Paul Balmert

Liderança

Ode aos líderes

Neste mês, Paul passa um tempo falando sobre os líderes que conheceu e observou ao longo de sua carreira profissional. Ele mergulha no processo e na prática da liderança. Em seu exame, ele enfoca a execução e como os líderes fazem a diferença, causando mudanças e garantindo que todos voltem para casa com vida e bem ao final de cada turno, todos os dias, dia após dia. Ele nos deixa com algumas reflexões sobre a prática da liderança.

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Execução

Análise de risco do trabalho

A história do lede deste mês é sobre um acidente recente enquanto trabalhava em uma torre de água semelhante. Paul mergulha no processo de análise de risco do “trabalho”. Há várias lições desse acidente e do processo JHA que precisam ser entendidas para garantir que nenhum evento ocorra durante o trabalho que você e sua equipe fazem.

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Liderança

Lições aprendidas? Realmente?

Este mês, Paul fala sobre os relatórios de investigação que leu e as conclusões desses relatórios. Ele mergulha na parte das lições aprendidas de muitos relatórios e fornece uma melhor compreensão das investigações e lições e nos deixa alguns bons conselhos sobre o que devemos obter das investigações.

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Tópicos da reunião de segurança

Uma queda em altura

Às vezes, os acidentes de trabalho acontecem em locais públicos. Caso em questão: uma queda que ceifou a vida de dois homens que trabalhavam nas linhas de alta tensão em um cruzamento de rua. O efeito sobre o público ...

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Conformidade

Responsabilidade Individual

Neste mês, Paul fala sobre ser responsabilizado. Ele explora equívocos comuns sobre responsabilidade e o que isso significa para você fazer seu trabalho. Ele examina uma manchete recente sobre um CEO em crise. Ele fornece uma melhor compreensão da responsabilidade e nos deixa alguns bons conselhos.

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Tópicos da reunião de segurança

O Triângulo de Lesões

O Injury Triangle © é um modelo tão simples do que é preciso para se machucar. Aqui está um caso em que a pessoa e o objeto são surpreendentemente óbvios. Sobre de onde veio a energia….

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Risco de desastres

Tenha cuidado!

Este mês, Paul compartilha sua experiência em relação a listas e reconhecimento de perigos. Ele explora a natureza dos desafios de reconhecimento de perigo e nos deixa alguns bons conselhos e uma sugestão para uma maneira melhor.

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Tópicos populares

Artigos populares

Responsabilidade

Este mês, temos o prazer de apresentar um artigo de Newton Scavone, um dos membros mais experientes da equipe de professores da Balmert, baseado em São Paulo. Newton começou como cliente aprendendo e usando as ferramentas de MSP, depois se tornou um dos líderes desenvolvidos para ministrar o curso em sua empresa. Nos últimos seis anos, muitos de vocês o conhecem como professor da Balmert Consulting. Ele traz uma profunda credibilidade operacional e uma compreensão clara do que é necessário para fazer com que essas ferramentas funcionem no mundo real.

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Gerenciamento de Riscos

Neste mês, Paul aborda um dos maiores desafios que todo líder enfrenta: a gestão de riscos. Não apenas os grandes e óbvios riscos que figuram na lista de prioridades, mas também os riscos comuns do dia a dia que causam a maioria dos acidentes. Ele nos lembra que gerenciar riscos não significa eliminar todos os perigos, mas sim lidar com eles — e com as pessoas ao redor — “com habilidade e cuidado”.“

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Meu Supervisor

Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul aborda o desafio da confiança e da credibilidade na liderança — ele discute por que elas estão se deteriorando no topo, por que os supervisores detêm a verdadeira vantagem e o que isso significa para influenciar os liderados a trabalhar com segurança. Ele defende que a confiança não é algo garantido, mas sim uma recompensa conquistada com muito esforço — e a ferramenta mais poderosa que qualquer líder possui para mandar todos para casa em segurança, todos os dias.

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Contratempos

No Flash deste mês, daremos uma olhada nos contratempos e na oportunidade única que eles oferecem a um líder para garantir que os seguidores saibam e entendam o que é mais importante.

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Soprando o apito

Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul reflete sobre as investigações do Challenger e do submersível Titan. Da demonstração em água gelada de Richard Feynman ao relatório mordaz da Guarda Costeira, Paul destaca que a história mostra como a verdade pode ser ocultada, avisos ignorados e vidas perdidas.

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Gerenciando o Sucesso

Na edição deste mês, "Gerenciando o Desempenho em Segurança", Bill Wilson explora a importância de analisar e compreender o sucesso com a mesma diligência que as organizações normalmente reservam para os fracassos. Ele argumenta que os líderes frequentemente ignoram os sucessos cotidianos, perdendo a oportunidade de identificar e replicar o que funciona. Ele argumenta que, ao focar no sucesso, as organizações podem concentrar recursos em iniciativas impactantes, reduzir o desperdício e melhorar o desempenho a longo prazo — tornando a melhoria sustentada uma prioridade estratégica em vez de um resultado positivo.

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