Questo mese Paul esamina le riunioni di sicurezza. Ora, prima di scappare dicendo che sei stato a e dato centinaia e sai come farlo bene, ha scritto questo esattamente per te. Gli incontri sulla sicurezza dovrebbero fare la differenza e per sapere se stanno facendo la differenza devi sapere come valutarli. Paul ti offre uno strumento per poterlo fare.
Quando abbiamo lanciato Flash sette anni fa, il nostro obiettivo era fornire contenuti adeguati per il processo Chiedi, non dire© e, così facendo, offrire un passo pratico per migliorare la qualità delle riunioni di sicurezza.
Questo mese Paul esamina ciò che conta di più per lavorare in sicurezza. Potresti essere sorpreso dal fatto che la vera prima linea di difesa non sia ciò su cui spesso si concentrano i leader. Ma non basta sapere di cosa si tratta, ogni leader ha bisogno di capire il processo, il processo migliore, per ottenerlo. Questo potrebbe essere il messaggio più importante di Paolo per i buoni leader come te.
Nell'edizione di questo mese Paolo discute le procedure e offre una semplice lezione insieme a un tragico esempio di ciò che può accadere quando non vengono conosciute o comprese.
In questo mese, il progetto di legge sulla gestione delle prestazioni di sicurezza è tornato per approfondire questa volta il miglioramento delle prestazioni di sicurezza attraverso l'obiettivo dell'analisi dei guasti alla causa principale. In questo nuovo articolo, si concentra sull'applicazione degli strumenti e dei concetti di RCFA alla sfida del rispetto delle regole, o se preferisci, alla sfida del mancato rispetto delle regole. Bill ammette che gli ci è voluto molto tempo per imparare alcune lezioni importanti. Li condivide con te qui, quindi non devi imparare nel modo più duro.
Tutti sanno che il punto della risoluzione dei problemi è risolvere un problema. Ma c'è un'enorme differenza tra cercare di risolvere un problema e correggere con successo il problema.
È facile lasciarsi cullare da supposizioni. Le persone li fanno sempre. Questo mese Paul discute le ipotesi relative alla sicurezza e fornisce un tragico esempio di come possono rivelarsi fatali.
Immagina situazioni in cui il tempo scorre veloce e le vite sono in bilico. Questo mese Paul esamina i casi in cui fare le cose giuste è importante e identifica alcune lezioni chiave che possono fare un'enorme differenza nel mandare a casa le persone della tua organizzazione vive e vegeta alla fine della giornata.
Più di un decennio fa, Chesley Sullenberger ha dovuto affrontare un problema. Aveva meno di due minuti per trovare una soluzione e trovare un aeroporto non era un'opzione. Le sue decisioni forniscono una visione importante quando si tratta di risolvere un problema.
È difficile credere che domani sia febbraio e questo mese Paolo parla di propositi e impegni. Fortunatamente, non sta esaminando il mio, ma sta parlando di un impegno che ha preso, e chiederà il tuo aiuto per lui... beh, non ho intenzione di rubargli il tuono mentre penso questa notizia, ed è grande, dovrebbe provenire da lui insieme alla sua richiesta di aiuto. Aiuta Paul, aiuta te e i tuoi leader a fare la differenza.
Il mese scorso Paul ha fatto una presentazione a Louisville. La sua presentazione è stata preceduta da due ricercatori che hanno presentato i loro risultati. Paul si è aggrappato ai dati e ha iniziato a cercare la storia nei numeri che avrebbe aiutato i buoni leader a mandare a casa vivi e in salute coloro che li seguivano. La sua scoperta della storia nei numeri è affascinante e importante.
Questo mese Paul chiede cosa significa “normale” quando si tratta di indossare DPI. È una domanda semplice e vale la pena porla.
Questo mese Bill Wilson, uno dei nostri consulenti/insegnanti senior, esamina il processo decisionale che può portare le persone a subire infortuni gravi o peggiori sul lavoro. Egli spiega perché parte del problema può risiedere nella definizione e nella comunicazione delle priorità. Ci aiuta a concentrarci su ciò che conta davvero quando si tratta di stabilire e rendere LA Priorità la priorità.
In questa edizione del Flash guardiamo e la differenza di approccio necessaria quando si interviene sulla sicurezza al di fuori dei luoghi di lavoro. La differenza è importante e conoscerla ti aiuterà a fare una differenza maggiore anche sul lavoro.
Questo mese Paul esamina le responsabilità dei leader, soprattutto quando l’obiettivo è assicurarsi che tutti tornino a casa vivi e in salute alla fine di ogni turno. Esplora le sfide legate al fatto che tutti possano lavorare in sicurezza e la responsabilità del supervisore di garantire che ciò accada.
Questo mese Paul esamina il modo in cui le nostre menti riconoscono e percepiscono diversi tipi di pericoli. Potresti non essere sorpreso di sapere che non siamo sempre i migliori nel riconoscere ciò che è più probabile che ci ferisca.
Questo mese Paolo svela il mistero della stretta di mano. Non solo lo risolve, ma lo lega insieme a La vita è meravigliosa di Jimmy Stewart E all'obiettivo di rimandare le persone a casa vive e in salute alla fine della giornata.
Nel Flash di questo mese Paul ci spinge a ricordare ciò che è più importante e condivide alcune prospettive su come pensare meglio quando un compito sembra critico.
Questo mese, Jay Bizarro è il nostro collaboratore ospite e condivide altre sue fantastiche idee su come fare esattamente questo e migliorare le prestazioni di sicurezza. Ci presenta "paracadutisti", "L'interruttore di sicurezza", "Il problema della probabilità" e "Il database dei comportamenti non sicuri".
Questo mese Paul è stato in missione per visitare molti dei nostri clienti. La settimana scorsa ha visitato il Safety Day di un cliente e ha chiesto: "Qual è il segreto delle vostre eccezionali prestazioni in materia di sicurezza?" Ciò ha portato ad una discussione affascinante e ad alcuni insegnamenti molto importanti. In questa edizione delle Notizie si immerge nell'imparare dal successo e dal fallimento sulla strada verso grandi prestazioni di sicurezza.
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