Execução
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Meio ambiente e segurança

Nesta edição do Managing Safety Performance News, Paul analisa por que separar “meio ambiente” de “segurança” não é o ideal. Usando exemplos reais de trabalho - desde o transporte de ferramentas sobre um banco de neve até debates executivos sobre conformidade - ele argumenta que muitos perigos não vêm do trabalho em si, mas das condições em que o trabalho é realizado. Ao reduzir as lesões a simples “manchetes” e classificá-las de acordo com a origem do perigo, começam a surgir padrões que são fáceis de não serem percebidos nos relatórios de análise de causa raiz. A conclusão é simples: o ambiente e a segurança são inseparáveis, e os líderes que desejam um melhor desempenho em segurança precisam ver o trabalho - e seus perigos - claramente, desde o momento em que ele começa.

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27 de fevereiro de 2026 Sem comentários
Execução

Sobre esses detalhes

Este mês, Paul aplica algumas das principais lições que ele e o Dr. Pete Robison exploraram no Managing Safety Performance News do mês passado e no podcast That's A Darn Good Question a um estudo de caso real envolvendo duas fatalidades. Ele extrai três lições importantíssimas sobre execução que podem fazer toda a diferença entre voltar para casa são e salvo no final do dia... ou não.

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30 de abril de 2025 Sem comentários
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Execução e Liderança

Este mês, Paul examina a execução nos negócios e como isso se relaciona a mandar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia. Ele compartilha a história de um de seus antigos chefes que pensava como McKay. Paul explica que os planos são importantes, mas a execução é o que é feito e quão bem as coisas são feitas. Ele diz: "Sim, pode haver casos em que o fracasso foi uma função de um plano terrível executado fabulosamente, mas eles são muito raros." Ele discute os problemas com a execução e nos deixa algumas lições valiosas que podem fazer a diferença, garantindo que todos voltem para casa seguros todos os dias.

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27 de fevereiro de 2025 Sem comentários
Execução

Liderando – e gerenciando a segurança

Este mês, Paul elogia a escolha de Cesar do Dia de Ano Novo como o início da próxima viagem ao redor do sol, bem como o momento perfeito para cada gerente e supervisor planejar e avaliar. Ele ressalta que não há nada mais importante do que planejar para realmente tornar as coisas mais seguras para aqueles que fazem o trabalho do negócio. No processo, ele assume "a próxima grande coisa" e "sabedoria convencional" que frequentemente aparecem durante o processo de planejamento. Ele nos deixa com pensamentos sobre a importância crítica da liderança e execução se o objetivo é ver que todos vão para casa vivos e bem no final do dia.

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7 de janeiro de 2025 Sem comentários
Execução

Sobre a prática

Este mês, Paul examina a arte e a ciência da prática, especificamente da prática de liderança em segurança. Quando se trata de práticas de liderança em segurança, ele esclarece o que isso significa e como avaliar as práticas. Ele compartilha seu pensamento sobre a natureza crítica de melhorar as práticas e pensamentos sobre como fazê-lo. Esta é definitivamente uma das mensagens mais importantes que ele compartilhou no Managing Safety Performance News.

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22 de novembro de 2024 Sem comentários
Execução

Seu trabalho

Este mês, Paul discute a diferença entre "qual é o seu trabalho" e "como você faz seu trabalho?" Ao examinar "um dia na vida de um líder", ele se concentra nos líderes da linha de frente e seu papel de garantir que todos voltem para casa vivos e bem no final de cada turno. Ele fala sobre a diferença crítica entre "marcar a caixa" e executar com sucesso e eficácia as atividades que são essenciais para enviar as pessoas para casa em segurança. Ele argumenta que fazer essas atividades bem requer treinamento e repetição para tornar a prática comum que faz a diferença.

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29 de agosto de 2024 Sem comentários
Execução

O processo de investigação

Nas Notícias sobre Gerenciamento de Desempenho de Segurança deste mês, Paul compartilha sua jornada para compreender e investigar problemas e agita a panela para examinar o processo investigativo. Ele, mais uma vez, faz perguntas sobre o processo que são fáceis de fazer, mas que podem achar as respostas preocupantes. Ele e Bill Wilson, professor e consultor da Balmert Consulting, afirmam que problemas e sucessos são tesouros e saber como investigá-los adequadamente merece sua atenção.

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28 de junho de 2024 Sem comentários
Conformidade

Nação Earbud

Este mês, Paul examina a multitarefa e a caminhada distraída. A partir da sua própria experiência como pedestre e dos dados de um relatório recente, ele tira algumas lições que podem nos ajudar a voltar ao trabalho com fones de ouvido, reconhecimento de perigos e distrações no trabalho, incluindo caminhar e dirigir.

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30 de abril de 2024 Sem comentários
Execução

Novas pessoas

No mês passado, Paul fez uma apresentação em Louisville. Sua apresentação foi precedida por dois pesquisadores apresentando suas descobertas. Paulo agarrou-se aos dados e começou a procurar nos números a história que ajudaria os bons líderes a enviar aqueles que os seguem para casa, vivos e bem. Sua descoberta da história nos números é fascinante e importante.

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28 de março de 2024 Sem comentários

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Olhando no Espelho

Nesta edição do Managing Safety Performance News, o colaborador convidado e professor sênior da Balmert Consulting, Van Long, reflete sobre uma ideia simples, mas poderosa: a liderança de segurança mais eficaz começa com a autorreflexão.

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Expectativas e premissas

No Flash deste mês, analisamos a diferença entre uma expectativa e uma suposição. Essa distinção pode parecer sutil à primeira vista, mas a diferença encontrada nas definições prova um ponto muito importante para qualquer pessoa que lidere e gerencie a segurança.

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É apenas senso comum

Este mês, Paul examina como os líderes costumam usar erroneamente a frase “é apenas senso comum”, seja para descartar o aprendizado ou para presumir um entendimento compartilhado sem definição. Ele argumenta que muitas declarações de liderança apresentadas como fatos são, na verdade, opiniões, e que a comunicação deficiente decorre do fato de presumir que os outros interpretam as palavras, a experiência e as expectativas da mesma forma.

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A temporada de férias

Este mês, Paul compartilha que, há vinte e cinco anos, nosso trabalho tem se baseado em observação, análise e testes disciplinados. Esse processo moldou a forma como identificamos as práticas de liderança que influenciam mais diretamente o desempenho da segurança - as mesmas ideias que ensinamos.

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Responsabilidade

Este mês, temos o prazer de apresentar um artigo de Newton Scavone, um dos membros mais experientes da equipe de professores da Balmert, baseado em São Paulo. Newton começou como cliente aprendendo e usando as ferramentas de MSP, depois se tornou um dos líderes desenvolvidos para ministrar o curso em sua empresa. Nos últimos seis anos, muitos de vocês o conhecem como professor da Balmert Consulting. Ele traz uma profunda credibilidade operacional e uma compreensão clara do que é necessário para fazer com que essas ferramentas funcionem no mundo real.

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