Detrás de cada regla de seguridad hay una razón. Y esa razón casi siempre tiene algo que ver con que alguien salga lastimado, haciendo "cada regla de seguridad escrita en sangre".
En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes envié a Paul a un lugar antiguo y regresó con algunas ideas muy interesantes y útiles que comparte en las Noticias de este mes. Fui recompensado y sospecho que tú también lo serás.
La maquinaria está en todas partes: todo ese equipo de producción; equipos de mantenimiento como molinos, tornos, soldadores; equipo equipo móvil ...
En las Noticias de gestión de rendimiento de seguridad de este mes, Paul examina la cultura de seguridad: qué es, por qué es importante, por qué puede ser un problema y qué necesita saber para cambiarlo. Si eres como yo, obtendrás mucho valor de lo que tiene que decir. Incluso puede obtener una nueva apreciación del papel que recubre sus pasillos.
Estás conduciendo un camión. En una calle estrecha y de sentido único, en dirección este en una hermosa mañana de finales de verano. Su ruta requiere que gire a la derecha ...
En las Noticias de gestión de la seguridad operacional de este mes, Paul examina la toma de decisiones de detener el trabajo en el trabajo y la importancia crítica de esa decisión. Ah, sí, el cliente detuvo el trabajo y canceló la clase en Houston. Nuestro maestro fue a Salt Lake City, por lo que el cliente, en un área libre de Harvey, no necesitó detener el trabajo. Nuestra maestra en el río dejó el trabajo y se dirigió a Fort Worth. Paul le dará algunas sugerencias sobre cómo tomar sus decisiones de dejar de trabajar.
Cuando un semáforo se pone verde, ¿cuántas personas realmente se toman el tiempo para pensar en las opciones?
En las Noticias de desempeño de gestión de seguridad de este mes, Paul comparte sus pensamientos sobre cómo lograr un cambio real. Claro, de vez en cuando el cambio tiene muchos nombres diferentes, pero el cambio por otro nombre sigue siendo cambio. Dejando de lado el humor, hacer cambios en la dirección de enviar a las personas a casa vivas y sanas al final de cada día es bastante importante y Paul tiene algunos buenos consejos para que eso suceda.
En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes, se encontrará con un regalo: uno de nuestros maestros y consultores está escribiendo sobre otra cosa que conoce muy bien: lo que se conoce en el negocio como "Lean Six Sigma". Además de enseñar sobre la gestión del rendimiento de seguridad, nuestro Bill Wilson ha enseñado sobre la mejora de los procesos comerciales durante años. A pesar de las apariencias, resulta que ambos temas tienen mucho en común.
Este mes, Paul ha estado trabajando para visitar a muchos de nuestros clientes. La semana pasada visitó el Día de la Seguridad de un cliente y preguntó: "¿Cuál es el secreto de su excelente desempeño en seguridad?" Condujo a una discusión fascinante y a un aprendizaje muy importante. En esta edición de News, profundiza en el aprendizaje del éxito y el fracaso en el camino hacia un excelente desempeño en seguridad.
En el Flash de este mes, Paul comparte algunas ideas muy simples sobre cómo detenerse a evaluar el riesgo. También comparte una historia trágica que ofrece una perspectiva de por qué es tan importante hacerlo, especialmente cuando los problemas y la presión son altos.
Este mes, Paul defiende que no se puede escapar de la verdad de que los comportamientos deben controlarse si el objetivo es que todos regresen a casa sanos y salvos al final del día. Considera diferentes enfoques que se han probado y analiza qué comportamientos se deben abordar y quién debe gestionarlos. Pablo concluye que cuando se trata de apreciar los momentos en que “depende de ellos” y cuando “depende de mí”, sería justo decir que ese es el tema de la sabiduría. Pablo nos deja algo de su experiencia y sabiduría.
En Flash de este mes, Paul comparte algunas observaciones sobre cómo reconocer peligros simplemente compartiendo una foto que tomó. A veces una imagen realmente vale más que mil palabras.
Este mes, Paul analiza lo que sucedió en su antigua empresa cada vez que parecía que el desempeño en materia de seguridad estaba disminuyendo e introduce el término "agua política". Luego profundiza en los desafíos más difíciles informados por una industria y los compara y contrasta con lo que hemos escuchado durante los últimos veintidós años en una amplia gama de industrias en todo el mundo. Conduce a una discusión sobre la raíz de todos los desafíos y los primeros deberes de la gerencia. Comparte algunas lecciones muy importantes.
En el Flash de este mes, Paul echa un vistazo a la elección en relación con decir algo, o no, cuando alguien se está arriesgando demasiado.
Este mes, Paul habla sobre la importancia de la capacitación, y más importante aún, del conocimiento, para enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día. Habla de cómo los buenos líderes que realizan la gestión de Walk Around pueden marcar la diferencia cuando se presentan en una clase. Hay algunos puntos muy importantes que hace que esta sea probablemente la noticia más importante que ha escrito.
En el Flash de este mes, echamos un vistazo a lo que realmente significa hacer un buen trabajo y por qué entender la definición es tan importante para enviar a todos a casa sanos y salvos.
Este mes, Paul comienza examinando el ciclo Planificar/Hacer/Verificar/Ajustar de Deming y complementa la discusión con lecciones de Drucker y Fayol. Paul usa las lecciones como punto de partida para una inmersión profunda en el paso de verificación en lo que se refiere a enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día.
En el Flash de este mes, nos tomamos un momento para apreciar la dificultad del trabajo realizado “en la granja”, y la importancia de asegurar que cada trabajo termine de una manera en la que nadie pueda salir lastimado.
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