Paul Balmert
Exécution

Une résolution – ou un engagement ?

Il est difficile de croire que demain nous sommes en février et que ce mois-ci, Paul parle de résolutions et d'engagements. Heureusement, il n'examine pas le mien, mais parle plutôt d'un engagement qu'il a pris, et il va vous demander de l'aide pour… eh bien, je ne vais pas lui voler la vedette car je pense que cette nouvelle, et c'est grand, devrait venir de lui avec sa demande d'aide. Aidez Paul, aidez vous et vos dirigeants à faire une différence.

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31 janvier 2022 Sans commentaires
Direction

Sage conseil

Dans cette édition, Paul partage quelques réflexions sur l'expérience, la sagesse et les conseils d'un soldat de l'État du Wyoming pour éviter la tragédie.

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18 janvier 2022 Sans commentaires
Risque de danger

Travailler pour gagner sa vie

Ce mois-ci, Paul examine ce qui se passe lorsque les bonnes choses ne sont pas faites pour s'assurer que les dangers ne font pas de mal. Il examine le cas de Jacob Dean et comment les décisions, pas seulement de Jacob, ont conduit à une tragédie. Il y a de nombreuses leçons à tirer de cette affaire, quel que soit l'endroit où vous travaillez ou ce que vous faites, qui peuvent faire la différence entre rentrer à la maison sain et sauf à la fin de la journée ou ne pas rentrer du tout à la maison. L'argument en faveur de la sécurité dépend de ce qu'il faut faire.

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16 décembre 2021 Sans commentaires
Exécution

Les choses ont mal tourné

Ce mois-ci, Paul examine ce qui s'est passé sur le tournage du Bonanza Creek Ranch à Santa Fe, au Nouveau-Mexique. Il trouve plusieurs leçons très importantes à appliquer là où nous travaillons lorsque les choses se passent différemment du cours prévu ou attendu.

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30 novembre 2021 Sans commentaires
Sujets des réunions sur la sécurité

Prêter attention

Dans cette édition, Paul discute de deux endroits importants pour rechercher des dangers, ainsi qu'un incident pour illustrer ce point. Vous pourriez être surpris par la connexion.

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15 novembre 2021 Sans commentaires
Conformité

Règles : Résistance et exécution

Ce mois-ci, Paul examine certains cas récents très publics où le changement a été imposé et certains cas où la conformité a été refusée. Paul tire des enseignements clés que chaque leader responsable de la réalisation du changement doit comprendre. 

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29 octobre 2021 Sans commentaires
Sujets des réunions sur la sécurité

Concernant l'exécution

Lorsqu'il s'agit d'appliquer les règles, la plupart des dirigeants n'aiment pas obliger les gens à suivre les règles.

Alors, et si nous appuyions simplement sur le bouton facile, faisant du respect des règles de sécurité une option plutôt qu'une exigence ?

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19 octobre 2021 Sans commentaires
Exécution

Le visage de l'entreprise

Ce mois-ci, Paul explique pourquoi il est essentiel d'inverser la pyramide organisationnelle pour comprendre qui est le membre le plus important de la direction lorsqu'il s'agit de faire avancer les choses et de renvoyer les gens chez eux vivants et en bonne santé à la fin de la journée.

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30 septembre 2021 Sans commentaires
Sujets des réunions sur la sécurité

Comparer les dangers

Ce mois-ci, Paul examine comment nous percevons le risque relatif de dangers, ainsi que le processus que nous utilisons pour déterminer ceux qui nécessitent le plus d'attention.

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15 septembre 2021 Sans commentaires
Direction

Votre héritage

Ce mois-ci, Paul demande « Qu'aimeriez-vous que votre héritage soit ? » Vous pourriez être tenté de penser qu'il ne s'agit que de conseils de vie et que cela n'a pas grand-chose à voir avec ce que vous faites au travail. Vous auriez tort. Paul porte l'héritage de l'un des grands leaders qu'il a rencontrés au cours de sa carrière et qui a laissé une impression durable sur Paul. Les leçons sont importantes si vous voulez faire une différence en renvoyant les gens chez eux sains et saufs à la fin de chaque journée.

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31 août 2021 Sans commentaires

Sujets populaires

Articles populaires

Le phare qui éclaire le chemin

L'actualité de ce mois-ci est rédigée par l'un de nos consultants seniors et enseignants : le Dr Edward Aronson. Eddie, comme nous le connaissons ici, est un ancien cadre de fabrication, dont l'accent en tant que consultant en gestion est sur ce que je décrirais comme un leadership de l'intérieur. Ou, comme le dit Eddie, "défendre ce en quoi vous croyez".

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Choix

Ce mois-ci, Gary Rivenes partage une histoire personnelle sur la perception du choix et l'importance de faire les bons choix en matière de sécurité.

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Un énorme malentendu

Ce mois-ci, Paul discute de deux outils de leadership - Prêcher par l'exemple et le pouvoir de l'organisation. Il fait remarquer qu'au moment où quelqu'un est promu à un poste de leadership, il connaît l'importante pratique de leadership de diriger par l'exemple et bien que cela puisse sembler simple, "il y a plus qu'il n'y paraît à première vue" et pas toujours facile à faire. . Diriger par l'exemple est plus facile à comprendre que le pouvoir de l'organisation et ce mois-ci, Paul plonge profondément dans le pouvoir de l'organisation et comment ne pas le comprendre peut entraîner d'énormes problèmes et des résultats catastrophiques. Il examine un cas où le malentendu a été mortel.

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La manière facile

Dans le Flash de ce mois-ci, Paul partage un point de vue sur la reconnaissance et la gestion des risques, et sur l'importance de ne pas prendre « la voie facile » en matière de sécurité pour des emplois qui pourraient ne pas sembler particulièrement dangereux.

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Pas de soucis?

Si vous connaissez Paul, vous savez qu'il a l'habitude du Wall Street Journal et qu'il trouve souvent dans ses lectures des leçons qui transcendent les finances dans la gestion de la performance en matière de sécurité. Ce mois-ci, Paul tire des leçons importantes de la récente crise bancaire. Il fournit des informations utiles sur les risques, la complaisance, la responsabilité et la sécurité. Les mêmes défis dans le secteur bancaire sont des défis de gestion des performances de sécurité.

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Ne baisse pas ta garde

Dans l'édition de ce mois-ci du Flash, Paul discute des principes de base de la reconnaissance des dangers et explique pourquoi il est si important de garder votre « garde en place » pour rentrer chez vous indemne chaque jour.

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Gestion de crise

Vous avez probablement deviné que les gros titres récents sur un train dans le nord-est de l'Ohio qui saute la piste ont attiré l'attention de Paul. Dans cet événement et d'autres du même acabit, Paul a trouvé des leçons à partager qui peuvent faire la différence en nous aidant à renvoyer les gens chez eux sains et saufs, en particulier lorsque les choses se gâtent la nuit.

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Leadership en pratique

Dans l'édition de ce mois-ci du Flash, Paul se penche sur le leadership en temps de crise et partage deux principes importants que tout dirigeant devrait comprendre. Crise ou pas, ces principes sont un fondement essentiel de toute communication entre un leader et un suiveur en matière de sécurité.

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Le voyage vers zéro

Ce mois-ci, Paul discute du processus d'examen annuel des performances sur The Journey to Zero. Il réfléchit aux objectifs de sécurité et à la mesure de la performance en matière de sécurité et s'il y a une mesure, il y a un besoin de comparaison - c'est-à-dire d'analyse comparative. C'est là que ça devient vraiment intéressant - par rapport à quoi ? Puis il souligne la partie du processus qui, selon son expérience, n'est pas bien faite. Je pense que vous trouverez ses conclusions très intéressantes et même utiles.

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