GERENCIANDO NOTÍCIAS DE DESEMPENHO DE SEGURANÇA

Reconhecendo a liderança em segurança

“Você é o que seu histórico diz que você é” 
 
     ~ Bill Parcells
 

O início deste novo ano parece o momento perfeito para fazer uma declaração. Uma declaração positiva - sobre segurança.

É hora de reconhecer o bom trabalho que os líderes realizam em todo o mundo para fazer uma diferença real na segurança. O trabalho que fazem é enorme: muitas vezes não são valorizados por seus seguidores, às vezes até por seus líderes. Mas não aqui, não por mim.

Por isso, nesta primeira edição do novo ano, vamos reconhecer o trabalho realizado por um dos seus pares para fazer a diferença no que mais importa no mundo do trabalho: mandar as pessoas para casa, vivas e bem no final do dia.

Precisa de uma bússola?

Sendo os tempos o que são, é fácil perder de vista o que sempre mais importa: a segurança. Às vezes alguém vai apontar, "Isso não é o que meu chefe pensa." Portanto, se o chefe acha que a segurança não é tão importante - ou pior, age como se não fosse tão importante - isso significa que a segurança não é tão importante?

Claro que não. A segurança é sempre tão importante.

Mais cedo ou mais tarde, o chefe perceberá como a segurança é realmente importante. Você só espera que não seja necessário que algo realmente ruim aconteça para fazer isso, como seu filho se machucar seriamente em um trabalho. A verdade é que quem se machuca é filho ou filha de alguém, irmã ou irmão, pai ou mãe.

Às vezes, há a explicação: “Por aqui, vemos a segurança como um valor, não uma prioridade. ” Isso significa que a segurança não é uma prioridade?

Se você ficar tentado a dizer “Correto”, você precisa pegar seu dicionário. No idioma inglês, uma prioridade é definida como "o que vem primeiro". Quando você realmente valoriza a segurança, a segurança sempre estará em primeiro lugar. Período. É quando você não valoriza a segurança tanto quanto deveria que a segurança vem em segundo lugar.

Não seja vítima desse erro.

Por aqui, chamamos a compreensão adequada da importância da segurança O Caso de Segurança. A segurança é o dever mais importante de um líder porque uma lesão grave pode ter um efeito devastador em todos os motivos pelos quais alguém sai pela porta para ir trabalhar, e cada um desses motivos é mais importante do que qualquer outra coisa que esteja acontecendo no trabalho. É tão simples, e sempre tão simples.

Para um líder, o Case serve de bússola: sempre aponta para o que é mais importante. No calor da batalha, essa bússola pode ser útil.

Seu registro

Claro, bom líder que você é, você valoriza a segurança como a coisa mais importante que você deve fazer todos os dias. Saber disso não significa que isso aconteça é fácil. Au contraire: manter as pessoas seguras é provavelmente a tarefa mais difícil que você enfrenta. Se colocar entre você e sua meta de zero dano está um formidável conjunto de desafios. Desafios que você conhece muito bem: atitude, consciência, aceitação, conformidade, complacência, cultura, distrações, equipamento, ambiente….

Você pode completar a lista; é seu. A questão é que isso não é fácil.

O quão bem você lida com esses desafios determina, em última análise, seu histórico: quantos de seus seguidores vão para casa em segurança e quantos não. Você pode medir seu sucesso - ou a falta dele - anotando nomes. Ou contando os ferimentos. Ou calculando taxas de frequência. Faça a sua escolha: todos eles funcionam.

Essa contabilidade é o resultado final do desempenho de segurança e seu histórico como líder. Embora possa haver variação aleatória no curto prazo - também conhecido como sorte - no longo prazo, o resultado final reflete o seu valor e contribuição para a segurança - como líder.

O treinador Parcells disse perfeitamente: você é o que seu registro diz que você é.

Fazer uma declaração 

Para muitas atividades, existem meios formais de reconhecer o grande desempenho. Nos esportes, existe um troféu para o Jogador Mais Valioso. Os jogadores com as melhores carreiras são consagrados no Hall of Fame. Atores recebem Oscars; heróis militares ganham medalhas. Quanto aos melhores em liderar e gerenciar a segurança, há …… .uh …… hum… ..ah….

Faz uma declaração, não é?

Eu sei: quando você se inscreveu para o cargo de líder, não estava em busca de fama e fortuna. Mas para algo tão importante como liderar e gerenciar a segurança - que é prioridade - os melhores merecem ser reconhecidos; o melhor deles consagrado em um Hall of Fame.

Para preencher esse vazio, criamos nosso prêmio: o Prêmio Balmert Consulting de Liderança em Segurança. Mas isso não é sobre nós. Nem mesmo isso é inteiramente sobre aqueles que estão sendo reconhecidos: ao reconhecer um líder de segurança, reconhecemos todos os líderes, o importante trabalho que todos os líderes realizam para gerenciar a segurança e o valor que todos os líderes criam ao “elevar o jogo” de seus seguidores.

Essa é a declaração que nosso prêmio de liderança em segurança faz.

Reconhecendo Um Grande Líder

Este mês estamos reconhecendo o trabalho de um líder, por seus resultados - e mais importante - sua contribuição pessoal para alcançar esses resultados. Lonnie Brannin gerencia o desempenho de segurança de uma operação de perfuração de petróleo e gás em Dakota do Norte. Se você sabe alguma coisa sobre esse negócio e esse ambiente, não terá problemas em apreciar os difíceis desafios de segurança que ele enfrenta.

Ao nomear Brannin para o prêmio, Van Long da Balmert Consulting descreveu a natureza do desafio de liderança em segurança que enfrentou: “Como tantos de seus colegas no negócio de serviços de energia, Lonnie estava conduzindo uma operação altamente perigosa caracterizada por alta rotatividade e um 'get fez 'cultura. Alcançar uma mudança real no desempenho de segurança pode parecer cair em algum lugar entre difícil e quase impossível. ”

A natureza do desafio torna as realizações de Lonnie ainda mais impressionantes. Em 2017, a Taxa de Frequência de Lesões Registráveis para sua operação foi de 6,8, mais que o dobro da média industrial. Hoje está em 0,45!

Sobre como o 90% mais a melhoria no "resultado final da segurança" foi causado, Van descreveu três etapas principais no processo de mudança. Primeiro, Lonnie começou a articular suas expectativas. “O que Lonnie disse a seu pessoal que esperava deles era claro e muito mais exigente do que seu pessoal estava acostumado.”

E então ele reforçou essas expectativas, responsabilizando as pessoas. “As pessoas deixaram de se sentir responsáveis para se sentirem totalmente responsáveis quando as coisas davam errado. Seguidores - da gerência de nível médio para baixo - todos começaram a sentir que eram donos de seu desempenho de segurança e dos indivíduos que trabalhavam para eles ”.

Por último, Lonnie tem fornecido treinamento contínuo de liderança de segurança e recursos para seu pessoal para garantir que eles tenham a capacidade de atingir as expectativas pelas quais são responsáveis.

Claramente, Lonnie Brannin é um líder que está fazendo a diferença, e este prêmio de liderança é um reconhecimento merecido por suas realizações em tornar o mundo um lugar mais seguro para se trabalhar.

Parabéns, Lonnie: por sua causa, o mundo é um lugar melhor e mais seguro para se trabalhar.

Como por você

Você está lutando com desafios de segurança brutalmente difíceis, como um trabalho altamente perigoso, uma cultura que valoriza a produção acima da segurança? Ou a falta de responsabilidade? Nesse caso, você pode se animar com o que Lonnie realizou. Ele será o primeiro a dizer que isso não é fácil. Mas não é missão impossível, e um líder pode fazer uma grande diferença!

Você está procurando respostas para a pergunta: “Com desafios como esses, o que um líder pode fazer para fazer a diferença?” Se for, você pode aprender com Lonnie e colocar em prática as coisas que ele fez para fazer a diferença. As soluções para seus desafios não eram complicadas. Mas isso não significa que foram fáceis. A execução nunca é.

Mas é perfeitamente possível que você tenha superado com sucesso desafios difíceis como esses e tenha um histórico para provar isso. Em caso afirmativo, considere-se igualmente reconhecido - e apreciado. Seus seguidores - ou seu chefe - podem não gostar de você, mas eu certamente aprecio. Vou falar por eles: obrigado por tornar seu mundo um lugar melhor e mais seguro para se trabalhar.

Essa é uma declaração que precisa ser feita!

Paul Balmert
Janeiro de 2021

Espalhe a palavra

Compartilhar facebook
Compartilhar no Facebook
Compartilhar linkedin
Compartilhar no Linkdin