Gestione delle notizie sulle prestazioni di sicurezza

Esecuzione

Una conversazione cruciale

Questo mese Paul analizza A Crucial Conversation, una particolare conversazione del mondo reale, per comprendere le dinamiche in gioco, specialmente quelle cruciali per mandare le persone a casa vive e vegete. Fa un tuffo profondo nel potere dell'organizzazione presente in tali conversazioni. Se più leader capissero quel potere, forse non avremmo mai sentito parlare degli eventi del 20 aprile 2010.

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Argomenti della riunione sulla sicurezza

Conoscenza vs Paura

L'edizione di questo mese si presenta sotto forma di una domanda in un sondaggio d'opinione: quando si riconoscono cose che possono ferirti, cosa conta di più: conoscenza o paura?

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Esecuzione

Un'altra chiamata ravvicinata

Questo mese Paolo fa chiarezza su alcune delle diverse scelte di parole in gioco per spiegare eventi in cui è accaduto qualcosa di brutto e eventi in cui non è successo niente ma potrebbe essere accaduto. Ma non è questa la grande storia. Paul ci porta sotto la superficie del dibattito sui termini per esaminare alcune cose critiche che devono essere comprese per prevenire il ripetersi di un evento non pianificato e indesiderato che inizia con la necessità di sapere che è successo qualcosa.

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Argomenti della riunione sulla sicurezza

Spazi sicuri

Quando sei seduto in ufficio o in sala pausa, è facile avere la sensazione di essere al sicuro. I pericoli a cui devi prestare attenzione si trovano "sul cantiere" e non "in ufficio".

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Hazard / Rischio

Rischi naturali

Questo mese Paolo esplora come dovremmo determinare quali "cose vecchie" sono importanti e per le quali dobbiamo prepararci. Discute il malinteso più comune che ci porta a sbagliare il più delle volte. C'è molto da imparare da un buon hard freeze che può aiutarti a tornare al lavoro.

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Argomenti della riunione sulla sicurezza

Condizioni rischiose

Mettersi al volante di un veicolo e andare al lavoro. In un anno tipico negli Stati Uniti, dieci volte di più di noi subiscono ferite mortali per strada e in autostrada rispetto al lavoro. La maggior parte di noi trascorre più tempo al lavoro che alla guida e sul lavoro deve affrontare molti più rischi ...

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Esecuzione

Riconoscere la leadership in materia di sicurezza

Questo mese Paolo dichiara che coloro che non fanno accadere nulla dovrebbero essere celebrati per il loro impegno e la loro leadership. Quale modo migliore per concludere il primo mese del nuovo anno se non con una storia positiva che riconosce la leadership nella sicurezza? Paolo parla dell'importanza non solo di sapere cosa è più importante, ma di comprenderlo per impostare la bussola della tua leadership sul vero nord. Discute le sfide di non far accadere nulla e che coloro che lo fanno e lo fanno nel tempo dovrebbero essere riconosciuti e come l'hanno capito. Tiene l'esempio di uno di questi leader e di come lo ha fatto come un esempio da seguire per gli altri. C'è molto da imparare dalla storia di Lonnie.

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Argomenti della riunione sulla sicurezza

Attenzione alla compiacenza

Il compiacimento è uno stato mentale caratterizzato da un'assenza di paura. Se davvero non ci fosse nulla da temere, non c'è niente che ti ferisca. Quando c'è qualcosa che può ferirti e non hai paura, fai attenzione ...

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Comando

Ode ai leader

Questo mese Paul passa il tempo a parlare dei leader che ha incontrato e osservato durante il suo percorso lavorativo. Si tuffa nel processo e nella pratica della leadership. Nel suo esame si concentra sull'esecuzione e su come i leader fanno la differenza causando il cambiamento e assicurandosi che tutti tornino a casa vivi e in salute alla fine di ogni turno, ogni giorno, giorno dopo giorno. Ci lascia con alcune riflessioni sulla pratica della pratica della leadership.

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Esecuzione

Analisi dei rischi sul lavoro

La storia di Paul di questo mese parla di un recente incidente mentre lavorava a una torre dell'acqua simile. Paul si tuffa nel processo di analisi dei rischi del "lavoro". Ci sono diverse lezioni da questo incidente e dal processo GAI che devono essere comprese per assicurarsi che non si verifichino eventi durante il lavoro svolto da te e dalla tua squadra.

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Questo mese Paolo dichiara che coloro che non fanno accadere nulla dovrebbero essere celebrati per il loro impegno e la loro leadership. Quale modo migliore per concludere il primo mese del nuovo anno se non con una storia positiva che riconosce la leadership nella sicurezza? Paolo parla dell'importanza non solo di sapere cosa è più importante, ma di comprenderlo per impostare la bussola della tua leadership sul vero nord. Discute le sfide di non far accadere nulla e che coloro che lo fanno e lo fanno nel tempo dovrebbero essere riconosciuti e come l'hanno capito. Tiene l'esempio di uno di questi leader e di come lo ha fatto come un esempio da seguire per gli altri. C'è molto da imparare dalla storia di Lonnie.

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Attenzione alla compiacenza

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Ode ai leader

Questo mese Paul passa il tempo a parlare dei leader che ha incontrato e osservato durante il suo percorso lavorativo. Si tuffa nel processo e nella pratica della leadership. Nel suo esame si concentra sull'esecuzione e su come i leader fanno la differenza causando il cambiamento e assicurandosi che tutti tornino a casa vivi e in salute alla fine di ogni turno, ogni giorno, giorno dopo giorno. Ci lascia con alcune riflessioni sulla pratica della pratica della leadership.

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