Este mês, Gary Rivenes compartilha uma história pessoal sobre a percepção da escolha e a importância de fazer as escolhas certas quando se trata de segurança.
Este mês, Paul discute duas ferramentas de liderança – Liderar pelo Exemplo e o poder da organização. Ele ressalta que, quando alguém é promovido a uma posição de liderança, já sabe sobre a importante prática de liderança de Liderar pelo Exemplo e, embora possa parecer simples “há mais do que aparenta à primeira vista” e nem sempre fácil de fazer . Liderar pelo Exemplo é mais fácil de entender do que o poder da organização e neste mês Paul faz um mergulho profundo no poder da organização e como não entendê-lo pode levar a grandes problemas e resultados catastróficos. Ele examina um caso em que o mal-entendido foi mortal.
No Flash deste mês, Paul compartilha algumas perspectivas sobre como reconhecer e gerenciar perigos e a importância de não seguir “o caminho mais fácil” quando se trata de segurança para trabalhos que podem não parecer particularmente perigosos.
Se você conhece Paul, sabe que ele tem o hábito do Wall Street Journal e muitas vezes encontra em suas leituras lições que transcendem as finanças para o gerenciamento do desempenho da segurança. Este mês, Paul extrai lições importantes da recente crise bancária. Ele fornece informações úteis sobre risco, complacência, responsabilidade e segurança. Os mesmos desafios no setor bancário são desafios de gerenciamento de desempenho de segurança.
Na edição deste mês do Flash, Paul discute os princípios básicos do Reconhecimento de Perigo e por que manter sua “guarda levantada” é tão importante para voltar para casa ileso todos os dias.
Você provavelmente adivinhou que as manchetes recentes sobre um trem no nordeste de Ohio pulando os trilhos chamaram a atenção de Paul. Nesse evento e em outros do mesmo tipo, Paul encontrou algumas lições para compartilhar que podem fazer a diferença, ajudando-nos a enviar as pessoas para casa com vida e bem, principalmente quando as coisas ficam complicadas à noite.
Na edição deste mês do Flash, Paul analisa a liderança em uma crise e compartilha dois princípios importantes que todo líder deve entender. Crise ou não, esses princípios são uma base crítica para qualquer comunicação entre um líder e um seguidor quando se trata de segurança.
Neste mês, Paul discute o processo anual de revisão de desempenho em The Journey to Zero. Ele reflete sobre as metas de segurança e a medição do desempenho de segurança e, se houver uma medição, será necessário fazer uma comparação — também conhecido como benchmarking. É aqui que fica realmente interessante - comparado a quê? Em seguida, ele aponta a parte do processo que, em sua experiência, não é bem feita. Acho que você achará suas conclusões bastante interessantes e até úteis.
Nesta edição do Flash, Paul levanta algumas questões interessantes sobre o que realmente significa estar ciente de um perigo.
Este mês, Paul reflete sobre a tradição anual de refletir durante as férias sobre o que mais importa e enviar as pessoas para casa vivas e bem no final do ano. Ele discute o valor de refletir sobre incidentes e quase acidentes — a causa raiz das causas raiz. E ele compartilha seus pensamentos sobre as falhas na maioria das investigações, mas vou parar por aí e deixar que ele tenha a última palavra.
No Flash deste mês, exploramos a origem dos perigos e por que isso é importante. Entender suas fontes é uma etapa fundamental para identificar o que pode causar danos.
Este mês, Paul examina como os líderes costumam usar erroneamente a frase “é apenas senso comum”, seja para descartar o aprendizado ou para presumir um entendimento compartilhado sem definição. Ele argumenta que muitas declarações de liderança apresentadas como fatos são, na verdade, opiniões, e que a comunicação deficiente decorre do fato de presumir que os outros interpretam as palavras, a experiência e as expectativas da mesma forma.
No Flash deste mês, estamos revisitando o conceito fundamental de fazer com que as pessoas sigam todas as regras, o tempo todo. Quanto a como você pode fazer isso, um ótimo lugar para começar é com o EPI.
Este mês, Paul compartilha que, há vinte e cinco anos, nosso trabalho tem se baseado em observação, análise e testes disciplinados. Esse processo moldou a forma como identificamos as práticas de liderança que influenciam mais diretamente o desempenho da segurança - as mesmas ideias que ensinamos.
Este mês, temos o prazer de apresentar um artigo de Newton Scavone, um dos membros mais experientes da equipe de professores da Balmert, baseado em São Paulo. Newton começou como cliente aprendendo e usando as ferramentas de MSP, depois se tornou um dos líderes desenvolvidos para ministrar o curso em sua empresa. Nos últimos seis anos, muitos de vocês o conhecem como professor da Balmert Consulting. Ele traz uma profunda credibilidade operacional e uma compreensão clara do que é necessário para fazer com que essas ferramentas funcionem no mundo real.
No Flash deste mês, vamos dar uma olhada em uma primeira etapa muito importante para garantir que as conversas corram tão bem quanto deveriam quando as expectativas em relação à segurança não forem atendidas.
Neste mês, Paul aborda um dos maiores desafios que todo líder enfrenta: a gestão de riscos. Não apenas os grandes e óbvios riscos que figuram na lista de prioridades, mas também os riscos comuns do dia a dia que causam a maioria dos acidentes. Ele nos lembra que gerenciar riscos não significa eliminar todos os perigos, mas sim lidar com eles — e com as pessoas ao redor — “com habilidade e cuidado”.“
No Flash deste mês, veremos a importância das Regras de Segurança e um conceito muito crítico sobre as regras que garantem que elas nos ajudem a manter a segurança.
Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul aborda o desafio da confiança e da credibilidade na liderança — ele discute por que elas estão se deteriorando no topo, por que os supervisores detêm a verdadeira vantagem e o que isso significa para influenciar os liderados a trabalhar com segurança. Ele defende que a confiança não é algo garantido, mas sim uma recompensa conquistada com muito esforço — e a ferramenta mais poderosa que qualquer líder possui para mandar todos para casa em segurança, todos os dias.
No Flash deste mês, daremos uma olhada nos contratempos e na oportunidade única que eles oferecem a um líder para garantir que os seguidores saibam e entendam o que é mais importante.
Portuguese 
English 
Spanish 
Russian 
French 
Italian