Comando
Tiro dritto
Questo mese Paul approfondisce il tema della comunicazione gestionale efficace e l'importanza di "tirare dritto" quando si tratta di gestire la sicurezza.
Luglio 31, 2024
Non ci sono commenti
Esecuzione
Il processo di indagine
Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul condivide il suo viaggio verso la comprensione e l'analisi dei problemi e mescola il fuoco per esaminare il processo investigativo. Lui, ancora una volta, pone domande sul processo che sono facili da porre ma che potresti trovare preoccupanti nelle risposte. Lui e Bill Wilson, insegnante e consulente di Balmert Consulting, sottolineano che i problemi e i successi sono tesori e sapere come indagarli adeguatamente merita la tua attenzione.
28 giugno 2024
Non ci sono commenti
Non categorizzato
Prime impressioni e sicurezza
Nel Flash di questo mese, diamo uno sguardo al lavoro con qualcuno di nuovo e all'importanza che hanno le prime impressioni quando si tratta di lavorare in sicurezza.
Giugno 17, 2024
Non ci sono commenti
Comando
Influenzare le prestazioni di sicurezza
Questo mese Paul esamina chi nel management ha il maggior controllo e influenza nel mandare le persone a casa vive e in salute alla fine di ogni turno ogni giorno. Lascerò che sia lui a darti la risposta logica e corretta e a condividere quali conoscenze e competenze sono necessarie a ciascuno dei membri del team responsabili di realizzarlo.
31 maggio 2024
Non ci sono commenti
Argomenti della riunione sulla sicurezza
Quasi mancata - o cosa sicura?
Nel Flash di questo mese, diamo uno sguardo a un incidente mancato che avrebbe potuto benissimo essere un successo. In tal modo, porremo una domanda molto importante che può aiutarti a rimandare le persone a casa, vive e vegete.
15 maggio 2024
Non ci sono commenti
Conformità
Nazione degli auricolari
Questo mese Paul esamina il multitasking e la camminata distratta. Dalla sua esperienza come pedone e dai dati contenuti in un recente rapporto, trae alcune lezioni che possono aiutarci a tornare al lavoro con gli auricolari, il riconoscimento dei pericoli e il lavoro distratto, compreso camminare e guidare.
30 aprile 2024
Non ci sono commenti
Esecuzione
Nuove persone
Il mese scorso Paul ha fatto una presentazione a Louisville. La sua presentazione è stata preceduta da due ricercatori che hanno presentato i loro risultati. Paul si è aggrappato ai dati e ha iniziato a cercare la storia nei numeri che avrebbe aiutato i buoni leader a mandare a casa vivi e in salute coloro che li seguivano. La sua scoperta della storia nei numeri è affascinante e importante.
28 marzo 2024
Non ci sono commenti
Non categorizzato
Cos'è normale?
Questo mese Paul chiede cosa significa “normale” quando si tratta di indossare DPI. È una domanda semplice e vale la pena porla.
18 marzo 2024
Non ci sono commenti
Comando
LA Priorità
Questo mese Bill Wilson, uno dei nostri consulenti/insegnanti senior, esamina il processo decisionale che può portare le persone a subire infortuni gravi o peggiori sul lavoro. Egli spiega perché parte del problema può risiedere nella definizione e nella comunicazione delle priorità. Ci aiuta a concentrarci su ciò che conta davvero quando si tratta di stabilire e rendere LA Priorità la priorità.
Febbraio 29, 2024
Non ci sono commenti
Argomenti della riunione sulla sicurezza
Intervenire dentro e fuori dal lavoro
In questa edizione del Flash guardiamo e la differenza di approccio necessaria quando si interviene sulla sicurezza al di fuori dei luoghi di lavoro. La differenza è importante e conoscerla ti aiuterà a fare una differenza maggiore anche sul lavoro.
Febbraio 16, 2024
Non ci sono commenti
Argomenti popolari
Articoli popolari
Responsabilità
Questo mese abbiamo il piacere di presentare un articolo di Newton Scavone, uno dei membri più esperti del team di docenti Balmert, con sede a San Paolo. Newton ha iniziato come cliente ad apprendere e utilizzare gli strumenti MSP, poi è diventato uno dei leader sviluppati per insegnare il corso all'interno della sua azienda. Negli ultimi sei anni, molti di voi lo hanno conosciuto come docente di Balmert Consulting. Egli apporta una profonda credibilità operativa e una chiara comprensione di ciò che serve per far funzionare questi strumenti nel mondo reale.
Basta dirlo?
In Flash di questo mese, esaminiamo un primo passo molto importante per garantire che le conversazioni vadano bene quando le aspettative sulla sicurezza non sono state soddisfatte.
Gestione dei pericoli
Questo mese, Paul affronta una delle sfide più difficili che ogni leader si trova ad affrontare: la gestione dei pericoli. Non solo quelli grandi e ovvi che rientrano nella "lista A", ma anche quelli ordinari e quotidiani che causano la maggior parte degli infortuni. Ci ricorda che gestire i pericoli non significa eliminare ogni rischio; si tratta di gestirli – e di gestire le persone che li circondano – "con un certo grado di competenza e attenzione".“
Oltre le regole
Nel Flash di questo mese analizzeremo l'importanza delle norme di sicurezza e un concetto molto importante sulle regole che ci aiutano a rimanere al sicuro.
Il mio supervisore
Nella rubrica "Managing Safety Performance News" di questo mese, Paul affronta la sfida della fiducia e della credibilità nella leadership: spiega perché si stanno erodendo ai vertici, perché i supervisori detengono il vero vantaggio e cosa questo significhi per motivare i collaboratori a lavorare in sicurezza. Sostiene che la fiducia non è un dato di fatto, ma una ricompensa guadagnata con fatica, e lo strumento più potente che un leader ha per far sì che tutti tornino a casa sani e salvi, ogni giorno.
battute d'arresto
Nel Flash di questo mese diamo un'occhiata agli insuccessi e all'opportunità unica che offrono a un leader di garantire che i suoi follower sappiano e comprendano ciò che è più importante.
Soffiare il fischietto
Nel numero di questo mese di Managing Safety Performance News, Paul riflette sulle indagini sul Challenger e sul sommergibile Titan. Dalla dimostrazione in acqua ghiacciata di Richard Feynman al feroce rapporto della Guardia Costiera, Paul sottolinea che la storia dimostra come la verità possa essere sepolta, gli avvertimenti ignorati e le vite perse.
Iniziare con le domande
Nel Flash di questo mese analizzeremo l'importante ruolo che le domande svolgono nel garantire che i Follower comprendano i pericoli e le pratiche di lavoro sicure.
Gestire il successo
Nell'articolo di questo mese "Managing Safety Performance", Bill Wilson esplora l'importanza di analizzare e comprendere il successo con la stessa diligenza che le organizzazioni solitamente riservano ai fallimenti. Sostiene che i leader spesso trascurano i successi quotidiani, perdendo l'opportunità di identificare e replicare ciò che funziona. Sostiene che, concentrandosi sul successo, le organizzazioni possono concentrare le risorse su iniziative di impatto, ridurre gli sprechi e migliorare le prestazioni a lungo termine, rendendo in definitiva il miglioramento duraturo una priorità strategica piuttosto che un risultato positivo.
Non sai cosa non sai?
Nel Flash di questo mese analizzeremo un metodo che può rivelarsi utile quando si tratta di individuare problemi sconosciuti alla leadership.
Italian 
English 
Portuguese 
Spanish 
Russian 
French