Paul Balmert

Liderazgo

El desafío de la comunicación

Este mes, Paul analiza el desafío de la comunicación cuando se trata de enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día. Examina el proceso que utilizan quienes tienen éxito para encontrar formas más fáciles y mejores. Comprender el proceso de comunicación es clave para mejorarlo y señala que es un desafío que recae sobre los hombros de los líderes de todo el mundo. Señala que mejorar las comunicaciones puede ser de gran ayuda para evitar que surjan problemas.

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Temas de reuniones de seguridad

Entrenador

En el Flash de este mes, analizamos cómo capacitar a los seguidores sobre cómo trabajar de forma segura y ofrecemos tres prácticas simples que pueden ayudar a lograr lo más importante: enviar a las personas a casa sanas y salvas todos los días.

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Liderazgo

¿Cuál es el problema?

Este mes, Paul analiza la solución de problemas cuando las cosas salen mal en el trabajo y llegan al nivel de una investigación. Hace uso de su experiencia y conocimientos en la realización de “Investigaciones de la causa raíz de la causa raíz” para examinar la calidad y la utilidad de los hallazgos de la investigación. Más importante aún, analiza la importancia fundamental de encontrar la verdad sobre lo que realmente sucedió y por qué. Sus hallazgos son muy importantes, ya sea que las investigaciones de las que usted es responsable sean sobre cosas pequeñas o lleguen al nivel de un análisis de causa raíz a gran escala.

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Temas de reuniones de seguridad

¿Peligro reconocido?

En el Flash de este mes analizamos un caso trágico y las conclusiones oficiales para ayudar a comprender mejor por qué sucedió y cómo se podría haber evitado.

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Ejecución

Tu trabajo

Este mes, Paul analiza la diferencia entre “cuál es tu trabajo” y “cómo haces tu trabajo”. Al examinar “un día en la vida de un líder”, se centra en los líderes de primera línea y su función de asegurarse de que todos regresen a casa sanos y salvos al final de cada turno. Habla de la diferencia fundamental entre “cumplir con lo que se debe” y ejecutar con éxito y eficacia las actividades que son fundamentales para enviar a las personas a casa sanas y salvas. Sostiene que hacer bien esas actividades requiere capacitación y repetición para lograr la práctica común que marca la diferencia.

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Temas de reuniones de seguridad

Observar

En el Flash de este mes echamos un vistazo al proceso de observación y ofrecemos una idea sobre cómo mejorar sus observaciones sobre seguridad.

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Liderazgo

Disparo recto

Este mes, Paul profundiza en el tema de la comunicación gerencial eficaz y la importancia de "disparar directamente" cuando se trata de gestionar la seguridad.

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Ejecución

El proceso de investigacion

En las Noticias sobre el desempeño en materia de seguridad en gestión de este mes, Paul comparte su viaje para comprender e investigar los problemas y revuelve la olla para examinar el proceso de investigación. Él, una vez más, hace preguntas sobre el proceso que son fáciles de formular pero que las respuestas pueden resultarle preocupantes. Él y Bill Wilson, profesor y consultor de Balmert Consulting, señalan que los problemas y los éxitos son tesoros y saber cómo investigarlos adecuadamente merece su atención.

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Sin categorizar

Primeras impresiones y seguridad

En el Flash de este mes, analizamos cómo trabajar con alguien nuevo y la importancia que tienen las primeras impresiones cuando se trata de trabajar de forma segura.

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Liderazgo

Influir en el desempeño de seguridad

Este mes, Paul examina quién en la gerencia tiene el mayor control e influencia para enviar a las personas a casa sanas y salvas al final de todos y cada uno de los turnos de cada día. Dejaré que te diga la respuesta lógica y correcta y que comparta qué conocimientos y habilidades necesita cada uno de los miembros del equipo responsables de hacerlo realidad.

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Expectativas y Suposiciones

En el Flash de este mes, analizamos la diferencia entre una expectativa y una suposición. A primera vista, esta distinción podría parecer sutil; sin embargo, la diferencia que se encuentra en las definiciones demuestra un punto muy crítico para cualquiera que lidera y gestiona la seguridad.

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Medio ambiente y seguridad

En este número de Managing Safety Performance News, Paul analiza por qué separar el “medio ambiente” de la “seguridad” no tiene sentido. Utilizando ejemplos reales del trabajo, desde transportar herramientas sobre un banco de nieve hasta debates ejecutivos sobre el cumplimiento normativo, defiende que muchos riesgos no provienen del trabajo en sí, sino de las condiciones en las que se realiza. Al reducir las lesiones a simples “titulares” y clasificarlas según el origen del peligro, comienzan a surgir patrones que son fáciles de pasar por alto en los informes de análisis de las causas fundamentales. La conclusión es clara: el entorno y la seguridad son inseparables, y los líderes que desean mejorar el desempeño en materia de seguridad deben ver el trabajo, y sus peligros, con claridad, desde el momento en que comienza.

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Encontrar “la fuente”

En el Flash de este mes, exploramos de dónde provienen los peligros y por qué es importante saberlo. Comprender sus fuentes es un paso fundamental para identificar lo que podría causar daños.

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Es solo sentido común.

Este mes, Paul analiza cómo los líderes suelen utilizar erróneamente la frase “es solo sentido común”, ya sea para descartar el aprendizaje o para dar por sentado un entendimiento común sin definirlo. Argumenta que muchas afirmaciones de liderazgo presentadas como hechos son en realidad opiniones, y que la mala comunicación se deriva de dar por sentado que los demás interpretan las palabras, las experiencias y las expectativas de la misma manera.

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La temporada navideña

Este mes, Paul nos cuenta que, durante veinticinco años, nuestro trabajo se ha basado en la observación, el análisis y las pruebas disciplinadas. Ese proceso ha dado forma a la manera en que identificamos las prácticas de liderazgo que influyen más directamente en el desempeño en materia de seguridad, las mismas ideas que enseñamos.

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Responsabilidad

Este mes, nos complace presentar un artículo de Newton Scavone, uno de los miembros más experimentados del equipo docente de Balmert, con sede en São Paulo. Newton comenzó como cliente aprendiendo y utilizando las herramientas MSP, y luego se convirtió en uno de los líderes formados para impartir el curso dentro de su empresa. Durante los últimos seis años, muchos de ustedes lo han conocido como profesor de Balmert Consulting. Aporta una gran credibilidad operativa y una clara comprensión de lo que se necesita para que estas herramientas funcionen en el mundo real.

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¿Es suficiente?

En el Flash de este mes, analizamos un primer paso muy importante para garantizar que las conversaciones fluyan como es debido cuando no se cumplen las expectativas en materia de seguridad.

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Gestión de riesgos

Este mes, Paul aborda uno de los mayores desafíos que enfrenta todo líder: la gestión de riesgos. No solo los riesgos más graves y evidentes, sino también los cotidianos que causan la mayoría de las lesiones. Nos recuerda que gestionar los riesgos no consiste en eliminarlos por completo, sino en manejarlos —y a las personas que los rodean— con habilidad y cuidado.“

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Más allá de las reglas

En el Flash de este mes analizamos la importancia de las reglas de seguridad y un concepto muy crítico sobre las reglas que garantizan que nos ayuden a mantenernos seguros.

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