Risco de desastres
Olhe alguma coisa. Dizer algo?
No Flash deste mês, Paul analisa a escolha no que se refere a dizer algo, ou não, quando alguém está correndo muito risco.
15 de agosto de 2023
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Liderança
Sobre o Treinamento
Este mês, Paul fala sobre a importância do treinamento, mais importante do conhecimento, para enviar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia. Ele discute como bons líderes que fazem o Gerenciamento por Walk Around podem fazer a diferença quando aparecem em uma aula. Existem alguns pontos muito importantes que ele faz que tornam esta provavelmente a notícia mais importante que ele escreveu.
31 de julho de 2023
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Tópicos da reunião de segurança
Bom trabalho
No Flash deste mês, damos uma olhada no que realmente significa fazer um bom trabalho e por que entender a definição é tão importante para enviar todos para casa Vivos e Bem.
19 de julho de 2023
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Liderança
A Etapa de Verificação
Este mês, Paul começa examinando o ciclo Planejar/Fazer/Verificar/Ajustar de Deming e complementa a discussão com lições de Drucker e Fayol. Paul usa as lições como ponto de partida para um mergulho profundo na etapa de verificação no que se refere a enviar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia.
30 de junho de 2023
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Tópicos da reunião de segurança
O “Livro de Acidentes”
No Flash deste mês, reservamos um momento para apreciar a dificuldade do trabalho feito “na fazenda” e a importância de garantir que todo trabalho termine de maneira que ninguém possa se machucar.
15 de junho de 2023
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Execução
O farol que ilumina o caminho
As notícias deste mês são de autoria de um de nossos consultores e professores seniores: Dr. Edward Aronson. Eddie, como o conhecemos por aqui, é um ex-executivo de manufatura, cujo foco como consultor de gestão está no que eu descreveria como liderança interna. Ou, como diz Eddie, “defender aquilo em que você acredita”.
31 de maio de 2023
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Tópicos da reunião de segurança
Escolha
Este mês, Gary Rivenes compartilha uma história pessoal sobre a percepção da escolha e a importância de fazer as escolhas certas quando se trata de segurança.
16 de maio de 2023
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Liderança
Um grande mal-entendido
Este mês, Paul discute duas ferramentas de liderança – Liderar pelo Exemplo e o poder da organização. Ele ressalta que, quando alguém é promovido a uma posição de liderança, já sabe sobre a importante prática de liderança de Liderar pelo Exemplo e, embora possa parecer simples “há mais do que aparenta à primeira vista” e nem sempre fácil de fazer . Liderar pelo Exemplo é mais fácil de entender do que o poder da organização e neste mês Paul faz um mergulho profundo no poder da organização e como não entendê-lo pode levar a grandes problemas e resultados catastróficos. Ele examina um caso em que o mal-entendido foi mortal.
1º de maio de 2023
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Tópicos da reunião de segurança
O caminho fácil
No Flash deste mês, Paul compartilha algumas perspectivas sobre como reconhecer e gerenciar perigos e a importância de não seguir “o caminho mais fácil” quando se trata de segurança para trabalhos que podem não parecer particularmente perigosos.
14 de abril de 2023
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Risco de desastres
Sem problemas?
Se você conhece Paul, sabe que ele tem o hábito do Wall Street Journal e muitas vezes encontra em suas leituras lições que transcendem as finanças para o gerenciamento do desempenho da segurança. Este mês, Paul extrai lições importantes da recente crise bancária. Ele fornece informações úteis sobre risco, complacência, responsabilidade e segurança. Os mesmos desafios no setor bancário são desafios de gerenciamento de desempenho de segurança.
31 de março de 2023
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Responsabilidade
Este mês, temos o prazer de apresentar um artigo de Newton Scavone, um dos membros mais experientes da equipe de professores da Balmert, baseado em São Paulo. Newton começou como cliente aprendendo e usando as ferramentas de MSP, depois se tornou um dos líderes desenvolvidos para ministrar o curso em sua empresa. Nos últimos seis anos, muitos de vocês o conhecem como professor da Balmert Consulting. Ele traz uma profunda credibilidade operacional e uma compreensão clara do que é necessário para fazer com que essas ferramentas funcionem no mundo real.
Já foi dito o suficiente?
No Flash deste mês, vamos dar uma olhada em uma primeira etapa muito importante para garantir que as conversas corram tão bem quanto deveriam quando as expectativas em relação à segurança não forem atendidas.
Gerenciamento de Riscos
Neste mês, Paul aborda um dos maiores desafios que todo líder enfrenta: a gestão de riscos. Não apenas os grandes e óbvios riscos que figuram na lista de prioridades, mas também os riscos comuns do dia a dia que causam a maioria dos acidentes. Ele nos lembra que gerenciar riscos não significa eliminar todos os perigos, mas sim lidar com eles — e com as pessoas ao redor — “com habilidade e cuidado”.“
Além das Regras
No Flash deste mês, veremos a importância das Regras de Segurança e um conceito muito crítico sobre as regras que garantem que elas nos ajudem a manter a segurança.
Meu Supervisor
Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul aborda o desafio da confiança e da credibilidade na liderança — ele discute por que elas estão se deteriorando no topo, por que os supervisores detêm a verdadeira vantagem e o que isso significa para influenciar os liderados a trabalhar com segurança. Ele defende que a confiança não é algo garantido, mas sim uma recompensa conquistada com muito esforço — e a ferramenta mais poderosa que qualquer líder possui para mandar todos para casa em segurança, todos os dias.
Contratempos
No Flash deste mês, daremos uma olhada nos contratempos e na oportunidade única que eles oferecem a um líder para garantir que os seguidores saibam e entendam o que é mais importante.
Soprando o apito
Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul reflete sobre as investigações do Challenger e do submersível Titan. Da demonstração em água gelada de Richard Feynman ao relatório mordaz da Guarda Costeira, Paul destaca que a história mostra como a verdade pode ser ocultada, avisos ignorados e vidas perdidas.
Liderando com perguntas
No Flash deste mês, analisamos o papel importante que as perguntas desempenham para garantir que os Seguidores entendam os perigos e as práticas de trabalho seguras.
Gerenciando o Sucesso
Na edição deste mês, "Gerenciando o Desempenho em Segurança", Bill Wilson explora a importância de analisar e compreender o sucesso com a mesma diligência que as organizações normalmente reservam para os fracassos. Ele argumenta que os líderes frequentemente ignoram os sucessos cotidianos, perdendo a oportunidade de identificar e replicar o que funciona. Ele argumenta que, ao focar no sucesso, as organizações podem concentrar recursos em iniciativas impactantes, reduzir o desperdício e melhorar o desempenho a longo prazo — tornando a melhoria sustentada uma prioridade estratégica em vez de um resultado positivo.
Não sabe o que você não sabe?
No Flash deste mês, daremos uma olhada em um método que pode ajudar a descobrir problemas desconhecidos da liderança.
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