Notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurançaInstantâneo

Feedback de desempenho

Se você trabalha para um chefe que é bom em seu trabalho, espera ouvir quando não está trabalhando com segurança. Nenhum líder que leva a segurança a sério lhe dará uma passagem sobre isso; nenhum bom líder deixará de realizar essa parte de seu trabalho.
 
É claro que bons líderes não limitam seu feedback de desempenho a seguidores que não estão trabalhando com segurança. Alguns dos melhores treinamentos vêm na forma de reforço positivo de um comportamento bom e seguro. Ah, elogio.
 
Mas a liderança não ocorre apenas entre supervisores e subordinados. Por exemplo, há momentos em que os seguidores são chamados para treinar o chefe. Você pode pensar nisso como “liderança ascendente”. A liderança ascendente não é necessariamente a coisa mais fácil de fazer, mas às vezes é exatamente o que é necessário; ninguém é perfeito, nem mesmo o chefe. É o mesmo processo; mas funciona em uma direção diferente, com dinâmicas diferentes.
 
Há um lugar em tudo isso para os pares. Seja positivo ou corretivo, o feedback de desempenho de colegas pode ser um dos treinamentos mais valiosos que alguém pode obter. Se a ajuda fornecida for honesta, específica e com o propósito de ajudar um colega a trabalhar com segurança, você deve saber que ela realmente pode fazer a diferença. Você não deve relutar em oferecer esse tipo de ajuda aos seus colegas: você está fazendo um grande favor a eles.
 
Quando você receber esse tipo de feedback, não deixe de agradecer.

Paul Balmert
julho de 2022

Espalhe a palavra

Compartilhar no Facebook
Compartilhar no Linkdin
pt_BRPortuguese