Este mês, Paul examina as lições aprendidas de uma fatalidade, fazendo um trabalho de limpeza “Simples” em um restaurante. A discussão é central para entender como percebemos os perigos e assumimos riscos. Ele fornece uma visão muito interessante sobre as coisas que podem machucar alguém, machucar seriamente ou pior.
Reconhecer o que pode machucá-lo é um processo constante e interminável. Não importa quem você é, onde está ou o que está fazendo, você precisa estar atento ao que pode machucá-lo.
Neste mês, Paul examina as lições aprendidas de uma fatalidade na construção de rodovias onde os fones de ouvido estavam envolvidos. A discussão é central para entender os perigos e riscos, tanto pessoalmente quanto para aqueles com quem você trabalha. Este pode ser o boletim mais importante que Paulo escreveu e ele escreveu muitos bons.
Fazer suposições pode facilitar o trabalho e a vida, mas não torna a vida e o trabalho mais seguros. De fato, geralmente funciona exatamente da maneira oposta.
Este mês, Paul examina as lições aprendidas com ferramentas e métodos de trabalho improvisados, onde as chances de um risco são muito maiores e existe o potencial de os solucionadores de problemas criativos correrem muito risco.
Às vezes, soluções são coisas de gênio. Mas nem todas essas soluções são ótimas - ou seguras. Aqui está exatamente esse caso.
Este mês em Go-or Stop? Paul examina as lições aprendidas em outro primeiro dia de trabalho na indústria. Este foi totalmente diferente do meu primeiro dia, mas também causou uma impressão duradoura e oferece algumas lições muito importantes para não serem esquecidas em breve.
Novo no mundo da indústria, é o seu primeiro dia de trabalho. Você recebeu sua primeira tarefa: uma tarefa de limpeza aparentemente simples. Tendo recebido treinamento, se preparando para começar ...
Este mês, em Gerenciamento de riscos: as coisas certas Paul examina as lições aprendidas sobre gerenciamento de riscos no programa espacial. Ele fornece quatro lições muito importantes que precisam ser entendidas sobre risco e envio de pessoas, para a lua e / ou para a casa, vivas e bem, no final de cada dia.
Durante a primeira década de voos espaciais tripulados nos EUA, nenhuma vida humana foi perdida no espaço. Na gestão de riscos, não há maior história de sucesso ...
No mês passado, Paul fez uma apresentação em Louisville. Sua apresentação foi precedida por dois pesquisadores apresentando suas descobertas. Paulo agarrou-se aos dados e começou a procurar nos números a história que ajudaria os bons líderes a enviar aqueles que os seguem para casa, vivos e bem. Sua descoberta da história nos números é fascinante e importante.
Este mês, Paul pergunta o que é “normal” quando se trata de usar EPI. É uma pergunta simples e que vale a pena perguntar.
Este mês, Bill Wilson, um dos nossos consultores/professores seniores, examina a tomada de decisões que pode levar as pessoas a ficarem gravemente feridas ou piorarem no trabalho. Ele discute por que parte do problema pode estar na definição e comunicação de prioridades. Ele nos ajuda a focar no que realmente importa quando se trata de definir e tornar A PRIORIDADE a prioridade.
Nesta edição do Flash analisamos a diferença de abordagem necessária ao intervir em segurança fora do local de trabalho. A diferença é importante e saber disso também o ajudará a fazer uma diferença maior no trabalho.
Este mês, Paulo examina as responsabilidades dos líderes, especialmente quando o objetivo é garantir que todos voltem para casa vivos e bem ao final de cada turno. Ele explora os desafios de fazer com que todos trabalhem com segurança e a responsabilidade do supervisor em garantir que isso aconteça.
Este mês, Paulo analisa como nossas mentes reconhecem e percebem diferentes tipos de perigos. Você pode não se surpreender ao saber que nem sempre somos os melhores em reconhecer o que tem maior probabilidade de nos machucar.
Este mês Paulo desvenda o mistério do aperto de mão. Ele não apenas resolve o problema, mas também o une a It's A Wonderful Life, de Jimmy Stewart, E ao objetivo de mandar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia.
No Flash deste mês, Paul nos incentiva a lembrar o que é mais importante e compartilha algumas perspectivas sobre como pensar melhor quando uma tarefa parece crítica.
Este mês, Jay Bizarro é nosso colaborador convidado e compartilha mais de suas excelentes ideias sobre como fazer exatamente isso e melhorar o desempenho de segurança. Ele nos apresenta “paraquedistas”, “A mudança de segurança”, “O problema da probabilidade” e “O banco de dados de comportamentos inseguros”.
Este mês, Paul saiu em missão visitando muitos de nossos clientes. Na semana passada, ele visitou o Dia da Segurança de um cliente e perguntou: “Qual é o segredo do seu excelente desempenho em segurança?” Isso levou a uma discussão fascinante e a alguns aprendizados muito importantes. Nesta edição das Notícias, ele mergulha no aprendizado com o sucesso e o fracasso no caminho para um ótimo desempenho em segurança.
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