Ejecución

Conformidad

Aplicación del análisis de falla de causa raíz a la seguridad

El proyecto de ley de noticias sobre la gestión del desempeño en seguridad de este mes regresa para profundizar en la mejora del desempeño en seguridad, esta vez a través de la lente del análisis de causa raíz de fallas. En este nuevo artículo, se enfoca en aplicar las herramientas y conceptos de RCFA sobre el desafío del cumplimiento de la regla, o si lo prefiere, el desafío del incumplimiento de la regla. Bill admite que le tomó mucho tiempo aprender algunas lecciones importantes. Él los comparte contigo aquí, para que no tengas que aprender de la manera más difícil.

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Ejecución

¿Una resolución o un compromiso?

Es difícil de creer que mañana es febrero y este mes Paul está hablando de resoluciones y compromisos. Afortunadamente, él no está examinando el mío, sino que está hablando de un compromiso que ha hecho, y él va a pedir su ayuda para él para… bueno, no le voy a robar el protagonismo mientras pienso en esta noticia, y es grande, debe venir de él junto con su pedido de ayuda. Ayuda a Paul, ayúdalo a ti y a tus líderes a marcar la diferencia.

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Ejecución

Las cosas salieron mal

Este mes Paul examina lo que sucedió en el set de Bonanza Creek Ranch en Santa Fe, Nuevo México. Él encuentra varias lecciones muy importantes para que las apliquemos donde trabajamos cuando las cosas van de manera diferente al curso planeado o esperado.

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Conformidad

Reglas: resistencia y ejecución

Este mes, Paul analiza algunos casos recientes muy públicos en los que se ordenó un cambio y algunos casos en los que se ha resistido el cumplimiento. Paul extrae algunos aprendizajes clave que todo líder responsable de hacer que suceda el cambio debe comprender. 

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Ejecución

El rostro de la empresa

Este mes Paul explica por qué invertir la pirámide organizacional es fundamental para comprender quién es el miembro más importante de la administración cuando se trata de hacer las cosas y enviar a la gente a casa viva y sana al final del día.

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Ejecución

Respecto a la confianza

Este mes, Pablo disecciona tres eventos similares para examinar el tema de la confianza. Te sorprenderá cómo lo une todo. Nos proporciona algunos pensamientos muy importantes que todos debemos comprender.

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Conformidad

Un problema de comportamiento

Este mes Paul comienza con una historia de la otra cara de la moneda, el incumplimiento y las prácticas inseguras. Examina las recompensas y los riesgos de tomar atajos. Ciertamente, hay recompensas y consecuencias, tanto buenas como malas, por cada comportamiento. Paul arroja luz sobre ellos para ayudarlo a enviar a la gente a casa viva y sana al final del día.

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Ejecución

Sobre Seguidores

Este mes Paul analiza a los seguidores y el poder subestimado y subestimado en los seguidores. No los seguidores que siguieron a sus líderes al conflicto, sino los que trabajan en una operación industrial, como la suya. Además de examinar el mandato de liderazgo, Pablo explora a los líderes como seguidores. Al final, es el papel fundamental que desempeñan los seguidores en la ejecución, el rendimiento empresarial y el envío de personas a casa vivas y sanas al final de cada día lo que llama la atención de Paul. Si, después de leer lo que escribió Paul, te sientes obligado a bailar salvajemente en una colina ... bueno, tal vez te vea allí ...

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Ejecución

Una conversación crucial

Este mes Paul analiza A Crucial Conversation, una conversación particular del mundo real, para comprender las dinámicas en juego, especialmente aquellas cruciales para enviar a las personas a casa vivas y sanas. Se sumerge profundamente en el poder de la organización presente en tales conversaciones. Si más líderes entendieran ese poder, es posible que nunca hubiéramos oído hablar de los eventos del 20 de abril de 2010.

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Ejecución

Otra llamada cercana

Este mes, Paul aporta claridad a algunas de las diferentes opciones de palabras en juego para explicar eventos en los que sucedió algo malo y eventos en los que no sucedió nada malo pero que podría haber sucedido. Pero esa no es la gran historia. Paul nos lleva por debajo de la superficie del debate de términos para examinar algunas cosas críticas que deben entenderse para evitar la repetición de un evento no planificado y no deseado que comienza con la necesidad de saber que algo sucedió.

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Sobre el conocimiento

Este mes, Paul examina lo que más importa para trabajar con seguridad. Es posible que se sorprenda de que la verdadera Primera Línea de Defensa no sea en lo que los líderes se enfocan a menudo. Pero no es suficiente saber qué es, todo líder necesita entender el proceso, el mejor proceso, para obtenerlo. Este puede ser el mensaje más importante de Pablo para buenos líderes como usted.

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Procedimientos

En la edición de este mes, Paul analiza los procedimientos y ofrece una lección sencilla junto con un ejemplo trágico de lo que puede suceder cuando no se conocen o no se entienden.

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Aplicación del análisis de falla de causa raíz a la seguridad

El proyecto de ley de noticias sobre la gestión del desempeño en seguridad de este mes regresa para profundizar en la mejora del desempeño en seguridad, esta vez a través de la lente del análisis de causa raíz de fallas. En este nuevo artículo, se enfoca en aplicar las herramientas y conceptos de RCFA sobre el desafío del cumplimiento de la regla, o si lo prefiere, el desafío del incumplimiento de la regla. Bill admite que le tomó mucho tiempo aprender algunas lecciones importantes. Él los comparte contigo aquí, para que no tengas que aprender de la manera más difícil.

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Corrección de problemas

Todo el mundo sabe que el objetivo de la resolución de problemas es solucionar un problema. Pero hay un mundo de diferencia entre tratar de solucionar un problema y corregirlo con éxito.

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No asuma

Es fácil caer en la tentación de hacer suposiciones. La gente los hace todo el tiempo. Este mes, Paul analiza las suposiciones relacionadas con la seguridad y ofrece un ejemplo trágico de cómo pueden resultar fatales.

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ojo en el premio

Imagine situaciones en las que el reloj corre rápido y las vidas penden de un hilo. Este mes, Paul examina casos en los que es importante hacerlo bien e identifica algunas lecciones clave que pueden marcar una gran diferencia a la hora de enviar a las personas de su organización a casa sanas y salvas al final del día.

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Siempre la primera prioridad

Hace más de una década, Chesley Sullenberger enfrentó un problema. Tenía menos de dos minutos para encontrar una solución y encontrar un aeropuerto no era una opción. Sus decisiones brindan una perspectiva importante cuando se trata de solucionar un problema.

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¿Una resolución o un compromiso?

Es difícil de creer que mañana es febrero y este mes Paul está hablando de resoluciones y compromisos. Afortunadamente, él no está examinando el mío, sino que está hablando de un compromiso que ha hecho, y él va a pedir su ayuda para él para… bueno, no le voy a robar el protagonismo mientras pienso en esta noticia, y es grande, debe venir de él junto con su pedido de ayuda. Ayuda a Paul, ayúdalo a ti y a tus líderes a marcar la diferencia.

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Consejo sabio

En esta edición, Paul comparte algunos pensamientos sobre la experiencia, la sabiduría y el consejo de un policía estatal de Wyoming para evitar una tragedia.

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