Risque de danger
Procéder avec prudence!
À votre avis, quel est le plus dangereux?
Entrer dans un espace confiné
Entrer dans un passage pour piétons dans une rue animée
15 mars 2018
Sans commentaires
Direction
Trois questions
Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul examine trois bonnes questions pour voir ce que nous pouvons apprendre. Vous pourriez penser que l'article de ce mois-ci concerne de sacrément bonnes questions, c'est vrai, mais sauvegardez le camion: il regorge d'autres bonnes idées, y compris inciter les gens à suivre toutes les règles tout le temps, faire bouger les choses, exécuter et diriger la sécurité . Vous serez intrigué alors qu'il tire le fil et les rassemble. Il y a beaucoup à apprendre.
28 février 2018
Sans commentaires
Risque de danger
Règles de sécurité et sages
Rappelez-vous quand vous étiez enfant et qu'un adulte vous verrait avec vos lacets défaits?
15 février 2018
Sans commentaires
Exécution
Perspective - et leadership
Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul examine la perspective des dirigeants, comment la perspective peut affecter une action des dirigeants et comment les dirigeants peuvent obtenir une nouvelle perspective. Il suggère que la bonne perspective sur la sécurité est utile, voire critique, pour renvoyer tout le monde à la maison en fin de compte.
31 janvier 2018
Sans commentaires
Risque de danger
Prendre soin de la sécurité
La question de ce qui vient en premier - la production ou la sécurité - est une question qui est posée dans le monde entier. Il est facile de se laisser prendre dans l'instant…
15 janvier 2018
Sans commentaires
Exécution
La zone de danger
Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul commence la nouvelle année en examinant les défis du leadership et en examinant comment la complaisance joue dans l'objectif de renvoyer tout le monde à la maison, à la fin de chaque quart de travail, bien vivant.
1 janvier 2018
Sans commentaires
Non classé
Le cadeau parfait
Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul fait sa suggestion pour le meilleur cadeau de tous à vos abonnés. Vous voulez offrir un cadeau qui fait vraiment une différence, consultez la suggestion de Paul.
22 décembre 2017
Sans commentaires
Risque de danger
Harm's Way
Lorsqu'il s'agit de se blesser, il n'y a que trois façons de se produire: à partir de quelque chose que vous faites; de quelque chose que quelqu'un d'autre vous fait; par un acte de Dieu.
15 décembre 2017
Sans commentaires
Exécution
Effet - et cause
Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul se penche sur certains de ces événements récents pour voir ce que nous pouvons utiliser au travail pour nous assurer que tout le monde rentre chez lui bien vivant à la fin de chaque journée.
30 novembre 2017
Sans commentaires
Risque de danger
Une image vaut mieux que mille mots
Derrière chaque règle de sécurité se cache une raison. Et cette raison a presque toujours quelque chose à voir avec le fait que quelqu'un se blesse, rendant «toutes les règles de sécurité écrites dans le sang».
15 novembre 2017
Sans commentaires
Sujets populaires
Articles populaires
Trouver la source“
Dans le Flash de ce mois-ci, nous examinons l'origine des dangers et pourquoi cela est important. Comprendre leurs sources est une étape essentielle dans l'identification de ce qui pourrait causer des dommages.
C'est une question de bon sens
Ce mois-ci, Paul examine comment les dirigeants utilisent souvent à tort l'expression “c'est du bon sens”, soit pour rejeter l'apprentissage, soit pour supposer une compréhension commune sans la définir. Il affirme que de nombreuses déclarations de leadership présentées comme des faits sont en réalité des opinions, et qu'une mauvaise communication découle du fait que l'on suppose que les autres interprètent les mots, l'expérience et les attentes de la même manière.
Réinitialiser les habitudes en matière d'EPI
Dans le Flash de ce mois-ci, nous revenons sur le concept fondamental qui consiste à amener les gens à respecter toutes les règles, tout le temps. Pour ce qui est de la manière dont vous pourriez faire avancer les choses, l'EPI est un excellent point de départ.
Les fêtes de fin d'année
Ce mois-ci, Paul nous explique que depuis vingt-cinq ans, notre travail est fondé sur l'observation, l'analyse et le test. Ce processus a façonné la manière dont nous identifions les pratiques de leadership qui influencent le plus directement les performances en matière de sécurité - les mêmes idées que nous enseignons.
Responsabilité
Ce mois-ci, nous avons le plaisir de vous présenter un article de Newton Scavone, l'un des membres les plus expérimentés de l'équipe d'enseignants de Balmert, basé à São Paulo. Newton a commencé par apprendre et utiliser les outils MSP en tant que client, puis il est devenu l'un des leaders chargés d'enseigner le cours au sein de son entreprise. Au cours des six dernières années, beaucoup d'entre vous l'ont connu en tant que professeur de Balmert Consulting. Il apporte une grande crédibilité opérationnelle et une compréhension claire de ce qu'il faut faire pour que ces outils fonctionnent dans le monde réel.
Assez parlé ?
Dans le Flash de ce mois-ci, nous examinons une première étape très importante pour s'assurer que les conversations se déroulent aussi bien qu'elles le devraient lorsque les attentes en matière de sécurité n'ont pas été satisfaites.
Gestion des risques
Ce mois-ci, Paul s'attaque à l'un des défis les plus ardus auxquels tout dirigeant est confronté : la gestion des risques. Non seulement les risques majeurs et évidents qui figurent sur la liste des priorités, mais aussi les dangers du quotidien, souvent à l'origine de la plupart des accidents. Il nous rappelle que gérer les risques ne consiste pas à les éliminer complètement, mais à les maîtriser – ainsi que les personnes concernées – “ avec compétence et prudence ”.“
Au-delà des règles
Dans le Flash de ce mois, nous examinons l’importance des règles de sécurité et un concept très critique sur les règles qui garantissent qu’elles contribuent à notre sécurité.
Mon superviseur
Dans l'édition de ce mois-ci de « Gestion de la performance sécurité », Paul aborde le défi de la confiance et de la crédibilité au sein du leadership. Il explique pourquoi elles s'érodent au sommet, pourquoi les superviseurs détiennent un réel avantage et ce que cela implique pour inciter les collaborateurs à travailler en toute sécurité. Il démontre que la confiance n'est pas un acquis, mais une récompense durement gagnée, et qu'elle est l'outil le plus puissant dont dispose un leader pour garantir la sécurité de chacun, chaque jour.
Revers
Dans le Flash de ce mois-ci, nous examinons les revers et l’opportunité unique qu’ils offrent à un leader de s’assurer que ses adeptes savent et comprennent ce qui est le plus important.
French 
English 
Portuguese 
Spanish 
Russian 
Italian