Cuando estás sentado en la oficina o en la sala de descanso, es fácil tener la sensación de que estás a salvo. Los peligros de los que debe estar atento se encuentran "en el lugar de trabajo", no "en la oficina".…
Este mes, Pablo explora cómo debemos determinar qué “cosas viejas” son importantes y para qué debemos prepararnos. Discute el malentendido más común que nos lleva a equivocarnos la mayoría de las veces. Hay mucho que aprender de una buena congelación dura que puede ayudarlo a regresar al trabajo.
Ponerse al volante de un vehículo y conducir al trabajo. En un año típico en los Estados Unidos, diez veces más de nosotros sufrimos lesiones fatales en las calles y carreteras que en el trabajo. La mayoría de nosotros pasamos más tiempo trabajando que conduciendo y enfrentamos muchos más peligros en el trabajo ...
Este mes, Pablo declara que aquellos que hacen que nada suceda deben ser celebrados por su esfuerzo y su liderazgo. ¿Qué mejor manera de terminar el primer mes del Año Nuevo que con una historia positiva que reconozca el liderazgo en seguridad? Paul habla sobre la importancia de no solo saber qué es lo más importante, sino comprenderlo para establecer su brújula de liderazgo en el norte verdadero. Discute los desafíos de hacer que nada suceda y que aquellos que lo hacen y lo hacen a lo largo del tiempo deben ser reconocidos, y cómo lo hicieron entendidos. Sostiene el ejemplo de uno de esos líderes y cómo lo hizo como un ejemplo a seguir para otros. Hay mucho que aprender de la historia de Lonnie.
La complacencia es un estado mental caracterizado por la ausencia de miedo. Si realmente no hubiera nada que temer, no hay nada que pueda lastimarte. Cuando haya algo que pueda lastimarte y no tengas miedo, ten cuidado ...
Este mes Paul pasa tiempo hablando de los líderes que ha conocido y observado a lo largo de su trayectoria laboral. Se sumerge en el proceso y la práctica del liderazgo. En su examen, se centra en la ejecución y en cómo los líderes marcan la diferencia, provocando cambios y asegurando que todos regresen a casa vivos y bien al final de cada turno, todos los días, día tras día. Nos deja algunas reflexiones sobre cómo practicar la práctica del liderazgo.
La historia de Paul's lede de este mes trata sobre un accidente reciente mientras trabajaba en una torre de agua similar. Paul se sumerge en el proceso de análisis de peligros del “trabajo”. Hay varias lecciones de este accidente y del proceso JHA que deben entenderse para asegurarse de que no ocurran eventos durante el trabajo que usted y su tripulación hacen.
En esta edición de NewsFlash, Paul hace una pregunta sencilla sobre una tragedia evitable.
Este mes Paul habla sobre los informes de investigación que ha leído y los hallazgos de esos informes. Se sumerge en la parte de lecciones aprendidas de muchos informes y proporciona una mejor comprensión de las investigaciones y lecciones, y nos deja algunos buenos consejos sobre lo que debemos obtener de las investigaciones.
A veces, los accidentes laborales ocurren en lugares públicos. Caso en cuestión: una caída que se cobró la vida de dos hombres que trabajaban en las líneas eléctricas aéreas en una intersección de calles. El efecto en el público ...
Este mes, Paul ha estado trabajando para visitar a muchos de nuestros clientes. La semana pasada visitó el Día de la Seguridad de un cliente y preguntó: "¿Cuál es el secreto de su excelente desempeño en seguridad?" Condujo a una discusión fascinante y a un aprendizaje muy importante. En esta edición de News, profundiza en el aprendizaje del éxito y el fracaso en el camino hacia un excelente desempeño en seguridad.
En el Flash de este mes, Paul comparte algunas ideas muy simples sobre cómo detenerse a evaluar el riesgo. También comparte una historia trágica que ofrece una perspectiva de por qué es tan importante hacerlo, especialmente cuando los problemas y la presión son altos.
Este mes, Paul defiende que no se puede escapar de la verdad de que los comportamientos deben controlarse si el objetivo es que todos regresen a casa sanos y salvos al final del día. Considera diferentes enfoques que se han probado y analiza qué comportamientos se deben abordar y quién debe gestionarlos. Pablo concluye que cuando se trata de apreciar los momentos en que “depende de ellos” y cuando “depende de mí”, sería justo decir que ese es el tema de la sabiduría. Pablo nos deja algo de su experiencia y sabiduría.
En Flash de este mes, Paul comparte algunas observaciones sobre cómo reconocer peligros simplemente compartiendo una foto que tomó. A veces una imagen realmente vale más que mil palabras.
Este mes, Paul analiza lo que sucedió en su antigua empresa cada vez que parecía que el desempeño en materia de seguridad estaba disminuyendo e introduce el término "agua política". Luego profundiza en los desafíos más difíciles informados por una industria y los compara y contrasta con lo que hemos escuchado durante los últimos veintidós años en una amplia gama de industrias en todo el mundo. Conduce a una discusión sobre la raíz de todos los desafíos y los primeros deberes de la gerencia. Comparte algunas lecciones muy importantes.
En el Flash de este mes, Paul echa un vistazo a la elección en relación con decir algo, o no, cuando alguien se está arriesgando demasiado.
Este mes, Paul habla sobre la importancia de la capacitación, y más importante aún, del conocimiento, para enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día. Habla de cómo los buenos líderes que realizan la gestión de Walk Around pueden marcar la diferencia cuando se presentan en una clase. Hay algunos puntos muy importantes que hace que esta sea probablemente la noticia más importante que ha escrito.
En el Flash de este mes, echamos un vistazo a lo que realmente significa hacer un buen trabajo y por qué entender la definición es tan importante para enviar a todos a casa sanos y salvos.
Este mes, Paul comienza examinando el ciclo Planificar/Hacer/Verificar/Ajustar de Deming y complementa la discusión con lecciones de Drucker y Fayol. Paul usa las lecciones como punto de partida para una inmersión profunda en el paso de verificación en lo que se refiere a enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día.
En el Flash de este mes, nos tomamos un momento para apreciar la dificultad del trabajo realizado “en la granja”, y la importancia de asegurar que cada trabajo termine de una manera en la que nadie pueda salir lastimado.
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