Tópicos da reunião de segurança
Equipamento de proteção pessoal
Nesta edição, Paul oferece algumas dicas sobre o EPI, seu papel em protegê-lo e como ele o faz.
15 de junho de 2021
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Execução
Na Seguidores
Este mês, Paulo analisa os seguidores e o poder subestimado e subestimado nos seguidores. Não aqueles seguidores que seguiram seus líderes para o conflito, mas aqueles que trabalham em uma operação industrial, como a sua. Junto com o exame do mandato de liderança, Paul explora os líderes como seguidores. No final das contas, é o papel crítico que os seguidores desempenham na execução, no desempenho dos negócios e no envio de pessoas vivas e saudáveis para casa no final de cada dia que chama a atenção de Paul. Se, depois de ler o que Paulo escreveu, você se sentir compelido a dançar loucamente em uma colina ... bem, talvez eu te veja lá ...
1 de junho de 2021
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Tópicos da reunião de segurança
Segundas intenções
Você está com pressa. Está para chegar uma entrega e sua tripulação tem equipamentos a serem reposicionados para se preparar para a chegada.
No meio de tudo isso, você tem uma preocupação com a segurança ...
maio 17, 2021
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Execução
Uma conversa crucial
Este mês, Paul analisa A Crucial Conversation, uma conversa particular do mundo real, para entender a dinâmica em jogo, especialmente aquelas cruciais para mandar as pessoas para casa com vida e bem. Ele faz um mergulho profundo no poder da organização presente nessas conversas. Se mais líderes entendessem esse poder, talvez nunca tivéssemos ouvido falar dos eventos de 20 de abril de 2010.
30 de abril de 2021
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Tópicos da reunião de segurança
Conhecimento vs Medo
A edição deste mês vem na forma de uma pergunta de pesquisa de opinião: Ao reconhecer coisas que podem te machucar, o que mais importa: conhecimento ou medo?
15 de abril de 2021
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Execução
Outra chamada próxima
Este mês, Paulo traz clareza a algumas das diferentes escolhas de palavras em jogo para explicar eventos onde algo de ruim aconteceu e eventos onde nada de ruim aconteceu, mas poderia ter acontecido. Mas essa não é a grande história. Paul nos leva abaixo da superfície do debate de termos para examinar algumas coisas críticas que precisam ser entendidas para evitar a recorrência de um evento não planejado e indesejado, começando com a necessidade de saber que algo aconteceu.
31 de março de 2021
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Tópicos da reunião de segurança
Espaços Seguros
Quando você está sentado no escritório ou na sala de descanso, é fácil ter a sensação de que você está seguro. Os perigos que você precisa estar atento são encontrados "no local de trabalho" e não "no escritório". ...
15 de março de 2021
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Risco de desastres
Riscos naturais
Neste mês, Paulo explora como devemos determinar quais “coisas velhas” são importantes e para as quais devemos nos preparar. Ele discute o mal-entendido mais comum que nos leva a errar na maioria das vezes. Há muito a aprender com um bom congelamento rígido que pode ajudá-lo a voltar ao trabalho.
fevereiro 26, 2021
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Tópicos da reunião de segurança
Condições de risco
Pegar o volante de um veículo e dirigir para o trabalho. Em um ano típico nos Estados Unidos, dez vezes mais de nós sofremos ferimentos fatais nas ruas e rodovias do que no trabalho. A maioria de nós passa mais tempo trabalhando do que dirigindo e enfrentamos muito mais perigos no trabalho ...
fevereiro 15, 2021
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Execução
Reconhecendo a liderança em segurança
Neste mês, Paulo declara que aqueles que não fazem nada acontecer devem ser celebrados por seu esforço e liderança. Que melhor maneira de terminar o primeiro mês do Ano Novo do que com uma história positiva reconhecendo a liderança em segurança? Paul fala sobre a importância de não apenas saber o que é mais importante, mas compreendê-lo para definir sua bússola de liderança no Norte Verdadeiro. Ele discute os desafios de não fazer nada acontecer e que aqueles que fazem e fazem ao longo do tempo devem ser reconhecidos e como o fizeram, compreendidos. Ele apresenta o exemplo de um desses líderes e como ele o fez como um exemplo a ser seguido por outros. Há muito a aprender com a história de Lonnie.
29 de janeiro de 2021
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Artigos populares
A temporada de férias
Este mês, Paul compartilha que, há vinte e cinco anos, nosso trabalho tem se baseado em observação, análise e testes disciplinados. Esse processo moldou a forma como identificamos as práticas de liderança que influenciam mais diretamente o desempenho da segurança - as mesmas ideias que ensinamos.
Responsabilidade
Este mês, temos o prazer de apresentar um artigo de Newton Scavone, um dos membros mais experientes da equipe de professores da Balmert, baseado em São Paulo. Newton começou como cliente aprendendo e usando as ferramentas de MSP, depois se tornou um dos líderes desenvolvidos para ministrar o curso em sua empresa. Nos últimos seis anos, muitos de vocês o conhecem como professor da Balmert Consulting. Ele traz uma profunda credibilidade operacional e uma compreensão clara do que é necessário para fazer com que essas ferramentas funcionem no mundo real.
Já foi dito o suficiente?
No Flash deste mês, vamos dar uma olhada em uma primeira etapa muito importante para garantir que as conversas corram tão bem quanto deveriam quando as expectativas em relação à segurança não forem atendidas.
Gerenciamento de Riscos
Neste mês, Paul aborda um dos maiores desafios que todo líder enfrenta: a gestão de riscos. Não apenas os grandes e óbvios riscos que figuram na lista de prioridades, mas também os riscos comuns do dia a dia que causam a maioria dos acidentes. Ele nos lembra que gerenciar riscos não significa eliminar todos os perigos, mas sim lidar com eles — e com as pessoas ao redor — “com habilidade e cuidado”.“
Além das Regras
No Flash deste mês, veremos a importância das Regras de Segurança e um conceito muito crítico sobre as regras que garantem que elas nos ajudem a manter a segurança.
Meu Supervisor
Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul aborda o desafio da confiança e da credibilidade na liderança — ele discute por que elas estão se deteriorando no topo, por que os supervisores detêm a verdadeira vantagem e o que isso significa para influenciar os liderados a trabalhar com segurança. Ele defende que a confiança não é algo garantido, mas sim uma recompensa conquistada com muito esforço — e a ferramenta mais poderosa que qualquer líder possui para mandar todos para casa em segurança, todos os dias.
Contratempos
No Flash deste mês, daremos uma olhada nos contratempos e na oportunidade única que eles oferecem a um líder para garantir que os seguidores saibam e entendam o que é mais importante.
Soprando o apito
Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul reflete sobre as investigações do Challenger e do submersível Titan. Da demonstração em água gelada de Richard Feynman ao relatório mordaz da Guarda Costeira, Paul destaca que a história mostra como a verdade pode ser ocultada, avisos ignorados e vidas perdidas.
Liderando com perguntas
No Flash deste mês, analisamos o papel importante que as perguntas desempenham para garantir que os Seguidores entendam os perigos e as práticas de trabalho seguras.
Gerenciando o Sucesso
Na edição deste mês, "Gerenciando o Desempenho em Segurança", Bill Wilson explora a importância de analisar e compreender o sucesso com a mesma diligência que as organizações normalmente reservam para os fracassos. Ele argumenta que os líderes frequentemente ignoram os sucessos cotidianos, perdendo a oportunidade de identificar e replicar o que funciona. Ele argumenta que, ao focar no sucesso, as organizações podem concentrar recursos em iniciativas impactantes, reduzir o desperdício e melhorar o desempenho a longo prazo — tornando a melhoria sustentada uma prioridade estratégica em vez de um resultado positivo.
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