Paul Balmert

Liderazgo

Tres preguntas

En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes, Paul examina tres preguntas muy buenas para ver qué podemos aprender. Puede pensar que el artículo de este mes trata sobre buenas preguntas, pero respalde el camión: está lleno de otras buenas ideas que incluyen hacer que las personas sigan todas las reglas todo el tiempo, haciendo que el cambio suceda, la ejecución y el liderazgo en seguridad . Estarás intrigado mientras él tira del hilo y los une a todos. Hay mucho que aprender

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Ejecución

Perspectiva - y liderazgo

En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes, Paul examina la perspectiva de los líderes, cómo la perspectiva puede afectar la acción de los líderes y cómo los líderes pueden obtener una nueva perspectiva. Sugiere que la perspectiva correcta sobre la seguridad es útil, incluso crítica, para enviar a todos a casa vivos y sanos al final del día.

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Posibilidad de peligro

Cuidando la seguridad

La cuestión de lo que viene primero (producción o seguridad) es una pregunta que se hace en todo el mundo. Es fácil quedar atrapado en el momento ...

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Ejecución

La zona de peligro

En las Noticias de gestión de la seguridad operacional de este mes, Paul comienza el Año Nuevo examinando los desafíos del liderazgo y observando cómo la complacencia juega con el objetivo de enviar a todos a casa, al final de cada turno, vivos y bien.

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Sin categorizar

El regalo perfecto

En las Noticias de gestión de la seguridad operacional de este mes, Paul hace su sugerencia para el mejor regalo de todos para sus seguidores. Si desea hacer un regalo que realmente marque la diferencia, consulte la sugerencia de Paul.

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Posibilidad de peligro

El camino del daño

Cuando se trata de lastimarse, solo hay tres formas en que puede suceder: de algo que haces; de algo que alguien más te hace; por un acto de Dios.

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Ejecución

Efecto - y causa

En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes, Paul profundiza en algunos de esos eventos recientes para ver qué podemos usar en el trabajo para asegurarnos de que todos se vayan a casa vivos y sanos al final de cada día.

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Posibilidad de peligro

Una imagen vale mas que mil palabras

Detrás de cada regla de seguridad hay una razón. Y esa razón casi siempre tiene algo que ver con que alguien salga lastimado, haciendo "cada regla de seguridad escrita en sangre".

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Ejecución

Juegos de palabras

En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes envié a Paul a un lugar antiguo y regresó con algunas ideas muy interesantes y útiles que comparte en las Noticias de este mes. Fui recompensado y sospecho que tú también lo serás.

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Es solo sentido común.

Este mes, Paul analiza cómo los líderes suelen utilizar erróneamente la frase “es solo sentido común”, ya sea para descartar el aprendizaje o para dar por sentado un entendimiento común sin definirlo. Argumenta que muchas afirmaciones de liderazgo presentadas como hechos son en realidad opiniones, y que la mala comunicación se deriva de dar por sentado que los demás interpretan las palabras, las experiencias y las expectativas de la misma manera.

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La temporada navideña

Este mes, Paul nos cuenta que, durante veinticinco años, nuestro trabajo se ha basado en la observación, el análisis y las pruebas disciplinadas. Ese proceso ha dado forma a la manera en que identificamos las prácticas de liderazgo que influyen más directamente en el desempeño en materia de seguridad, las mismas ideas que enseñamos.

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Responsabilidad

Este mes, nos complace presentar un artículo de Newton Scavone, uno de los miembros más experimentados del equipo docente de Balmert, con sede en São Paulo. Newton comenzó como cliente aprendiendo y utilizando las herramientas MSP, y luego se convirtió en uno de los líderes formados para impartir el curso dentro de su empresa. Durante los últimos seis años, muchos de ustedes lo han conocido como profesor de Balmert Consulting. Aporta una gran credibilidad operativa y una clara comprensión de lo que se necesita para que estas herramientas funcionen en el mundo real.

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¿Es suficiente?

En el Flash de este mes, analizamos un primer paso muy importante para garantizar que las conversaciones fluyan como es debido cuando no se cumplen las expectativas en materia de seguridad.

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Gestión de riesgos

Este mes, Paul aborda uno de los mayores desafíos que enfrenta todo líder: la gestión de riesgos. No solo los riesgos más graves y evidentes, sino también los cotidianos que causan la mayoría de las lesiones. Nos recuerda que gestionar los riesgos no consiste en eliminarlos por completo, sino en manejarlos —y a las personas que los rodean— con habilidad y cuidado.“

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Más allá de las reglas

En el Flash de este mes analizamos la importancia de las reglas de seguridad y un concepto muy crítico sobre las reglas que garantizan que nos ayuden a mantenernos seguros.

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Mi supervisor

En las Noticias de Gestión del Desempeño en Seguridad de este mes, Paul aborda el desafío de la confianza y la credibilidad en el liderazgo: analiza por qué se están erosionando en la cima, por qué los supervisores tienen la verdadera ventaja y qué significa esto para influir en los colaboradores para que trabajen de forma segura. Argumenta que la confianza no es algo que se da por sentado, sino una recompensa que se gana con esfuerzo, y la herramienta más poderosa que cualquier líder tiene para que todos regresen a casa sanos y salvos, todos los días.

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Contratiempos

En el Flash de este mes analizamos los reveses y la oportunidad única que brindan a un líder para garantizar que los seguidores sepan y comprendan qué es lo más importante.

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Soplando el silbato

En las Noticias de Gestión del Rendimiento de Seguridad de este mes, Paul reflexiona sobre las investigaciones del Challenger y el sumergible Titan. Desde la demostración en agua helada de Richard Feynman hasta el mordaz informe de la Guardia Costera, Paul señala que la historia demuestra cómo se puede enterrar la verdad, ignorar las advertencias y perder vidas.

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