Orientación y tutoría
Una palabra de Pablo
Durante más de dos décadas, hemos estado enseñando a los líderes de todo el mundo herramientas prácticas de liderazgo en seguridad para ayudarlos a llevar a cabo su deber más importante: enviar a cada seguidor a casa, vivo y bien al final del día. Pero saber liderar y liderar bien a las personas no es lo mismo. En una palabra, la diferencia es la ejecución.
Para marcar la diferencia, lo que se enseña en el aula debe ponerse en práctica con éxito en el trabajo: la capacitación en liderazgo en seguridad no es un curso académico.
Mejorar en el desempeño de cualquier habilidad nueva requiere práctica, evaluación y un esfuerzo específico centrado en la mejora. Esa es la esencia de la mejora del desempeño individual; en ese punto, mejorar las prácticas de liderazgo en seguridad no es diferente de cualquier otra habilidad.
En la práctica normal del liderazgo en seguridad, el líder se queda solo para evaluar su desempeño y determinar qué y cómo mejorar. No tiene que ser así.
Para abordar esta importante necesidad, nos complace ofrecer dos enfoques diferentes pero personalizables para ayudar al líder individual: observar y entrenar y enseñar y entrenar.
observar y entrenar
observar y entrenar es un proceso formal de observación y entrenamiento del liderazgo en seguridad. En cuanto a la cuestión de suma importancia de quiénes estarán atentos a brindar esta ayuda de desarrollo, ese servicio proviene de las filas de nuestros consultores y maestros, quienes, como exgerentes de línea, han gestionado ellos mismos con éxito el desempeño de la seguridad.
enseñar y entrenar
enseñar y entrenar es un proceso para reforzar las herramientas y habilidades que reúne a uno de nuestros maestros de liderazgo con experiencia junto con algunos supervisores en sesiones de grupos pequeños específicamente diseñadas para aumentar la competencia en el uso de las herramientas de liderazgo en seguridad que la experiencia nos ha demostrado que son las más difíciles de dominar.
Desarrollo de liderazgo
En términos del alcance de nuestro entrenamiento y desarrollo, nos enfocamos principalmente en el liderazgo en lo que respecta a la gestión del desempeño en seguridad. Creemos que, al ser efectivos en esta función crítica, las mismas técnicas y prácticas de liderazgo se pueden aplicar con éxito a todas las demás funciones de las que el líder es responsable, desde producción y calidad hasta trabajo en equipo y mejora de procesos comerciales. Además, un enfoque en el liderazgo y las prácticas de seguridad simplificará y agilizará su proceso general de desarrollo de liderazgo.
El proceso de Consultoría de Balmert incluye la observación de campo de líderes individuales y sesiones de entrenamiento de seguimiento. La frecuencia y la naturaleza de las sesiones de coaching (presenciales y/o virtuales) se detallarán en un plan de coaching acordado.
"No puedo enseñarle nada a nadie. Solo puedo hacer que piensen".
~ Sócrates
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