Notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurança
Execução

Reconhecimento de Perigos: Qual é o Problema?

Nas notícias de gerenciamento de desempenho de segurança deste mês, Paul volta sua atenção para o diagnóstico do problema do reconhecimento de riscos. Você pode atribuir a citação de Kettering, acima, ao meu pai ou Paul. Ambos os mestres - resolvem o problema certo! Às vezes você tem que pensar de maneira diferente, eles pensaram / fizeram. Quando se trata de reconhecimento de riscos, a mensagem de Paulo é fundamental para enviar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia.

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31 de agosto de 2018 Sem comentários
Risco de desastres

Conhecendo os perigos

Aqui está a pergunta de hoje sobre perigos: coisas que podem machucá-lo.

Pense sempre no tempo em que você se machucou - incluindo pequenos cortes e arranhões, solavancos e contusões, e as chamadas apertadas onde você quase se machucou…

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15 de agosto de 2018 Sem comentários
Liderança

Um verdadeiro líder de segurança

Nas Notícias de gerenciamento de desempenho de segurança, como você assumiu com razão, Paul entregou as rédeas a um de nossos consultores, Wayne Pignolet. Wayne conta sua história sobre veados e liderança em segurança.

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31 de julho de 2018 Sem comentários
Risco de desastres

Perigo: queda de objetos

Algumas empresas têm uma regra sobre trabalhar com uma carga suspensa: em uma palavra, NÃO.

Todas as regras de segurança da empresa no planeta existem por uma razão simples: algo de ruim aconteceu, e a regra garantirá que não aconteça novamente.

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13 de julho de 2018 Sem comentários
Risco de desastres

Seguro assumir?

Nas Notícias de gerenciamento de desempenho de segurança, como você provavelmente supôs, Paul discute as suposições que todos fazemos ... e não pense que você sabe o que ele vai dizer. Você pode se surpreender.

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29 de junho de 2018 Sem comentários
Risco de desastres

Assumindo que

Quando se trata de nossa segurança pessoal - no trabalho e em casa - fazemos um grande número de suposições sobre coisas e pessoas todos os dias. Pequenos e grandes.

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15 de junho de 2018 Sem comentários
Conformidade

Prática comum

Nas notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurança deste mês, Paul começa com uma investigação sobre uma fatalidade, com certeza há muito a aprender sobre como obter resultados significativos de investigação, mas não pare por aí, trata-se realmente de navegar em um navio muito grande, em um canal muito estreito , com muita corrente cruzada e outro tráfego - alterando a direção. No final, trata-se de obter um ótimo desempenho de segurança. Eles dizem que não há uma bala de prata para obter ótimos resultados de segurança, isso pode ser verdade, mas existem algumas coisas fundamentais que são a diferença que fazem a diferença. Paulo os revela este mês. Ficarei interessado em ouvir o que você pensa depois de terminar a "Prática Comum".

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31 de maio de 2018 Sem comentários
Risco de desastres

Vítimas da Cultura

A cultura é melhor definida como "a maneira como as coisas realmente são por aqui". Isso significa que todas as operações em todo o mundo têm uma cultura de segurança.

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maio 15, 2018 Sem comentários
Conformidade

Na estrada novamente

No artigo “Managing Safety Performance News” deste mês, de um restaurante na Sibéria, Paul examina as diferenças e semelhanças dos desafios que os supervisores e gerentes enfrentam, levando as pessoas a trabalhar com segurança em todo o mundo, incluindo um desafio muito importante.

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30 de abril de 2018 Sem comentários
Risco de desastres

Boas perguntas

Em nossas aulas, gostamos de fazer boas perguntas. Aqui estão algumas que você pode querer responder - ou, melhor ainda, perguntar a outras pessoas.

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13 de abril de 2018 Sem comentários

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Artigos populares

O Indivíduo e a Equipe

Este mês, Paul saiu em missão visitando muitos de nossos clientes. Na semana passada, ele visitou o Dia da Segurança de um cliente e perguntou: “Qual é o segredo do seu excelente desempenho em segurança?” Isso levou a uma discussão fascinante e a alguns aprendizados muito importantes. Nesta edição das Notícias, ele mergulha no aprendizado com o sucesso e o fracasso no caminho para um ótimo desempenho em segurança.

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Parar o trabalho?

No Flash deste mês, Paul compartilha algumas idéias muito simples sobre parar para avaliar riscos. Ele também compartilha uma história trágica que oferece alguma perspectiva sobre por que isso é tão importante, especialmente quando os problemas e a pressão são elevados.

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Comportamento – e segurança

Este mês, Paul defende que não há como escapar da verdade de que os comportamentos devem ser controlados se o objetivo é que todos voltem para casa vivos e bem no final do dia. Ele considera diferentes abordagens que foram tentadas e discute quais comportamentos devem ser direcionados e quem deve administrá-los. Paulo conclui que quando se trata de apreciar os momentos em que “está por conta deles” e quando “está por conta de mim”, seria justo dizer que esse é o assunto da sabedoria. Paulo nos deixa com um pouco de sua experiência e sabedoria.

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Desafios Difíceis de Segurança

Este mês, Paul discute o que aconteceu na sua antiga empresa sempre que parecia que o desempenho da segurança estava a diminuir e introduz o termo “água política”. Em seguida, ele mergulha nos desafios mais difíceis relatados por um setor e compara e contrasta isso com o que ouvimos nos últimos vinte e dois anos em uma ampla gama de setores em todo o mundo. Isso leva a uma discussão sobre a raiz de todos os desafios e os primeiros deveres da gestão. Ele compartilha algumas lições muito importantes.

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Sobre o Treinamento

Este mês, Paul fala sobre a importância do treinamento, mais importante do conhecimento, para enviar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia. Ele discute como bons líderes que fazem o Gerenciamento por Walk Around podem fazer a diferença quando aparecem em uma aula. Existem alguns pontos muito importantes que ele faz que tornam esta provavelmente a notícia mais importante que ele escreveu.

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Bom trabalho

No Flash deste mês, damos uma olhada no que realmente significa fazer um bom trabalho e por que entender a definição é tão importante para enviar todos para casa Vivos e Bem.

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A Etapa de Verificação

Este mês, Paul começa examinando o ciclo Planejar/Fazer/Verificar/Ajustar de Deming e complementa a discussão com lições de Drucker e Fayol. Paul usa as lições como ponto de partida para um mergulho profundo na etapa de verificação no que se refere a enviar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia.

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