Las estadísticas sugieren que las personas pueden, y lo hacen, activar la seguridad cuando se presentan a trabajar y desactivarla cuando regresan a casa.
En las Noticias de desempeño de gestión de seguridad de este mes, Paul reflexiona sobre algunos de los grandes líderes que ha conocido durante su carrera laboral y su tiempo enseñando a líderes como usted. Él comparte algunas de las historias que escuchó o fue parte de cuando ocurrieron. La inteligencia de Paul no solo era ser un gran observador, sino también tener una gran memoria para los detalles y ser bueno para analizarlos en lo que puede aprender.
A nivel organizacional, hay muchos ejemplos que sugieren que es un gran problema. Desastres de la NASA y desastres de Columbia y accidentes industriales como ...
En las Noticias de gestión de rendimiento de seguridad de este mes, Paul explora diferentes formas de pensar sobre el liderazgo en lo que respecta a la seguridad. Reflexiona sobre el pensamiento de algunos de los mejores libros sobre gestión y liderazgo y termina con una visión más interesante del liderazgo cuando se trata de enviar a las personas a casa con vida y bien al final del día.
Este mes, el viaje de Paul a El nombre del juego es la ejecución da un nuevo giro. Con esta edición, el objetivo ahora es responder a la pregunta: "OK Paul, entendí que la ejecución es importante. Lo entiendo. Entonces, ¿qué hago para cambiar las cosas? ¡Contéstame eso! Bueno, lea las noticias de gestión de rendimiento de seguridad de este mes y obtendrá la primera idea.
Este mes, Paul examina la credibilidad de los líderes. Qué valioso y útil es, especialmente cuando se trata de enviar a las personas a casa a salvo al final del día. Ojalá tuviera sus pensamientos y consejos cuando intentaba liberar a esa serpiente.
En la publicación Managing Safety Performance News™ de este mes, Paul examina el poder de la organización. Él mira quién tiene el poder de marcar la diferencia y envía a las personas a casa sanas y salvas al final del día. Y por qué el poder en las organizaciones suele malinterpretarse. Creo que encontrará muy interesantes las lecciones que extrae de todo esto.
Gestionar el desempeño de seguridad, enviar a todos a casa a salvo al final del día, es fundamentalmente un juego de ejecución. No importa cuán bueno sea el plan de juego (políticas, procedimientos y programas) en lo que respecta al rendimiento de seguridad final, el juego se gana o se pierde en el campo.
Lea la declaración de misión, visión y valores de casi cualquier empresa industrial en estos días, y seguramente encontrará una mención destacada de seguridad. Las palabras en el sentido de que "La seguridad de nuestros grupos de interés es de importancia crítica para el éxito de nuestro negocio" se puede encontrar justo al lado de los otros objetivos y valores tan importantes
Es una escena que todos en operaciones y aquellos de nosotros que alguna vez hemos manejado operaciones, los conocemos muy bien.
Hemos reunido a todo el departamento para una importante reunión de seguridad, importante porque estamos implementando una nueva política de seguridad de la compañía.
Este mes, Paul ha estado trabajando para visitar a muchos de nuestros clientes. La semana pasada visitó el Día de la Seguridad de un cliente y preguntó: "¿Cuál es el secreto de su excelente desempeño en seguridad?" Condujo a una discusión fascinante y a un aprendizaje muy importante. En esta edición de News, profundiza en el aprendizaje del éxito y el fracaso en el camino hacia un excelente desempeño en seguridad.
En el Flash de este mes, Paul comparte algunas ideas muy simples sobre cómo detenerse a evaluar el riesgo. También comparte una historia trágica que ofrece una perspectiva de por qué es tan importante hacerlo, especialmente cuando los problemas y la presión son altos.
Este mes, Paul defiende que no se puede escapar de la verdad de que los comportamientos deben controlarse si el objetivo es que todos regresen a casa sanos y salvos al final del día. Considera diferentes enfoques que se han probado y analiza qué comportamientos se deben abordar y quién debe gestionarlos. Pablo concluye que cuando se trata de apreciar los momentos en que “depende de ellos” y cuando “depende de mí”, sería justo decir que ese es el tema de la sabiduría. Pablo nos deja algo de su experiencia y sabiduría.
En Flash de este mes, Paul comparte algunas observaciones sobre cómo reconocer peligros simplemente compartiendo una foto que tomó. A veces una imagen realmente vale más que mil palabras.
Este mes, Paul analiza lo que sucedió en su antigua empresa cada vez que parecía que el desempeño en materia de seguridad estaba disminuyendo e introduce el término "agua política". Luego profundiza en los desafíos más difíciles informados por una industria y los compara y contrasta con lo que hemos escuchado durante los últimos veintidós años en una amplia gama de industrias en todo el mundo. Conduce a una discusión sobre la raíz de todos los desafíos y los primeros deberes de la gerencia. Comparte algunas lecciones muy importantes.
En el Flash de este mes, Paul echa un vistazo a la elección en relación con decir algo, o no, cuando alguien se está arriesgando demasiado.
Este mes, Paul habla sobre la importancia de la capacitación, y más importante aún, del conocimiento, para enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día. Habla de cómo los buenos líderes que realizan la gestión de Walk Around pueden marcar la diferencia cuando se presentan en una clase. Hay algunos puntos muy importantes que hace que esta sea probablemente la noticia más importante que ha escrito.
En el Flash de este mes, echamos un vistazo a lo que realmente significa hacer un buen trabajo y por qué entender la definición es tan importante para enviar a todos a casa sanos y salvos.
Este mes, Paul comienza examinando el ciclo Planificar/Hacer/Verificar/Ajustar de Deming y complementa la discusión con lecciones de Drucker y Fayol. Paul usa las lecciones como punto de partida para una inmersión profunda en el paso de verificación en lo que se refiere a enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día.
En el Flash de este mes, nos tomamos un momento para apreciar la dificultad del trabajo realizado “en la granja”, y la importancia de asegurar que cada trabajo termine de una manera en la que nadie pueda salir lastimado.
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