Este mes, Paul explora los hábitos. No solo los cambios que hemos realizado en respuesta a COVID 19, sino más importante aún, la naturaleza y el valor de los hábitos relacionados con el envío de personas a casa vivas y sanas al final del día. Investiga los hábitos a medida que se aplican a la gestión de riesgos y al cumplimiento, y nos deja algunos consejos.
Este mes, Paul se sumerge en el estrés que todos sentimos. En esta edición, habla sobre los supuestos, las hipótesis y los hechos que usamos para tomar decisiones y los prejuicios que los influyen e informan. Si eres un lector habitual, entonces sabes que Paul lo va a unir, compartir su perspectiva y ofrecer algunas ideas sobre cómo aprovechar las lecciones. Algunos malditos buenos consejos.
Las personas están preocupadas por un peligro grave que no pueden ver. Se ven obligados a cambiar la forma en que hacen su trabajo, algunos de manera muy significativa. Están preocupados por su ...
Con todas las cosas confusas, confusas e incluso contradictorias que suceden en medio de la crisis de COVID, el objetivo más importante que tiene cada líder se mantiene sin cambios: velar por que todos se vayan a casa, vivos y bien al final de cada día.
Este mes, Paul, con la ayuda de Erick Reyna, uno de nuestros consultores docentes, retrocede 10 años para examinar las lecciones que aún se pueden aprender de los eventos de Macondo Deepwater Horizon del 20 de abril de 2010. Comparte cinco lecciones importantes que todavía son importantes hoy en día. Algunos malditos buenos consejos.
Uno de los grandes beneficios de tener compañeros de trabajo es que representan un "segundo par de ojos". Pueden ver lo que estamos haciendo; pueden ver cosas que nosotros mismos no vemos ...
Este mes, Paul explora otra lección para aprender acerca de dejar el trabajo y la elección del tomador de decisiones. Hay lecciones sobre tomar medidas o elegir no hacerlo, que pueden ser útiles para enviar a las personas a casa con vida y bien al final de cada día.
Sobre el tema del coronavirus: sí o no, ¿está tomando precauciones? ¿Has visto a otros tomar el tipo de precauciones que normalmente no tomarían?
Este mes, Paul discute que los riesgos que nos asustan y los riesgos que nos matan son diferentes. Examina las lecciones que se aprenderán del Coronavirus y cómo esas lecciones pueden ayudar a líderes como usted a enviar a las personas a casa vivas y sanas al final de cada día.
Este mes, Paul explora los hábitos. No solo los cambios que hemos realizado en respuesta a COVID 19, sino más importante aún, la naturaleza y el valor de los hábitos relacionados con el envío de personas a casa vivas y sanas al final del día. Investiga los hábitos a medida que se aplican a la gestión de riesgos y al cumplimiento, y nos deja algunos consejos.
Este mes, Paul se sumerge en el estrés que todos sentimos. En esta edición, habla sobre los supuestos, las hipótesis y los hechos que usamos para tomar decisiones y los prejuicios que los influyen e informan. Si eres un lector habitual, entonces sabes que Paul lo va a unir, compartir su perspectiva y ofrecer algunas ideas sobre cómo aprovechar las lecciones. Algunos malditos buenos consejos.
Las personas están preocupadas por un peligro grave que no pueden ver. Se ven obligados a cambiar la forma en que hacen su trabajo, algunos de manera muy significativa. Están preocupados por su ...
Con todas las cosas confusas, confusas e incluso contradictorias que suceden en medio de la crisis de COVID, el objetivo más importante que tiene cada líder se mantiene sin cambios: velar por que todos se vayan a casa, vivos y bien al final de cada día.
Este mes, Paul, con la ayuda de Erick Reyna, uno de nuestros consultores docentes, retrocede 10 años para examinar las lecciones que aún se pueden aprender de los eventos de Macondo Deepwater Horizon del 20 de abril de 2010. Comparte cinco lecciones importantes que todavía son importantes hoy en día. Algunos malditos buenos consejos.
Uno de los grandes beneficios de tener compañeros de trabajo es que representan un "segundo par de ojos". Pueden ver lo que estamos haciendo; pueden ver cosas que nosotros mismos no vemos ...
Este mes, Paul explora otra lección para aprender acerca de dejar el trabajo y la elección del tomador de decisiones. Hay lecciones sobre tomar medidas o elegir no hacerlo, que pueden ser útiles para enviar a las personas a casa con vida y bien al final de cada día.
Sobre el tema del coronavirus: sí o no, ¿está tomando precauciones? ¿Has visto a otros tomar el tipo de precauciones que normalmente no tomarían?
Este mes, Paul discute que los riesgos que nos asustan y los riesgos que nos matan son diferentes. Examina las lecciones que se aprenderán del Coronavirus y cómo esas lecciones pueden ayudar a líderes como usted a enviar a las personas a casa vivas y sanas al final de cada día.
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