Gestion des performances de sécurité

Exécution

Reconnaissance des dangers: quel est le problème?

Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul se concentre sur le diagnostic du problème de la reconnaissance des dangers. Vous pourriez attribuer la citation de Kettering, ci-dessus, à mon père ou à Paul. Les deux maîtres de - résoudre le bon problème! Parfois, vous devez penser différemment, ils l'ont fait / le font. En ce qui concerne la reconnaissance des dangers, le message de Paul est essentiel pour renvoyer les gens à la maison vivants et en bonne santé à la fin de la journée.

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Risque de danger

Connaître les dangers

Voici la question d'aujourd'hui sur les dangers: les choses qui peuvent vous blesser.

Pensez à toutes les fois où vous vous êtes blessé, y compris les petites coupures et éraflures, les bosses et les ecchymoses, et les appels rapprochés où vous avez presque été blessé…

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Direction

Un vrai leader de la sécurité

Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, comme vous l'avez supposé à juste titre, Paul a remis les rênes à l'un de nos consultants, Wayne Pignolet. Wayne partage son histoire sur les cerfs et le leadership en matière de sécurité.

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Risque de danger

Danger: chute d'objets

Certaines entreprises ont une règle sur le travail sous une charge suspendue: en un mot, NE FAITES PAS.

Chaque règle de sécurité d'entreprise sur la planète existe pour une raison simple: quelque chose de mauvais s'est produit, et la règle fera en sorte que cela ne se reproduise plus.

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Risque de danger

Sûr à assumer?

Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, comme vous l'avez probablement supposé, Paul discute des hypothèses que nous faisons tous… et ne supposez pas que vous savez ce qu'il va dire. Vous pourriez être surpris.

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Risque de danger

En admettant que

En ce qui concerne notre sécurité personnelle - au travail et à la maison - nous faisons chaque jour un grand nombre d'hypothèses sur les choses et les personnes. Petits et grands.

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Conformité

Pratique courante

Dans le Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul commence par une enquête sur un décès, bien sûr, il y a beaucoup à apprendre pour obtenir des résultats d'enquête significatifs, mais ne vous arrêtez pas là, il s'agit vraiment de naviguer sur un très gros navire, dans un canal très étroit , avec beaucoup de courants croisés et d'autres types de trafic - changeant de direction. En fin de compte, il s'agit d'obtenir d'excellentes performances de sécurité. Ils disent qu'il n'y a pas de solution miracle pour obtenir d'excellents résultats de sécurité, c'est vrai, mais il y a quelques éléments fondamentaux qui font la différence. Paul les révèle ce mois-ci. Je serai intéressé d'entendre ce que vous pensez après avoir terminé la «pratique courante».

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Risque de danger

Victimes de la culture

La culture est mieux définie comme «la façon dont les choses sont vraiment ici». Cela signifie que chaque opération partout dans le monde a une culture de sécurité.

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Conformité

Sur la route une fois de plus

Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, dans un restaurant en Sibérie, Paul examine les différences et les similitudes des défis auxquels les superviseurs et les gestionnaires sont confrontés pour amener les gens à travailler en toute sécurité dans le monde entier, y compris un défi très important.

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Risque de danger

Bonnes questions

Dans nos cours, nous aimons poser de bonnes questions. Voici quelques-unes auxquelles vous voudrez peut-être répondre - ou, mieux encore, demander aux autres.

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Sujets populaires

Articles populaires

L'individu et l'équipe

Ce mois-ci, Paul a été en mission pour rendre visite à plusieurs de nos clients. La semaine dernière, il a assisté à la journée de sécurité d'un client et lui a demandé : « Quel est le secret de votre excellente performance en matière de sécurité ? » Cela a donné lieu à une discussion fascinante et à un apprentissage très important. Dans cette édition du News, il plonge dans l'apprentissage des succès et des échecs sur la voie d'une excellente performance en matière de sécurité.

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Arrêter le travail ?

Dans le Flash de ce mois-ci, Paul partage quelques réflexions très simples sur l'arrêt pour évaluer le risque. Il partage également une histoire tragique qui donne une idée de la raison pour laquelle il est si important de le faire, surtout lorsque les problèmes et la pression sont forts.

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Comportement – et sécurité

Ce mois-ci, Paul fait valoir qu'il est impossible d'échapper à la vérité selon laquelle les comportements doivent être gérés si l'objectif est que tout le monde rentre chez lui sain et sauf à la fin de la journée. Il examine différentes approches qui ont été essayées et discute des comportements à cibler et de ceux qui doivent les gérer. Paul conclut lorsqu'il s'agit d'apprécier les moments où « c'est sur eux » et quand « c'est sur moi », il serait juste de dire que c'est le sujet de la sagesse. Paul nous laisse avec une partie de son expérience et de sa sagesse.

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Défis de sécurité difficiles

Ce mois-ci, Paul évoque ce qui s'est passé dans son ancienne entreprise chaque fois qu'il semblait que les performances en matière de sécurité étaient en déclin et introduit le terme « eau politique ». Il aborde ensuite les défis les plus difficiles signalés par un secteur et les compare à ce que nous avons entendu au cours des vingt-deux dernières années dans un large éventail d'industries à travers le monde. Cela conduit à une discussion sur la racine de tous les défis et sur les premiers devoirs de la direction. Il partage des leçons très importantes.

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À propos de la formation

Ce mois-ci, Paul parle de l'importance de la formation, plus important encore de la connaissance, pour renvoyer les gens chez eux sains et saufs à la fin de la journée. Il explique comment de bons leaders faisant de la gestion par la visite peuvent faire une différence lorsqu'ils se présentent à un cours. Il y a des points très importants qu'il soulève qui en font probablement la nouvelle la plus importante qu'il ait écrite.

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Bon travail

Dans le Flash de ce mois-ci, nous examinons ce que signifie vraiment bien travailler et pourquoi comprendre la définition est si important pour renvoyer tout le monde à la maison en vie et en bonne santé.

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L'étape de vérification

Ce mois-ci, Paul commence par examiner le cycle Planifier/Faire/Vérifier/Ajuster de Deming et complète la discussion avec les leçons de Drucker et Fayol. Paul utilise les leçons comme point de départ pour une plongée profonde dans l'étape de vérification en ce qui concerne le renvoi des gens chez eux sains et saufs à la fin de la journée.

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Le « livre des accidents »

Dans le Flash de ce mois-ci, nous prenons un moment pour apprécier la difficulté du travail effectué « à la ferme », et l'importance de s'assurer que chaque travail se termine d'une manière où personne n'aurait pu se blesser.

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