Paul Balmert

Exécution

Perspective - et leadership

Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul examine la perspective des dirigeants, comment la perspective peut affecter une action des dirigeants et comment les dirigeants peuvent obtenir une nouvelle perspective. Il suggère que la bonne perspective sur la sécurité est utile, voire critique, pour renvoyer tout le monde à la maison en fin de compte.

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Risque de danger

Prendre soin de la sécurité

La question de ce qui vient en premier - la production ou la sécurité - est une question qui est posée dans le monde entier. Il est facile de se laisser prendre dans l'instant…

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Exécution

La zone de danger

Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul commence la nouvelle année en examinant les défis du leadership et en examinant comment la complaisance joue dans l'objectif de renvoyer tout le monde à la maison, à la fin de chaque quart de travail, bien vivant.

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Non classé

Le cadeau parfait

Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul fait sa suggestion pour le meilleur cadeau de tous à vos abonnés. Vous voulez offrir un cadeau qui fait vraiment une différence, consultez la suggestion de Paul.

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Risque de danger

Harm's Way

Lorsqu'il s'agit de se blesser, il n'y a que trois façons de se produire: à partir de quelque chose que vous faites; de quelque chose que quelqu'un d'autre vous fait; par un acte de Dieu.

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Exécution

Effet - et cause

Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul se penche sur certains de ces événements récents pour voir ce que nous pouvons utiliser au travail pour nous assurer que tout le monde rentre chez lui bien vivant à la fin de chaque journée.

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Risque de danger

Une image vaut mieux que mille mots

Derrière chaque règle de sécurité se cache une raison. Et cette raison a presque toujours quelque chose à voir avec le fait que quelqu'un se blesse, rendant «toutes les règles de sécurité écrites dans le sang».

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Exécution

Jeux de mots

Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, j'ai envoyé Paul dans un endroit ancien et il est revenu avec des idées très intéressantes et utiles qu'il partage dans les nouvelles de ce mois-ci. J'ai été récompensé et je pense que vous le serez aussi.

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Risque de danger

Vous avez des machines?

Les machines sont partout: tout cet équipement de production; équipement d'entretien comme les tours d'usinage, les soudeurs; équipement équipement mobile…

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Sujets populaires

Articles populaires

Les choses ont mal tourné

Ce mois-ci, Paul examine ce qui s'est passé sur le tournage du Bonanza Creek Ranch à Santa Fe, au Nouveau-Mexique. Il trouve plusieurs leçons très importantes à appliquer là où nous travaillons lorsque les choses se passent différemment du cours prévu ou attendu.

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Prêter attention

Dans cette édition, Paul discute de deux endroits importants pour rechercher des dangers, ainsi qu'un incident pour illustrer ce point. Vous pourriez être surpris par la connexion.

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Règles : Résistance et exécution

Ce mois-ci, Paul examine certains cas récents très publics où le changement a été imposé et certains cas où la conformité a été refusée. Paul tire des enseignements clés que chaque leader responsable de la réalisation du changement doit comprendre. 

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Concernant l'exécution

Lorsqu'il s'agit d'appliquer les règles, la plupart des dirigeants n'aiment pas obliger les gens à suivre les règles.

Alors, et si nous appuyions simplement sur le bouton facile, faisant du respect des règles de sécurité une option plutôt qu'une exigence ?

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Le visage de l'entreprise

Ce mois-ci, Paul explique pourquoi il est essentiel d'inverser la pyramide organisationnelle pour comprendre qui est le membre le plus important de la direction lorsqu'il s'agit de faire avancer les choses et de renvoyer les gens chez eux vivants et en bonne santé à la fin de la journée.

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Comparer les dangers

Ce mois-ci, Paul examine comment nous percevons le risque relatif de dangers, ainsi que le processus que nous utilisons pour déterminer ceux qui nécessitent le plus d'attention.

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Votre héritage

Ce mois-ci, Paul demande « Qu'aimeriez-vous que votre héritage soit ? » Vous pourriez être tenté de penser qu'il ne s'agit que de conseils de vie et que cela n'a pas grand-chose à voir avec ce que vous faites au travail. Vous auriez tort. Paul porte l'héritage de l'un des grands leaders qu'il a rencontrés au cours de sa carrière et qui a laissé une impression durable sur Paul. Les leçons sont importantes si vous voulez faire une différence en renvoyant les gens chez eux sains et saufs à la fin de chaque journée.

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Dire quelque chose

C'est une règle que tous ceux qui ont déjà appris à changer un pneu la connaissent bien : avant de soulever un véhicule, garez-le et serrez le frein de stationnement. Pour faire bonne mesure, calez les roues…

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Concernant la confiance

Ce mois-ci, Paul dissèque trois événements similaires pour examiner la question de la confiance. Vous pourriez être surpris de la façon dont il relie tout cela. Il nous fournit des pensées très importantes que nous devons tous comprendre.

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Confiance

Il y a quelques semaines, un condo résidentiel s'est effondré, de manière catastrophique et tragique, mais absolument pas de manière inattendue. Si vous avez suivi l'histoire, vous savez qu'il y a eu plein d'avertissements...

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