No Flash deste mês, Paul compartilha algumas observações sobre como reconhecer perigos simplesmente compartilhando uma foto que ele tirou. Às vezes uma imagem realmente vale mais que mil palavras.
Este mês, Paul discute o que aconteceu na sua antiga empresa sempre que parecia que o desempenho da segurança estava a diminuir e introduz o termo “água política”. Em seguida, ele mergulha nos desafios mais difíceis relatados por um setor e compara e contrasta isso com o que ouvimos nos últimos vinte e dois anos em uma ampla gama de setores em todo o mundo. Isso leva a uma discussão sobre a raiz de todos os desafios e os primeiros deveres da gestão. Ele compartilha algumas lições muito importantes.
No Flash deste mês, Paul analisa a escolha no que se refere a dizer algo, ou não, quando alguém está correndo muito risco.
Este mês, Paul fala sobre a importância do treinamento, mais importante do conhecimento, para enviar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia. Ele discute como bons líderes que fazem o Gerenciamento por Walk Around podem fazer a diferença quando aparecem em uma aula. Existem alguns pontos muito importantes que ele faz que tornam esta provavelmente a notícia mais importante que ele escreveu.
No Flash deste mês, damos uma olhada no que realmente significa fazer um bom trabalho e por que entender a definição é tão importante para enviar todos para casa Vivos e Bem.
Este mês, Paul começa examinando o ciclo Planejar/Fazer/Verificar/Ajustar de Deming e complementa a discussão com lições de Drucker e Fayol. Paul usa as lições como ponto de partida para um mergulho profundo na etapa de verificação no que se refere a enviar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia.
No Flash deste mês, reservamos um momento para apreciar a dificuldade do trabalho feito “na fazenda” e a importância de garantir que todo trabalho termine de maneira que ninguém possa se machucar.
As notícias deste mês são de autoria de um de nossos consultores e professores seniores: Dr. Edward Aronson. Eddie, como o conhecemos por aqui, é um ex-executivo de manufatura, cujo foco como consultor de gestão está no que eu descreveria como liderança interna. Ou, como diz Eddie, “defender aquilo em que você acredita”.
Este mês, Gary Rivenes compartilha uma história pessoal sobre a percepção da escolha e a importância de fazer as escolhas certas quando se trata de segurança.
Este mês, Paul discute duas ferramentas de liderança – Liderar pelo Exemplo e o poder da organização. Ele ressalta que, quando alguém é promovido a uma posição de liderança, já sabe sobre a importante prática de liderança de Liderar pelo Exemplo e, embora possa parecer simples “há mais do que aparenta à primeira vista” e nem sempre fácil de fazer . Liderar pelo Exemplo é mais fácil de entender do que o poder da organização e neste mês Paul faz um mergulho profundo no poder da organização e como não entendê-lo pode levar a grandes problemas e resultados catastróficos. Ele examina um caso em que o mal-entendido foi mortal.
No Flash deste mês, Paul compartilha algumas observações sobre como reconhecer perigos simplesmente compartilhando uma foto que ele tirou. Às vezes uma imagem realmente vale mais que mil palavras.
Este mês, Paul discute o que aconteceu na sua antiga empresa sempre que parecia que o desempenho da segurança estava a diminuir e introduz o termo “água política”. Em seguida, ele mergulha nos desafios mais difíceis relatados por um setor e compara e contrasta isso com o que ouvimos nos últimos vinte e dois anos em uma ampla gama de setores em todo o mundo. Isso leva a uma discussão sobre a raiz de todos os desafios e os primeiros deveres da gestão. Ele compartilha algumas lições muito importantes.
No Flash deste mês, Paul analisa a escolha no que se refere a dizer algo, ou não, quando alguém está correndo muito risco.
Este mês, Paul fala sobre a importância do treinamento, mais importante do conhecimento, para enviar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia. Ele discute como bons líderes que fazem o Gerenciamento por Walk Around podem fazer a diferença quando aparecem em uma aula. Existem alguns pontos muito importantes que ele faz que tornam esta provavelmente a notícia mais importante que ele escreveu.
No Flash deste mês, damos uma olhada no que realmente significa fazer um bom trabalho e por que entender a definição é tão importante para enviar todos para casa Vivos e Bem.
Este mês, Paul começa examinando o ciclo Planejar/Fazer/Verificar/Ajustar de Deming e complementa a discussão com lições de Drucker e Fayol. Paul usa as lições como ponto de partida para um mergulho profundo na etapa de verificação no que se refere a enviar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia.
No Flash deste mês, reservamos um momento para apreciar a dificuldade do trabalho feito “na fazenda” e a importância de garantir que todo trabalho termine de maneira que ninguém possa se machucar.
As notícias deste mês são de autoria de um de nossos consultores e professores seniores: Dr. Edward Aronson. Eddie, como o conhecemos por aqui, é um ex-executivo de manufatura, cujo foco como consultor de gestão está no que eu descreveria como liderança interna. Ou, como diz Eddie, “defender aquilo em que você acredita”.
Este mês, Gary Rivenes compartilha uma história pessoal sobre a percepção da escolha e a importância de fazer as escolhas certas quando se trata de segurança.
Este mês, Paul discute duas ferramentas de liderança – Liderar pelo Exemplo e o poder da organização. Ele ressalta que, quando alguém é promovido a uma posição de liderança, já sabe sobre a importante prática de liderança de Liderar pelo Exemplo e, embora possa parecer simples “há mais do que aparenta à primeira vista” e nem sempre fácil de fazer . Liderar pelo Exemplo é mais fácil de entender do que o poder da organização e neste mês Paul faz um mergulho profundo no poder da organização e como não entendê-lo pode levar a grandes problemas e resultados catastróficos. Ele examina um caso em que o mal-entendido foi mortal.
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