Notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurança

Risco de desastres

Um perigo grave mortal

Neste mês, Paulo discute que os riscos que nos assustam e os que nos matam são diferentes. Ele examina as lições a serem aprendidas do Coronavírus e como essas lições podem ajudar líderes como você a enviar pessoas para casa vivas e bem em casa no final de cada dia.

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Execução

E agora?

Neste mês, Paulo examina o início habitual de um novo ano pensando em metas e resultados. Ele me lembrou Jim, apenas a pesquisa de Paul é "causa" em torno dos indicadores principais e atrasados usados para medir o desempenho da segurança. Quem conhece Paulo sabe que ele tende a ter uma perspectiva diferente e perspicaz. Ele realmente é um rebelde com uma causa - para ajudar líderes como você a enviar pessoas para casa vivas e bem no final de cada dia.

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Risco de desastres

Por um triz!

Quase miss. Quase atingido. Escapar por um triz. Chame como quiser: algo aconteceu; não foi bom; felizmente, ninguém se machucou.

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Liderança

Seu presente

Neste mês, Paulo, durante esta estação de doações, examina as lições aprendidas do passado que podem sugerir os melhores presentes que você pode dar se seu objetivo é enviar seus seguidores para casa vivos e bem no final do dia. Isso realmente me fez pensar e acho que será para você também.

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Execução

Um trabalho simples

Este mês, Paul examina as lições aprendidas de uma fatalidade, fazendo um trabalho de limpeza “Simples” em um restaurante. A discussão é central para entender como percebemos os perigos e assumimos riscos. Ele fornece uma visão muito interessante sobre as coisas que podem machucar alguém, machucar seriamente ou pior.

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Risco de desastres

Ever Vigilant

Reconhecer o que pode machucá-lo é um processo constante e interminável. Não importa quem você é, onde está ou o que está fazendo, você precisa estar atento ao que pode machucá-lo.

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Conformidade

Nação Earbud

Neste mês, Paul examina as lições aprendidas de uma fatalidade na construção de rodovias onde os fones de ouvido estavam envolvidos. A discussão é central para entender os perigos e riscos, tanto pessoalmente quanto para aqueles com quem você trabalha. Este pode ser o boletim mais importante que Paulo escreveu e ele escreveu muitos bons.

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Risco de desastres

Pressupostos fatais

Fazer suposições pode facilitar o trabalho e a vida, mas não torna a vida e o trabalho mais seguros. De fato, geralmente funciona exatamente da maneira oposta.

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Ode aos líderes

Neste mês, Paul passa um tempo falando sobre os líderes que conheceu e observou ao longo de sua carreira profissional. Ele mergulha no processo e na prática da liderança. Em seu exame, ele enfoca a execução e como os líderes fazem a diferença, causando mudanças e garantindo que todos voltem para casa com vida e bem ao final de cada turno, todos os dias, dia após dia. Ele nos deixa com algumas reflexões sobre a prática da liderança.

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Análise de risco do trabalho

A história do lede deste mês é sobre um acidente recente enquanto trabalhava em uma torre de água semelhante. Paul mergulha no processo de análise de risco do “trabalho”. Há várias lições desse acidente e do processo JHA que precisam ser entendidas para garantir que nenhum evento ocorra durante o trabalho que você e sua equipe fazem.

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Lições aprendidas? Realmente?

Este mês, Paul fala sobre os relatórios de investigação que leu e as conclusões desses relatórios. Ele mergulha na parte das lições aprendidas de muitos relatórios e fornece uma melhor compreensão das investigações e lições e nos deixa alguns bons conselhos sobre o que devemos obter das investigações.

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Uma queda em altura

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Responsabilidade Individual

Neste mês, Paul fala sobre ser responsabilizado. Ele explora equívocos comuns sobre responsabilidade e o que isso significa para você fazer seu trabalho. Ele examina uma manchete recente sobre um CEO em crise. Ele fornece uma melhor compreensão da responsabilidade e nos deixa alguns bons conselhos.

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Tenha cuidado!

Este mês, Paul compartilha sua experiência em relação a listas e reconhecimento de perigos. Ele explora a natureza dos desafios de reconhecimento de perigo e nos deixa alguns bons conselhos e uma sugestão para uma maneira melhor.

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