Sujets des réunions sur la sécurité

Sujets des réunions sur la sécurité

À propos de la sensibilisation

Dans cette édition du Flash, Paul soulève quelques questions intéressantes sur ce que signifie réellement être conscient d'un danger.

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Sujets des réunions sur la sécurité

Un petit doute

Le doute est un sentiment d'incertitude ; un manque de conviction. Ne vous sentez pas sûr, vous serez réticent à vous engager et à agir. Penser cela semble être une mauvaise chose, mais est-ce vraiment vrai – pour la sécurité ?

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Une réinitialisation

Ce mois-ci, Paul prend un moment pour appuyer sur le bouton de réinitialisation lorsqu'il s'agit d'organiser des réunions de sécurité efficaces, et revisite l'approche simple consistant à poser les bonnes questions pour vous aider à tirer le meilleur parti des vôtres.

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Connaître et comprendre

Il y a un monde de différence entre savoir quelque chose et le comprendre. Dans cette édition du Flash, Paul donne un aperçu de la façon dont nous arrivons à comprendre, ainsi que ce qui pourrait être fait avec cette importante connaissance.

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Rétroaction sur le rendement

Dans le Newsflash de ce mois-ci, Paul discute des commentaires sur les performances – bons et mauvais – et du rôle important que joue un entraînement bon et honnête pour renvoyer tout le monde à la maison en toute sécurité.

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Auto-évaluation de la réunion de sécurité

Lorsque nous avons lancé le Flash il y a sept ans, notre objectif était de fournir un contenu adapté au processus Demandez, ne dites pas© et, ce faisant, d'offrir une étape concrète pour améliorer la qualité des réunions de sécurité.

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Procédures

Dans l'édition de ce mois-ci, Paul discute des procédures et propose une leçon simple accompagnée d'un exemple tragique de ce qui peut arriver lorsqu'elles ne sont pas connues ou comprises.

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Correction des problèmes

Tout le monde sait que le but du dépannage est de résoudre un problème. Mais il y a un monde de différence entre essayer de résoudre un problème et le corriger avec succès.

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N'assume pas

Il est facile de se laisser bercer par des suppositions. Les gens en font tout le temps. Ce mois-ci, Paul discute des hypothèses liées à la sécurité et donne un exemple tragique de la façon dont elles peuvent s'avérer fatales.

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Toujours la première priorité

Il y a plus de dix ans, Chesley Sullenberger était confronté à un problème. Il avait moins de deux minutes pour trouver une solution, et trouver un aéroport n'était pas une option. Ses décisions fournissent un aperçu important lorsqu'il s'agit de résoudre un problème.

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Sujets populaires

Articles populaires

The Journey To Zero

This month Paul discuss the annual performance review process on The Journey to Zero. He reflects on safety goals and the measurement of safety performance and if there is a measurement there is a need for comparison — aka benchmarking. This is where it gets really interesting — compared to what? Then he points out the part of the process that in his experience is not done well. I think you’ll find his conclusions quite interesting and even useful.

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Sur un examen plus approfondi

Ce mois-ci, Paul revient sur la tradition annuelle de réfléchir pendant les vacances sur ce qui compte le plus et de renvoyer les gens chez eux sains et saufs à la fin de l'année. Il discute de la valeur de la réflexion sur les incidents et les quasi-accidents - la cause profonde des causes profondes. Et il partage ses réflexions sur les failles de la plupart des enquêtes, mais je vais m'arrêter là et lui laisser le dernier mot.

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Chercher à comprendre

Ce mois-ci, Newton Scavone, l'un de nos professeurs/consultants seniors, qui est né et a grandi au Brésil, partage ses réflexions sur de nombreux aspects de la compréhension et pourquoi il est important de renvoyer les gens chez eux sains et saufs à la fin de la journée. Il partage son voyage à la recherche de compréhension et explique la différence, dans ses termes d'art, entre les «pieds carrés» et les «pieds cubes» de compréhension.

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Un petit doute

Le doute est un sentiment d'incertitude ; un manque de conviction. Ne vous sentez pas sûr, vous serez réticent à vous engager et à agir. Penser cela semble être une mauvaise chose, mais est-ce vraiment vrai – pour la sécurité ?

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Posséder la sécurité

Ce mois-ci, Paul se retire pour que Gary Rivenes, l'un de nos principaux enseignants/consultants, puisse partager ses réflexions sur la responsabilité des dirigeants envers leur propre sécurité - la leur et celle de ceux qui travaillent pour eux. Gary fait valoir que posséder la sécurité est essentiel pour obtenir d'excellentes performances en matière de sécurité, mais que la posséder, sans agir en conséquence, ne suffit pas.

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Une réinitialisation

Ce mois-ci, Paul prend un moment pour appuyer sur le bouton de réinitialisation lorsqu'il s'agit d'organiser des réunions de sécurité efficaces, et revisite l'approche simple consistant à poser les bonnes questions pour vous aider à tirer le meilleur parti des vôtres.

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Reconnaître les dangers

Ce mois-ci, Paul plonge profondément dans la compréhension des dangers - ce qui peut nous blesser - et la reconnaissance des dangers. En fait, ce n'est pas tout à fait correct, il plonge profondément dans la compréhension de l'incapacité à reconnaître les dangers et à découvrir la vérité sur ce qui s'est réellement passé. Depuis que je le connais, Paul a la fascination d'essayer de comprendre ce qui s'est réellement passé quand les choses tournent mal. Il met « la hache de vérité » sur les conclusions rapportées. Il a mené des enquêtes sur les causes profondes des causes profondes en analysant les conclusions des rapports de son organisation et ceux du domaine public. Quel que soit votre rôle dans votre organisation, comprendre ce qu'il partage ce mois-ci peut faire la différence en renvoyant les gens chez eux sains et saufs à la fin de la journée.

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Connaître et comprendre

Il y a un monde de différence entre savoir quelque chose et le comprendre. Dans cette édition du Flash, Paul donne un aperçu de la façon dont nous arrivons à comprendre, ainsi que ce qui pourrait être fait avec cette importante connaissance.

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Plus les choses changent

Cet été, Paul s'est enfermé dans sa hutte, affectueusement surnommée "The Cave", travaillant sur la deuxième édition de Alive And Well At The End Of The Day. La semaine dernière, Paul a terminé la tâche et est ressorti de The Cave. Ce mois-ci, il partage une partie de ce à quoi il pensait en écrivant. Il réfléchit à la réalisation du changement, à la responsabilité et à la culture tout en discutant des gros titres récents. Il a également inclus un aperçu du processus d'écriture.

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