Notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurança

Liderança

O poder do exemplo

Neste mês, Paulo examina o poder do exemplo, o poder dos exemplos de líderes. Imitar ou copiar o comportamento de outras pessoas é consenso em nós desde que somos jovens. Fazemos isso quase sem pensar. Se isso é verdade, então, como líder, é uma maneira poderosa de levar as pessoas a fazer o que você quer que elas façam.

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Risco de desastres

Sexto sentido

Os cinco sentidos: visão, som, toque, paladar, olfato. Juntos, eles formam a base do reconhecimento de riscos, feito em tempo real onde vivemos e trabalhamos. Há também a noção de um sexto sentido…

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Liderança

Mudando a Cultura

Este mês, Paul analisa os desafios de criar a cultura que você deseja. Disse de outra maneira, mudança de cultura. É raro eu ter uma conversa inicial com clientes em potencial e existentes sem que eles usem o termo "cultura". Duas ligações já esta manhã e é cedo. Em Mudando a Cultura, Paulo fornece algumas idéias brilhantes enquanto elimina toda a confusão de mudanças culturais. Há muito neste livro e digno de várias leituras. Este é brilhante e importante! Ele também fará com que todos retirem seu antigo livro de geometria.

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Risco de desastres

Trabalhando sozinho

Todo setor tem seu próprio conjunto de perigos. No ramo da construção, uma das maiores é a escavação de valas e escavações. Para garantir que o trabalho seja realizado com segurança, existe um conjunto rigoroso…

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Liderança

Momentos decisivos

Nas notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurança deste mês, Paul examina os momentos decisivos de alguns líderes incríveis. Paulo discute a lição-chave a ser aprendida em seus "momentos decisivos". Seria bom se todos os momentos decisivos também fossem momentos brilhantes.

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Execução

Qual é o seu plano?

Nas notícias de gerenciamento de desempenho de segurança deste mês, Paul mergulha no planejamento do ano novo. Especificamente, planejando enviar todos para casa vivos e bem no final de cada turno. Janeiro é o momento em que parecemos estar mais focados no planejamento e Paulo recebe algumas palavras de bons conselhos.

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Risco de desastres

Uma tarefa simples

Se há uma coisa boa a ser dita sobre os perigos a que todos nós somos regularmente expostos quando ganhamos a vida, é isso: as pessoas são alvos difíceis de serem atingidos. É preciso muito para as estrelas se alinharem…

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Liderança

Não na minha mudança!

Nas notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurança deste mês, Paul relembra as lições aprendidas em sua última viagem do ano que incluíram o desenvolvimento de um novo professor para a Balmert Consulting na Alemanha. Mas essa não é a história, não este mês.

Este mês, Paul encontra a liderança em segurança no lugar mais incomum e segue cinquenta anos até seu primeiro chefe e gerente de fábrica.

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Things Went Awry

This month Paul examines what happened on the set at the Bonanza Creek Ranch in Santa Fe, New Mexico. He finds several very important lessons for us to apply where we work when things go differently than the planned or expected course.

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Regras: Resistência e Aplicação

Este mês, Paul analisa alguns casos recentes muito públicos em que a mudança foi obrigatória e alguns casos em que houve resistência ao cumprimento. Paulo extrai alguns aprendizados-chave que todo líder responsável por fazer a mudança acontecer precisa entender. 

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Com relação à aplicação

Quando se trata de fazer cumprir as regras, a maioria dos líderes não gosta de fazer as pessoas seguirem as regras.

Então, e se apenas apertarmos o botão fácil, tornando o cumprimento das regras de segurança uma opção em vez de um requisito?

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A cara da empresa

Este mês, Paul explica por que inverter a pirâmide organizacional é fundamental para entender quem é o membro mais importante da administração quando se trata de fazer as coisas e mandar as pessoas para casa com vida e bem no final do dia.

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Seu legado

Este mês, Paulo pergunta "Qual você gostaria que fosse o seu legado?" Você pode ficar tentado a pensar que isso é apenas um conselho de vida e tem pouco a ver com o que você faz no trabalho. Você estaria errado. Paul mantém o legado de um dos grandes líderes que conheceu durante sua carreira e que deixou uma impressão duradoura em Paul. As lições são importantes se você quer fazer a diferença, mandando pessoas vivas e saudáveis para casa no final de cada dia.

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Dizendo algo

É uma regra que qualquer pessoa que já aprendeu a trocar um pneu conhece bem: antes de levantar um veículo com o macaco, pare-o e puxe o freio de mão. Para uma boa medida, calce as rodas ...

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Confiar

Algumas semanas atrás, um condomínio residencial desmoronou, catastrófica e tragicamente - mas de forma absolutamente não inesperada. Se você acompanhou a história, sabe que houve muitos avisos ...

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