safety Performance News, Paul analisa por que separar “meio ambiente” de “segurança” não é o ideal. Usando exemplos reais de trabalho - desde o transporte de ferramentas sobre um banco de neve até debates executivos sobre conformidade - ele argumenta que muitos perigos não vêm do trabalho em si, mas das condições em que o trabalho é realizado. Ao reduzir as lesões a simples “manchetes” e classificá-las de acordo com a origem do perigo, começam a surgir padrões que são fáceis de não serem percebidos nos relatórios de análise de causa raiz. A conclusão é simples: o ambiente e a segurança são inseparáveis, e os líderes que desejam um melhor desempenho em segurança precisam ver o trabalho - e seus perigos - claramente, desde o momento em que ele começa.

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É apenas senso comum

Este mês, Paul examina como os líderes costumam usar erroneamente a frase “é apenas senso comum”, seja para descartar o aprendizado ou para presumir um entendimento compartilhado sem definição. Ele argumenta que muitas declarações de liderança apresentadas como fatos são, na verdade, opiniões, e que a comunicação deficiente decorre do fato de presumir que os outros interpretam as palavras, a experiência e as expectativas da mesma forma.

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A temporada de férias

Este mês, Paul compartilha que, há vinte e cinco anos, nosso trabalho tem se baseado em observação, análise e testes disciplinados. Esse processo moldou a forma como identificamos as práticas de liderança que influenciam mais diretamente o desempenho da segurança - as mesmas ideias que ensinamos.

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Responsabilidade

Este mês, temos o prazer de apresentar um artigo de Newton Scavone, um dos membros mais experientes da equipe de professores da Balmert, baseado em São Paulo. Newton começou como cliente aprendendo e usando as ferramentas de MSP, depois se tornou um dos líderes desenvolvidos para ministrar o curso em sua empresa. Nos últimos seis anos, muitos de vocês o conhecem como professor da Balmert Consulting. Ele traz uma profunda credibilidade operacional e uma compreensão clara do que é necessário para fazer com que essas ferramentas funcionem no mundo real.

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