Gestion des performances de sécurité

Ce mois-ci, Paul analyse les adeptes et le pouvoir sous-estimé et sous-estimé des suiveurs. Pas ces adeptes qui ont suivi leurs dirigeants dans les conflits, mais plutôt ceux qui travaillent dans une opération industrielle, comme la vôtre. En plus d'examiner le mandat de leadership, Paul explore les leaders en tant que suiveurs. En fin de compte, c'est le rôle essentiel que jouent les suiveurs dans l'exécution, la performance commerciale et le renvoi des gens vivants et sains à la fin de chaque journée qui attire l'attention de Paul. Si, après avoir lu ce que Paul a écrit, vous vous sentez obligé d'aller danser sauvagement sur une colline… eh bien, peut-être que je vous verrai là-bas…

Ce mois-ci, Paul analyse A Crucial Conversation, une conversation particulière du monde réel, pour comprendre les dynamiques en jeu, en particulier celles qui sont essentielles pour renvoyer les gens vivants et bien à la maison. Il fait une plongée profonde dans le pouvoir d'organisation présent dans de telles conversations. Si davantage de dirigeants comprenaient ce pouvoir, nous n'aurions peut-être jamais entendu parler des événements du 20 avril 2010.