Gestión del desempeño de seguridad Noticias

Ejecución

Reconocimiento de riesgos: ¿cuál es el problema?

En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes, Paul dirige su atención al diagnóstico del problema del reconocimiento de riesgos. Podrías atribuir la cita de Kettering, arriba, a mi padre o Paul. Ambos maestros de - ¡resuelven el problema correcto! A veces hay que pensar diferente, lo hicieron / hicieron. Cuando se trata del reconocimiento de peligros, el mensaje de Paul es crítico para enviar a las personas a casa vivas y saludables al final del día.

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Posibilidad de peligro

Conociendo los peligros

Aquí está la pregunta de hoy sobre los peligros: cosas que pueden lastimarte.

Piense en el tiempo en todas las veces que resultó herido, incluidos los cortes y rasguños menores, golpes y contusiones, y las llamadas cercanas donde casi se lastimó ...

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Liderazgo

Un verdadero líder de seguridad

En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes, como asumió correctamente, Paul ha entregado las riendas a uno de nuestros consultores, Wayne Pignolet. Wayne comparte su historia sobre ciervos y liderazgo en seguridad.

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Posibilidad de peligro

Peligro: objetos que caen

Algunas compañías tienen una regla sobre trabajar bajo una carga suspendida: en una palabra, NO.

Cada regla de seguridad de la compañía en el planeta existe por una simple razón: algo malo sucedió, y la regla asegurará que no vuelva a suceder.

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Posibilidad de peligro

¿Seguro de asumir?

En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes, como probablemente asumió, Paul analiza los supuestos que todos hacemos ... y no asuma que sabe lo que va a decir. Te sorprenderías.

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Posibilidad de peligro

Asumiendo que

Cuando se trata de nuestra seguridad personal, en el trabajo y en el hogar, hacemos una gran cantidad de suposiciones sobre cosas y personas todos los días. Pequeños y grandes.

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Conformidad

Práctica común

En Managing Safety Performance News de este mes, Paul comienza con una investigación sobre una fatalidad, seguro de que hay mucho que aprender sobre cómo obtener resultados de investigación significativos, pero no se detenga allí, se trata realmente de navegar en un barco muy grande, en un canal muy estrecho. , con un montón de corriente cruzada y otra dirección de cambio de tráfico. Al final, se trata de obtener un excelente rendimiento de seguridad. Dicen que no hay una bala de plata para obtener excelentes resultados de seguridad, eso puede ser cierto, pero hay algunas cosas fundamentales que son la diferencia que marcan la diferencia. Pablo los revela este mes. Estaré interesado en escuchar lo que piensas después de que termines "Práctica común".

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Posibilidad de peligro

Víctimas de la cultura

La cultura se define mejor como "la forma en que las cosas realmente son por aquí". Eso significa que todas las operaciones en todo el mundo tienen una cultura de seguridad.

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Conformidad

En la carretera de nuevo

En las Noticias de desempeño de gestión de seguridad de este mes, de un restaurante en Siberia, Paul examina las diferencias y similitudes de los desafíos que enfrentan los supervisores y gerentes para llevar a las personas a trabajar de manera segura en todo el mundo, incluido un desafío muy importante.

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Posibilidad de peligro

Buena pregunta

En nuestras clases, nos gusta hacer buenas preguntas. Aquí hay algunos que quizás desee responder, o, mejor aún, preguntar a otros.

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El individuo y el equipo

Este mes, Paul ha estado trabajando para visitar a muchos de nuestros clientes. La semana pasada visitó el Día de la Seguridad de un cliente y preguntó: "¿Cuál es el secreto de su excelente desempeño en seguridad?" Condujo a una discusión fascinante y a un aprendizaje muy importante. En esta edición de News, profundiza en el aprendizaje del éxito y el fracaso en el camino hacia un excelente desempeño en seguridad.

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¿Detener el trabajo?

En el Flash de este mes, Paul comparte algunas ideas muy simples sobre cómo detenerse a evaluar el riesgo. También comparte una historia trágica que ofrece una perspectiva de por qué es tan importante hacerlo, especialmente cuando los problemas y la presión son altos.

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Comportamiento y seguridad

Este mes, Paul defiende que no se puede escapar de la verdad de que los comportamientos deben controlarse si el objetivo es que todos regresen a casa sanos y salvos al final del día. Considera diferentes enfoques que se han probado y analiza qué comportamientos se deben abordar y quién debe gestionarlos. Pablo concluye que cuando se trata de apreciar los momentos en que “depende de ellos” y cuando “depende de mí”, sería justo decir que ese es el tema de la sabiduría. Pablo nos deja algo de su experiencia y sabiduría.

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¿Busca peligros?

En Flash de este mes, Paul comparte algunas observaciones sobre cómo reconocer peligros simplemente compartiendo una foto que tomó. A veces una imagen realmente vale más que mil palabras.

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Difíciles desafíos de seguridad

Este mes, Paul analiza lo que sucedió en su antigua empresa cada vez que parecía que el desempeño en materia de seguridad estaba disminuyendo e introduce el término "agua política". Luego profundiza en los desafíos más difíciles informados por una industria y los compara y contrasta con lo que hemos escuchado durante los últimos veintidós años en una amplia gama de industrias en todo el mundo. Conduce a una discusión sobre la raíz de todos los desafíos y los primeros deberes de la gerencia. Comparte algunas lecciones muy importantes.

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Ves algo. ¿Di algo?

En el Flash de este mes, Paul echa un vistazo a la elección en relación con decir algo, o no, cuando alguien se está arriesgando demasiado.

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Acerca de la formación

Este mes, Paul habla sobre la importancia de la capacitación, y más importante aún, del conocimiento, para enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día. Habla de cómo los buenos líderes que realizan la gestión de Walk Around pueden marcar la diferencia cuando se presentan en una clase. Hay algunos puntos muy importantes que hace que esta sea probablemente la noticia más importante que ha escrito.

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Buen trabajo

En el Flash de este mes, echamos un vistazo a lo que realmente significa hacer un buen trabajo y por qué entender la definición es tan importante para enviar a todos a casa sanos y salvos.

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El paso de verificación

Este mes, Paul comienza examinando el ciclo Planificar/Hacer/Verificar/Ajustar de Deming y complementa la discusión con lecciones de Drucker y Fayol. Paul usa las lecciones como punto de partida para una inmersión profunda en el paso de verificación en lo que se refiere a enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día.

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El “Libro de Accidentes”

En el Flash de este mes, nos tomamos un momento para apreciar la dificultad del trabajo realizado “en la granja”, y la importancia de asegurar que cada trabajo termine de una manera en la que nadie pueda salir lastimado.

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