Posibilidad de peligro
Ves algo. ¿Di algo?
En el Flash de este mes, Paul echa un vistazo a la elección en relación con decir algo, o no, cuando alguien se está arriesgando demasiado.
agosto 15, 2023
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Liderazgo
Acerca de la formación
Este mes, Paul habla sobre la importancia de la capacitación, y más importante aún, del conocimiento, para enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día. Habla de cómo los buenos líderes que realizan la gestión de Walk Around pueden marcar la diferencia cuando se presentan en una clase. Hay algunos puntos muy importantes que hace que esta sea probablemente la noticia más importante que ha escrito.
julio 31, 2023
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Temas de reuniones de seguridad
Buen trabajo
En el Flash de este mes, echamos un vistazo a lo que realmente significa hacer un buen trabajo y por qué entender la definición es tan importante para enviar a todos a casa sanos y salvos.
julio 19, 2023
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Liderazgo
El paso de verificación
Este mes, Paul comienza examinando el ciclo Planificar/Hacer/Verificar/Ajustar de Deming y complementa la discusión con lecciones de Drucker y Fayol. Paul usa las lecciones como punto de partida para una inmersión profunda en el paso de verificación en lo que se refiere a enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día.
30 de junio de 2023
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Temas de reuniones de seguridad
El “Libro de Accidentes”
En el Flash de este mes, nos tomamos un momento para apreciar la dificultad del trabajo realizado “en la granja”, y la importancia de asegurar que cada trabajo termine de una manera en la que nadie pueda salir lastimado.
junio 15, 2023
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Ejecución
El faro que ilumina el camino
Las noticias de este mes están escritas por uno de nuestros consultores y maestros principales: el Dr. Edward Aronson. Eddie, como lo conocemos aquí, es un ex ejecutivo de manufactura, cuyo enfoque como consultor de administración es lo que yo describiría como liderar desde adentro. O, como dice Eddie, "Defender lo que crees".
mayo 31, 2023
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Liderazgo
Un gran malentendido
Este mes, Paul analiza dos herramientas de liderazgo: liderar con el ejemplo y el poder de la organización. Él señala que para cuando alguien es ascendido a una posición de liderazgo, conocen la importante práctica de liderazgo de Liderar con el ejemplo y, si bien puede parecer simple, "hay más de lo que se ve a primera vista" y no siempre es fácil de hacer. . Predicar con el ejemplo es más fácil de entender que el poder de la organización y este mes Paul profundiza en el poder de la organización y cómo no entenderlo puede conducir a grandes problemas y resultados catastróficos. Examina un caso en el que el malentendido fue mortal.
mayo 1, 2023
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Temas de reuniones de seguridad
La manera fácil
En el Flash de este mes, Paul comparte algunas perspectivas sobre el reconocimiento y manejo de peligros, y la importancia de no tomar “el camino fácil” cuando se trata de seguridad para trabajos que pueden no parecer particularmente peligrosos.
abril 14, 2023
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Posibilidad de peligro
¿No hay problema?
Si conoce a Paul, sabe que tiene el hábito del Wall Street Journal y, a menudo, encuentra en sus lecturas lecciones que trascienden las finanzas y se relacionan con la gestión del rendimiento de la seguridad. Este mes, Paul extrae lecciones importantes de la reciente crisis bancaria. Proporciona información útil sobre el riesgo, la autocomplacencia, la responsabilidad y la seguridad. Los mismos desafíos en la banca son desafíos en la gestión del desempeño de la seguridad.
marzo 31, 2023
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Responsabilidad
Este mes, nos complace presentar un artículo de Newton Scavone, uno de los miembros más experimentados del equipo docente de Balmert, con sede en São Paulo. Newton comenzó como cliente aprendiendo y utilizando las herramientas MSP, y luego se convirtió en uno de los líderes formados para impartir el curso dentro de su empresa. Durante los últimos seis años, muchos de ustedes lo han conocido como profesor de Balmert Consulting. Aporta una gran credibilidad operativa y una clara comprensión de lo que se necesita para que estas herramientas funcionen en el mundo real.
¿Es suficiente?
En el Flash de este mes, analizamos un primer paso muy importante para garantizar que las conversaciones fluyan como es debido cuando no se cumplen las expectativas en materia de seguridad.
Gestión de riesgos
Este mes, Paul aborda uno de los mayores desafíos que enfrenta todo líder: la gestión de riesgos. No solo los riesgos más graves y evidentes, sino también los cotidianos que causan la mayoría de las lesiones. Nos recuerda que gestionar los riesgos no consiste en eliminarlos por completo, sino en manejarlos —y a las personas que los rodean— con habilidad y cuidado.“
Más allá de las reglas
En el Flash de este mes analizamos la importancia de las reglas de seguridad y un concepto muy crítico sobre las reglas que garantizan que nos ayuden a mantenernos seguros.
Mi supervisor
En las Noticias de Gestión del Desempeño en Seguridad de este mes, Paul aborda el desafío de la confianza y la credibilidad en el liderazgo: analiza por qué se están erosionando en la cima, por qué los supervisores tienen la verdadera ventaja y qué significa esto para influir en los colaboradores para que trabajen de forma segura. Argumenta que la confianza no es algo que se da por sentado, sino una recompensa que se gana con esfuerzo, y la herramienta más poderosa que cualquier líder tiene para que todos regresen a casa sanos y salvos, todos los días.
Contratiempos
En el Flash de este mes analizamos los reveses y la oportunidad única que brindan a un líder para garantizar que los seguidores sepan y comprendan qué es lo más importante.
Soplando el silbato
En las Noticias de Gestión del Rendimiento de Seguridad de este mes, Paul reflexiona sobre las investigaciones del Challenger y el sumergible Titan. Desde la demostración en agua helada de Richard Feynman hasta el mordaz informe de la Guardia Costera, Paul señala que la historia demuestra cómo se puede enterrar la verdad, ignorar las advertencias y perder vidas.
Liderando con preguntas
En el Flash de este mes, analizamos el importante papel que tienen las preguntas para garantizar que los seguidores comprendan los peligros y las prácticas laborales seguras.
Gestionar el éxito
En la edición de este mes de Gestión del Rendimiento de la Seguridad, Bill Wilson explora la importancia de analizar y comprender el éxito con la misma diligencia que las organizaciones suelen dedicar a los fracasos. Argumenta que los líderes a menudo pasan por alto los éxitos cotidianos, perdiendo la oportunidad de identificar y replicar lo que funciona. Argumenta que, al centrarse en el éxito, las organizaciones pueden destinar recursos a iniciativas de impacto, reducir el desperdicio y mejorar el rendimiento a largo plazo, convirtiendo la mejora sostenida en una prioridad estratégica y no en un resultado fortuito.
¿No sabes lo que no sabes?
En el Flash de este mes, analizamos un método que puede ayudar a la hora de descubrir problemas desconocidos para el liderazgo.
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