Paul Balmert

Ejecución

Los más cambian las cosas

Este verano Paul se ha encerrado en su choza, cariñosamente conocida como “La Cueva”, trabajando en la Segunda Edición de Alive And Well At The End Of The Day. La semana pasada, Paul terminó la tarea y ha resurgido de The Cave. Este mes comparte algo de lo que estaba pensando mientras escribía. Reflexiona sobre cómo hacer que el cambio suceda, la responsabilidad y la cultura mientras analiza los titulares recientes. También ha incluido algunas ideas sobre el proceso de escritura.

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Posibilidad de peligro

Peligros, en todas partes

En la edición de Flash de este mes, Paul brinda algunos consejos sobre dónde buscar peligros y alguna perspectiva sobre el entorno que nos rodea.

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Sin categorizar

Un embajador de la seguridad

Este mes, Paul examina la influencia y las personas influyentes. Separa la tendencia actual de autoproclamados influencers de los verdaderos influencers. Especialmente aquellos que marcan la diferencia en las organizaciones industriales y envían a las personas a casa sanas y salvas al final del día. Termina enfocándose en una persona en particular cuya influencia, a pesar de que no hace sonar el silbato, ha hecho una gran diferencia. Querrá saber acerca de este embajador de la seguridad.

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Temas de reuniones de seguridad

Retroalimentacion de rendimiento

En el Newsflash de este mes, Paul habla sobre la retroalimentación del desempeño (buena y mala) y el papel importante que juega el entrenamiento bueno y honesto para enviar a todos a casa a salvo.

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Liderazgo

Acerca de las reuniones de seguridad

Este mes Paul examina las reuniones de seguridad. Ahora, antes de que salgas corriendo diciendo que has estado y dado cientos y que sabes cómo hacerlo bien, él escribió esto exactamente para ti. Las reuniones de seguridad deberían marcar la diferencia y para saber si están marcando la diferencia, debe saber cómo evaluarlas. Paul te ofrece una herramienta para poder hacer eso.

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Temas de reuniones de seguridad

Autoevaluación de la reunión de seguridad

Cuando lanzamos Flash hace siete años, nuestro objetivo era proporcionar contenido adecuado para el proceso Ask, Don't Tell© y, al hacerlo, ofrecer un paso práctico para mejorar la calidad de las reuniones de seguridad.

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Cambio de gerencia

Sobre el conocimiento

Este mes, Paul examina lo que más importa para trabajar con seguridad. Es posible que se sorprenda de que la verdadera Primera Línea de Defensa no sea en lo que los líderes se enfocan a menudo. Pero no es suficiente saber qué es, todo líder necesita entender el proceso, el mejor proceso, para obtenerlo. Este puede ser el mensaje más importante de Pablo para buenos líderes como usted.

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Temas de reuniones de seguridad

Procedimientos

En la edición de este mes, Paul analiza los procedimientos y ofrece una lección sencilla junto con un ejemplo trágico de lo que puede suceder cuando no se conocen o no se entienden.

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Conformidad

Aplicación del análisis de falla de causa raíz a la seguridad

El proyecto de ley de noticias sobre la gestión del desempeño en seguridad de este mes regresa para profundizar en la mejora del desempeño en seguridad, esta vez a través de la lente del análisis de causa raíz de fallas. En este nuevo artículo, se enfoca en aplicar las herramientas y conceptos de RCFA sobre el desafío del cumplimiento de la regla, o si lo prefiere, el desafío del incumplimiento de la regla. Bill admite que le tomó mucho tiempo aprender algunas lecciones importantes. Él los comparte contigo aquí, para que no tengas que aprender de la manera más difícil.

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Temas de reuniones de seguridad

Corrección de problemas

Todo el mundo sabe que el objetivo de la resolución de problemas es solucionar un problema. Pero hay un mundo de diferencia entre tratar de solucionar un problema y corregirlo con éxito.

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temas populares

articulos populares

Conciencia Situacional

En el Flash de este mes, analizamos el reconocimiento de peligros estáticos. Saber y comprender dónde existe energía almacenada, lo cual no siempre es obvio, nos ayuda a garantizar que todos regresen a casa sanos y salvos.

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Mirándose al espejo

En el boletín de este mes sobre Desempeño en Seguridad, Van Long, colaborador invitado y profesor principal de Balmert Consulting, reflexiona sobre una idea sencilla pero poderosa: el liderazgo de seguridad más efectivo comienza con la autorreflexión.

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Expectativas y Suposiciones

En el Flash de este mes, analizamos la diferencia entre una expectativa y una suposición. A primera vista, esta distinción podría parecer sutil; sin embargo, la diferencia que se encuentra en las definiciones demuestra un punto muy crítico para cualquiera que lidera y gestiona la seguridad.

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Medio ambiente y seguridad

En este número de Managing Safety Performance News, Paul analiza por qué separar el “medio ambiente” de la “seguridad” no tiene sentido. Utilizando ejemplos reales del trabajo, desde transportar herramientas sobre un banco de nieve hasta debates ejecutivos sobre el cumplimiento normativo, defiende que muchos riesgos no provienen del trabajo en sí, sino de las condiciones en las que se realiza. Al reducir las lesiones a simples “titulares” y clasificarlas según el origen del peligro, comienzan a surgir patrones que son fáciles de pasar por alto en los informes de análisis de las causas fundamentales. La conclusión es clara: el entorno y la seguridad son inseparables, y los líderes que desean mejorar el desempeño en materia de seguridad deben ver el trabajo, y sus peligros, con claridad, desde el momento en que comienza.

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Encontrar “la fuente”

En el Flash de este mes, exploramos de dónde provienen los peligros y por qué es importante saberlo. Comprender sus fuentes es un paso fundamental para identificar lo que podría causar daños.

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Es solo sentido común.

Este mes, Paul analiza cómo los líderes suelen utilizar erróneamente la frase “es solo sentido común”, ya sea para descartar el aprendizaje o para dar por sentado un entendimiento común sin definirlo. Argumenta que muchas afirmaciones de liderazgo presentadas como hechos son en realidad opiniones, y que la mala comunicación se deriva de dar por sentado que los demás interpretan las palabras, las experiencias y las expectativas de la misma manera.

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La temporada navideña

Este mes, Paul nos cuenta que, durante veinticinco años, nuestro trabajo se ha basado en la observación, el análisis y las pruebas disciplinadas. Ese proceso ha dado forma a la manera en que identificamos las prácticas de liderazgo que influyen más directamente en el desempeño en materia de seguridad, las mismas ideas que enseñamos.

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Responsabilidad

Este mes, nos complace presentar un artículo de Newton Scavone, uno de los miembros más experimentados del equipo docente de Balmert, con sede en São Paulo. Newton comenzó como cliente aprendiendo y utilizando las herramientas MSP, y luego se convirtió en uno de los líderes formados para impartir el curso dentro de su empresa. Durante los últimos seis años, muchos de ustedes lo han conocido como profesor de Balmert Consulting. Aporta una gran credibilidad operativa y una clara comprensión de lo que se necesita para que estas herramientas funcionen en el mundo real.

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¿Es suficiente?

En el Flash de este mes, analizamos un primer paso muy importante para garantizar que las conversaciones fluyan como es debido cuando no se cumplen las expectativas en materia de seguridad.

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