Un compito semplice
Se c'è una buona cosa da dire sui pericoli a cui tutti siamo regolarmente esposti mentre viviamo, è questo: le persone sono obiettivi difficili da colpire. Ci vuole molto perché le stelle si allineino ...
Se c'è una buona cosa da dire sui pericoli a cui tutti siamo regolarmente esposti mentre viviamo, è questo: le persone sono obiettivi difficili da colpire. Ci vuole molto perché le stelle si allineino ...
Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul ripercorre le lezioni apprese nel suo ultimo viaggio dell'anno che includevano lo sviluppo di un nuovo insegnante per Balmert Consulting in Germania. Ma questa non è la storia, non questo mese.
Questo mese Paul trova la leadership della sicurezza nel posto più insolito e segue il filo indietro di cinquant'anni con il suo primo capo e il direttore dello stabilimento.
La sicurezza è un affare serio, ma ciò non ha impedito ad alcuni di prendersi in giro per il modo in cui quelli di noi che lavorano per vivere si fanno male. Prima di diventare famoso come chef Cajun ...
Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul descrive la modellazione di ruoli una tecnica di successo utilizzata da Malcom Forbes. Nelle nostre cerchie, abbiamo un nome familiare per la pratica. Puoi leggerlo nel suo libro, Alive And Well, oppure puoi venire a una delle nostre sessioni di iscrizione aperte e impararlo di persona da Paul, che certamente pratica ciò che predica.
Questo mese Paul discute anche alcuni principi di base per misurare le prestazioni di sicurezza. Si possono trovare in maggior dettaglio nel capitolo, Misurare le prestazioni di sicurezza. È il capitolo più lungo del suo libro.
Se sei qualcuno che lavora con le tue mani, nell'elenco dei pericoli che affronti nel fare il tuo lavoro, a che livello classifichi gli utensili elettrici? .......
Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul esamina il problema di non riuscire a imparare e c'è una lezione che non dovremmo non imparare. Si concentra sul vero problema della percezione del rischio, ovvero della probabilità.
Facciamo ipotesi in ogni momento. Quando si tratta di sicurezza, ci affidiamo sistematicamente a questi presupposti per mantenerci al sicuro. Nella stragrande maggioranza dei casi, nessun danno viene dal farlo.
Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul condivide l'esperienza di 1 dei 7,7 miliardi. Una persona che ha avuto un impatto su 139 compagni di viaggio durante uno dei recenti viaggi di Paul. Ha fatto pensare Paul. Ho chiesto a Paul se era sicuro di gestire una storia "go" e lui ha detto: "Questa storia è piena di cose da osservare e da imparare. Tutto quello che devi fare è guardare e prestare attenzione. " Si scopre che il messaggio di Paul non riguarda davvero “il via”, ma lezioni fondamentali sulla conformità per mandare le persone a casa vive e in buona salute alla fine della giornata e non richiede un deodorante per ambienti.
Non tutte le regole di sicurezza sono seguite come dovrebbero essere. Sali a bordo di un aereo e ce n'è uno che viene seguito 100% del tempo. Ogni singola volta che un volo decolla.
Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul rivolge la sua attenzione alla diagnosi del problema del riconoscimento dei pericoli. Potresti attribuire la citazione di Kettering, sopra, a mio padre o Paul. Entrambi i maestri di - risolvono il problema giusto! A volte devi pensare diversamente, lo fanno / fanno. Quando si tratta di riconoscere i pericoli, il messaggio di Paul è fondamentale per rimandare le persone a casa vivi e bene alla fine della giornata.
Il mese scorso Paul ha fatto una presentazione a Louisville. La sua presentazione è stata preceduta da due ricercatori che hanno presentato i loro risultati. Paul si è aggrappato ai dati e ha iniziato a cercare la storia nei numeri che avrebbe aiutato i buoni leader a mandare a casa vivi e in salute coloro che li seguivano. La sua scoperta della storia nei numeri è affascinante e importante.
Questo mese Paul chiede cosa significa “normale” quando si tratta di indossare DPI. È una domanda semplice e vale la pena porla.
Questo mese Bill Wilson, uno dei nostri consulenti/insegnanti senior, esamina il processo decisionale che può portare le persone a subire infortuni gravi o peggiori sul lavoro. Egli spiega perché parte del problema può risiedere nella definizione e nella comunicazione delle priorità. Ci aiuta a concentrarci su ciò che conta davvero quando si tratta di stabilire e rendere LA Priorità la priorità.
In questa edizione del Flash guardiamo e la differenza di approccio necessaria quando si interviene sulla sicurezza al di fuori dei luoghi di lavoro. La differenza è importante e conoscerla ti aiuterà a fare una differenza maggiore anche sul lavoro.
Questo mese Paul esamina le responsabilità dei leader, soprattutto quando l’obiettivo è assicurarsi che tutti tornino a casa vivi e in salute alla fine di ogni turno. Esplora le sfide legate al fatto che tutti possano lavorare in sicurezza e la responsabilità del supervisore di garantire che ciò accada.
Questo mese Paul esamina il modo in cui le nostre menti riconoscono e percepiscono diversi tipi di pericoli. Potresti non essere sorpreso di sapere che non siamo sempre i migliori nel riconoscere ciò che è più probabile che ci ferisca.
Questo mese Paolo svela il mistero della stretta di mano. Non solo lo risolve, ma lo lega insieme a La vita è meravigliosa di Jimmy Stewart E all'obiettivo di rimandare le persone a casa vive e in salute alla fine della giornata.
Nel Flash di questo mese Paul ci spinge a ricordare ciò che è più importante e condivide alcune prospettive su come pensare meglio quando un compito sembra critico.
Questo mese, Jay Bizarro è il nostro collaboratore ospite e condivide altre sue fantastiche idee su come fare esattamente questo e migliorare le prestazioni di sicurezza. Ci presenta "paracadutisti", "L'interruttore di sicurezza", "Il problema della probabilità" e "Il database dei comportamenti non sicuri".
Questo mese Paul è stato in missione per visitare molti dei nostri clienti. La settimana scorsa ha visitato il Safety Day di un cliente e ha chiesto: "Qual è il segreto delle vostre eccezionali prestazioni in materia di sicurezza?" Ciò ha portato ad una discussione affascinante e ad alcuni insegnamenti molto importanti. In questa edizione delle Notizie si immerge nell'imparare dal successo e dal fallimento sulla strada verso grandi prestazioni di sicurezza.