Paul Balmert

Esecuzione

E adesso?

Questo mese Paul esamina il consueto inizio di un nuovo anno pensando a obiettivi e risultati. Mi ha ricordato Jim, solo la ricerca di Paul è "causa" intorno agli indicatori principali e in ritardo utilizzati per misurare le prestazioni di sicurezza. Chiunque conosca Paul sa che tende ad avere una prospettiva diversa e perspicace. È davvero un ribelle con una causa - per aiutare i leader come te a mandare le persone a casa vive e in salute alla fine di ogni giorno.

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29 gennaio 2020 Non ci sono commenti

Hazard / Rischio

Una chiamata vicina!

Near miss. Vicino-hit. Chiudi la chiamata. Chiamalo come vuoi: è successo qualcosa; non era buono; per fortuna nessuno si è fatto male.

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15 gennaio 2020 Non ci sono commenti

Comando

Il tuo regalo

Questo mese Paul, durante questa stagione di donazioni, esamina le lezioni apprese dal passato che potrebbero suggerire i migliori regali che puoi fare se il tuo obiettivo è mandare a casa i tuoi seguaci vivi e bene alla fine della giornata. Mi ha davvero fatto pensare e penso che lo farà anche per te.

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Dicembre 30, 2019 Non ci sono commenti

Hazard / Rischio

Lavorare da soli

In questa edizione, Paul pone alcune importanti domande che chiunque lavori da solo deve porre - e rispondere - per se stesso.

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13 dicembre 2019 Non ci sono commenti

Esecuzione

Un lavoro semplice

Questo mese Paul esamina le lezioni apprese da una fatalità facendo un "semplice" lavoro di pulizia in un ristorante. La discussione è fondamentale per comprendere come percepiamo i pericoli e prendiamo i rischi. Fornisce alcune informazioni molto interessanti sulle cose che possono far ferire qualcuno, ferire gravemente o peggio.

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29 novembre 2019 Non ci sono commenti

Hazard / Rischio

Sempre vigile

Riconoscere ciò che può farti del male è un processo costante e senza fine. Non importa chi sei, dove ti trovi o cosa ti capita di fare, devi essere alla ricerca di ciò che può farti del male.

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15 novembre 2019 Non ci sono commenti

Conformità

Nazione degli auricolari

Questo mese Paul esamina le lezioni apprese da una fatalità della costruzione di un'autostrada in cui erano coinvolti gli auricolari. La discussione è fondamentale per comprendere i pericoli e i rischi sia personalmente che per coloro con cui lavori. Questa potrebbe essere la newsletter più importante che Paul ha scritto e ne ha scritte molte di buone.

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Ottobre 31, 2019 Non ci sono commenti

Hazard / Rischio

Presupposti fatali

Fare ipotesi può rendere il lavoro e la vita più facili, ma non rende la vita e il lavoro più sicuri. In effetti, spesso funziona esattamente nel modo opposto.

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Ottobre 16, 2019 Non ci sono commenti

Esecuzione

Lavoro fatto qui

Questo mese Paul esamina le lezioni apprese da strumenti e metodi di lavoro improvvisati in cui le probabilità di un pericolo sono molto più elevate e c'è un potenziale per i risolutori di problemi creativi di correre troppi rischi.

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Settembre 30, 2019 Non ci sono commenti

Hazard / Rischio

Improvvisazione

A volte le soluzioni sono roba geniale. Ma non ognuna di queste soluzioni risulta essere eccezionale o sicura. Ecco un caso del genere.

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Settembre 16, 2019 Non ci sono commenti

Argomenti popolari

Articoli popolari

Consapevolezza situazionale

In questo Flash del mese, trattiamo il riconoscimento dei pericoli statici. Sapere e comprendere dove esiste energia immagazzinata, che potrebbe non essere sempre evidente, ci aiuta a garantire che tutti tornino a casa sani e salvi.

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Guardarsi allo specchio

Nel Managing Safety Performance News di questo mese, il collaboratore ospite e insegnante senior di Balmert Consulting, Van Long, riflette su un'idea semplice ma potente: la leadership della sicurezza più efficace inizia con l'auto-riflessione.

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Aspettative e presupposti

Nel Flash di questo mese esaminiamo la differenza tra aspettativa e presupposto. Questa distinzione potrebbe sembrare sottile a prima vista, tuttavia la differenza riscontrata nelle definizioni dimostra un punto molto critico per chiunque guidi e gestisca la sicurezza.

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Ambiente e sicurezza

In questo numero di Managing Safety Performance News, Paul analizza il motivo per cui la separazione tra “ambiente” e “sicurezza” non ha senso. Utilizzando esempi di lavoro reali, dal trasporto di attrezzi su un cumulo di neve ai dibattiti tra dirigenti sulla conformità, Paul spiega che molti pericoli non derivano dal lavoro in sé, ma dalle condizioni in cui viene svolto. Riducendo gli infortuni a semplici “titoli” e classificandoli in base alla fonte del pericolo, iniziano a emergere schemi che è facile perdere nei rapporti di analisi delle cause. La conclusione è semplice: ambiente e sicurezza sono inseparabili e i leader che vogliono ottenere migliori prestazioni in materia di sicurezza devono vedere il lavoro e i suoi pericoli in modo chiaro, fin dal suo inizio.

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Trovare la “fonte”

In Flash di questo mese esploriamo l'origine dei pericoli e perché questo è importante. Conoscere le loro fonti è un passo fondamentale per identificare ciò che potrebbe causare danni.

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È solo buon senso

Questo mese Paul esamina come i leader spesso abusino della frase “è solo buon senso”, sia per ignorare l'apprendimento sia per dare per scontata una comprensione condivisa senza definizione. Sostiene che molte affermazioni sulla leadership presentate come dati di fatto sono in realtà opinioni e che la cattiva comunicazione deriva dal presupporre che gli altri interpretino le parole, l'esperienza e le aspettative allo stesso modo.

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Ripristinare le abitudini in materia di DPI

In questo mese di Flash rivediamo il concetto fondamentale di far sì che le persone seguano sempre e comunque tutte le regole. Per quanto riguarda il modo in cui si potrebbe spostare l'ago della bilancia, un ottimo punto di partenza è rappresentato dai DPI.

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La stagione delle vacanze

Questo mese Paul ci spiega che per venticinque anni il nostro lavoro si è basato sull'osservazione, l'analisi e la verifica disciplinata. Questo processo ha dato forma al modo in cui identifichiamo le pratiche di leadership che influenzano più direttamente le prestazioni in materia di sicurezza, le stesse idee che insegniamo.

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Responsabilità

Questo mese abbiamo il piacere di presentare un articolo di Newton Scavone, uno dei membri più esperti del team di docenti Balmert, con sede a San Paolo. Newton ha iniziato come cliente ad apprendere e utilizzare gli strumenti MSP, poi è diventato uno dei leader sviluppati per insegnare il corso all'interno della sua azienda. Negli ultimi sei anni, molti di voi lo hanno conosciuto come docente di Balmert Consulting. Egli apporta una profonda credibilità operativa e una chiara comprensione di ciò che serve per far funzionare questi strumenti nel mondo reale.

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Basta dirlo?

In Flash di questo mese, esaminiamo un primo passo molto importante per garantire che le conversazioni vadano bene quando le aspettative sulla sicurezza non sono state soddisfatte.

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