Bill Wilson
Conformità

Applicazione dell'analisi dei guasti della causa principale alla sicurezza

In questo mese, il progetto di legge sulla gestione delle prestazioni di sicurezza è tornato per approfondire questa volta il miglioramento delle prestazioni di sicurezza attraverso l'obiettivo dell'analisi dei guasti alla causa principale. In questo nuovo articolo, si concentra sull'applicazione degli strumenti e dei concetti di RCFA alla sfida del rispetto delle regole, o se preferisci, alla sfida del mancato rispetto delle regole. Bill ammette che gli ci è voluto molto tempo per imparare alcune lezioni importanti. Li condivide con te qui, quindi non devi imparare nel modo più duro.

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29 aprile 2022 Non ci sono commenti
Argomenti della riunione sulla sicurezza

Correzione dei problemi

Tutti sanno che il punto della risoluzione dei problemi è risolvere un problema. Ma c'è un'enorme differenza tra cercare di risolvere un problema e correggere con successo il problema.

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19 aprile 2022 Non ci sono commenti
Argomenti della riunione sulla sicurezza

Non assumere

È facile lasciarsi cullare da supposizioni. Le persone li fanno sempre. Questo mese Paul discute le ipotesi relative alla sicurezza e fornisce un tragico esempio di come possono rivelarsi fatali.

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15 marzo 2022 Non ci sono commenti
Risoluzione dei problemi

Occhio al premio

Immagina situazioni in cui il tempo scorre veloce e le vite sono in bilico. Questo mese Paul esamina i casi in cui fare le cose giuste è importante e identifica alcune lezioni chiave che possono fare un'enorme differenza nel mandare a casa le persone della tua organizzazione vive e vegeta alla fine della giornata.

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28 febbraio 2022 Non ci sono commenti
Argomenti della riunione sulla sicurezza

Sempre la prima priorità

Più di un decennio fa, Chesley Sullenberger ha dovuto affrontare un problema. Aveva meno di due minuti per trovare una soluzione e trovare un aeroporto non era un'opzione. Le sue decisioni forniscono una visione importante quando si tratta di risolvere un problema.

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15 febbraio 2022 Non ci sono commenti
Esecuzione

Una risoluzione – o un impegno?

È difficile credere che domani sia febbraio e questo mese Paolo parla di propositi e impegni. Fortunatamente, non sta esaminando il mio, ma sta parlando di un impegno che ha preso, e chiederà il tuo aiuto per lui... beh, non ho intenzione di rubargli il tuono mentre penso questa notizia, ed è grande, dovrebbe provenire da lui insieme alla sua richiesta di aiuto. Aiuta Paul, aiuta te e i tuoi leader a fare la differenza.

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31 gennaio 2022 Non ci sono commenti
Comando

Consiglio saggio

In questa edizione Paul condivide alcune riflessioni sull'esperienza, la saggezza e il consiglio di un agente di stato del Wyoming su come evitare la tragedia.

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18 gennaio 2022 Non ci sono commenti
Hazard / Rischio

Lavorare per vivere

Questo mese Paul esamina cosa succede quando non si fanno le cose giuste per assicurarsi che i pericoli non facciano danni. Esamina il caso di Jacob Dean e come le decisioni, non solo di Jacob, abbiano portato a una tragedia. Ci sono molte lezioni da trarre da questo caso, indipendentemente da dove lavori o da cosa fai, che può fare la differenza tra tornare a casa vivo e vegeto alla fine della giornata o non tornarci affatto. Il caso per la sicurezza dipende dal fare la cosa giusta.

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16 dicembre 2021 Non ci sono commenti
Esecuzione

Le cose sono andate male

Questo mese Paul esamina cosa è successo sul set al Bonanza Creek Ranch a Santa Fe, nel New Mexico. Trova diverse lezioni molto importanti per noi da applicare dove lavoriamo quando le cose vanno diversamente dal corso pianificato o previsto.

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30 novembre 2021 Non ci sono commenti
Argomenti della riunione sulla sicurezza

Facendo attenzione

In questa edizione Paolo discute due luoghi importanti in cui cercare i pericoli, nonché un incidente per illustrare il punto. Potresti essere sorpreso dalla connessione.

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15 novembre 2021 Non ci sono commenti

Argomenti popolari

Articoli popolari

Responsabilità

Questo mese abbiamo il piacere di presentare un articolo di Newton Scavone, uno dei membri più esperti del team di docenti Balmert, con sede a San Paolo. Newton ha iniziato come cliente ad apprendere e utilizzare gli strumenti MSP, poi è diventato uno dei leader sviluppati per insegnare il corso all'interno della sua azienda. Negli ultimi sei anni, molti di voi lo hanno conosciuto come docente di Balmert Consulting. Egli apporta una profonda credibilità operativa e una chiara comprensione di ciò che serve per far funzionare questi strumenti nel mondo reale.

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Basta dirlo?

In Flash di questo mese, esaminiamo un primo passo molto importante per garantire che le conversazioni vadano bene quando le aspettative sulla sicurezza non sono state soddisfatte.

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Gestione dei pericoli

Questo mese, Paul affronta una delle sfide più difficili che ogni leader si trova ad affrontare: la gestione dei pericoli. Non solo quelli grandi e ovvi che rientrano nella "lista A", ma anche quelli ordinari e quotidiani che causano la maggior parte degli infortuni. Ci ricorda che gestire i pericoli non significa eliminare ogni rischio; si tratta di gestirli – e di gestire le persone che li circondano – "con un certo grado di competenza e attenzione".“

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Oltre le regole

Nel Flash di questo mese analizzeremo l'importanza delle norme di sicurezza e un concetto molto importante sulle regole che ci aiutano a rimanere al sicuro.

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Il mio supervisore

Nella rubrica "Managing Safety Performance News" di questo mese, Paul affronta la sfida della fiducia e della credibilità nella leadership: spiega perché si stanno erodendo ai vertici, perché i supervisori detengono il vero vantaggio e cosa questo significhi per motivare i collaboratori a lavorare in sicurezza. Sostiene che la fiducia non è un dato di fatto, ma una ricompensa guadagnata con fatica, e lo strumento più potente che un leader ha per far sì che tutti tornino a casa sani e salvi, ogni giorno.

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battute d'arresto

Nel Flash di questo mese diamo un'occhiata agli insuccessi e all'opportunità unica che offrono a un leader di garantire che i suoi follower sappiano e comprendano ciò che è più importante.

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Soffiare il fischietto

Nel numero di questo mese di Managing Safety Performance News, Paul riflette sulle indagini sul Challenger e sul sommergibile Titan. Dalla dimostrazione in acqua ghiacciata di Richard Feynman al feroce rapporto della Guardia Costiera, Paul sottolinea che la storia dimostra come la verità possa essere sepolta, gli avvertimenti ignorati e le vite perse.

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Gestire il successo

Nell'articolo di questo mese "Managing Safety Performance", Bill Wilson esplora l'importanza di analizzare e comprendere il successo con la stessa diligenza che le organizzazioni solitamente riservano ai fallimenti. Sostiene che i leader spesso trascurano i successi quotidiani, perdendo l'opportunità di identificare e replicare ciò che funziona. Sostiene che, concentrandosi sul successo, le organizzazioni possono concentrare le risorse su iniziative di impatto, ridurre gli sprechi e migliorare le prestazioni a lungo termine, rendendo in definitiva il miglioramento duraturo una priorità strategica piuttosto che un risultato positivo.

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