Liderança
Atirando direto
Este mês, Paul mergulha no tópico da comunicação gerencial eficaz e na importância de “atirar direto” quando se trata de gerenciar a segurança.
31 de julho de 2024
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Execução
O processo de investigação
Nas Notícias sobre Gerenciamento de Desempenho de Segurança deste mês, Paul compartilha sua jornada para compreender e investigar problemas e agita a panela para examinar o processo investigativo. Ele, mais uma vez, faz perguntas sobre o processo que são fáceis de fazer, mas que podem achar as respostas preocupantes. Ele e Bill Wilson, professor e consultor da Balmert Consulting, afirmam que problemas e sucessos são tesouros e saber como investigá-los adequadamente merece sua atenção.
28 de junho de 2024
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Sem categoria
Primeiras impressões e segurança
No Flash deste mês, daremos uma olhada em como trabalhar com alguém novo e na importância que as primeiras impressões têm quando se trata de trabalhar com segurança.
17 de junho de 2024
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Liderança
Influenciando o desempenho de segurança
Este mês, Paul examina quem na gestão tem mais controle e influência sobre o envio de pessoas para casa, vivas e bem, no final de cada turno, todos os dias. Deixarei que ele lhe dê a resposta lógica e correta e compartilhe quais conhecimentos e habilidades são necessários para cada um dos membros da equipe responsáveis por fazer isso acontecer.
31 de maio de 2024
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Tópicos da reunião de segurança
Quase acidente – ou coisa certa?
No Flash deste mês, damos uma olhada em um quase acidente que poderia muito bem ter sido um sucesso. Ao fazer isso, faremos uma pergunta muito importante que pode ajudá-lo a mandar as pessoas para casa, vivas e bem.
15 de maio de 2024
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Conformidade
Nação Earbud
Este mês, Paul examina a multitarefa e a caminhada distraída. A partir da sua própria experiência como pedestre e dos dados de um relatório recente, ele tira algumas lições que podem nos ajudar a voltar ao trabalho com fones de ouvido, reconhecimento de perigos e distrações no trabalho, incluindo caminhar e dirigir.
30 de abril de 2024
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Execução
Novas pessoas
No mês passado, Paul fez uma apresentação em Louisville. Sua apresentação foi precedida por dois pesquisadores apresentando suas descobertas. Paulo agarrou-se aos dados e começou a procurar nos números a história que ajudaria os bons líderes a enviar aqueles que os seguem para casa, vivos e bem. Sua descoberta da história nos números é fascinante e importante.
28 de março de 2024
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Sem categoria
O que é normal?
Este mês, Paul pergunta o que é “normal” quando se trata de usar EPI. É uma pergunta simples e que vale a pena perguntar.
18 de março de 2024
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Liderança
A prioridade
Este mês, Bill Wilson, um dos nossos consultores/professores seniores, examina a tomada de decisões que pode levar as pessoas a ficarem gravemente feridas ou piorarem no trabalho. Ele discute por que parte do problema pode estar na definição e comunicação de prioridades. Ele nos ajuda a focar no que realmente importa quando se trata de definir e tornar A PRIORIDADE a prioridade.
29 de fevereiro de 2024
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Tópicos da reunião de segurança
Intervindo dentro e fora do trabalho
Nesta edição do Flash analisamos a diferença de abordagem necessária ao intervir em segurança fora do local de trabalho. A diferença é importante e saber disso também o ajudará a fazer uma diferença maior no trabalho.
16 de fevereiro de 2024
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Tópicos populares
Artigos populares
Responsabilidade
Este mês, temos o prazer de apresentar um artigo de Newton Scavone, um dos membros mais experientes da equipe de professores da Balmert, baseado em São Paulo. Newton começou como cliente aprendendo e usando as ferramentas de MSP, depois se tornou um dos líderes desenvolvidos para ministrar o curso em sua empresa. Nos últimos seis anos, muitos de vocês o conhecem como professor da Balmert Consulting. Ele traz uma profunda credibilidade operacional e uma compreensão clara do que é necessário para fazer com que essas ferramentas funcionem no mundo real.
Já foi dito o suficiente?
No Flash deste mês, vamos dar uma olhada em uma primeira etapa muito importante para garantir que as conversas corram tão bem quanto deveriam quando as expectativas em relação à segurança não forem atendidas.
Gerenciamento de Riscos
Neste mês, Paul aborda um dos maiores desafios que todo líder enfrenta: a gestão de riscos. Não apenas os grandes e óbvios riscos que figuram na lista de prioridades, mas também os riscos comuns do dia a dia que causam a maioria dos acidentes. Ele nos lembra que gerenciar riscos não significa eliminar todos os perigos, mas sim lidar com eles — e com as pessoas ao redor — “com habilidade e cuidado”.“
Além das Regras
No Flash deste mês, veremos a importância das Regras de Segurança e um conceito muito crítico sobre as regras que garantem que elas nos ajudem a manter a segurança.
Meu Supervisor
Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul aborda o desafio da confiança e da credibilidade na liderança — ele discute por que elas estão se deteriorando no topo, por que os supervisores detêm a verdadeira vantagem e o que isso significa para influenciar os liderados a trabalhar com segurança. Ele defende que a confiança não é algo garantido, mas sim uma recompensa conquistada com muito esforço — e a ferramenta mais poderosa que qualquer líder possui para mandar todos para casa em segurança, todos os dias.
Contratempos
No Flash deste mês, daremos uma olhada nos contratempos e na oportunidade única que eles oferecem a um líder para garantir que os seguidores saibam e entendam o que é mais importante.
Soprando o apito
Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul reflete sobre as investigações do Challenger e do submersível Titan. Da demonstração em água gelada de Richard Feynman ao relatório mordaz da Guarda Costeira, Paul destaca que a história mostra como a verdade pode ser ocultada, avisos ignorados e vidas perdidas.
Liderando com perguntas
No Flash deste mês, analisamos o papel importante que as perguntas desempenham para garantir que os Seguidores entendam os perigos e as práticas de trabalho seguras.
Gerenciando o Sucesso
Na edição deste mês, "Gerenciando o Desempenho em Segurança", Bill Wilson explora a importância de analisar e compreender o sucesso com a mesma diligência que as organizações normalmente reservam para os fracassos. Ele argumenta que os líderes frequentemente ignoram os sucessos cotidianos, perdendo a oportunidade de identificar e replicar o que funciona. Ele argumenta que, ao focar no sucesso, as organizações podem concentrar recursos em iniciativas impactantes, reduzir o desperdício e melhorar o desempenho a longo prazo — tornando a melhoria sustentada uma prioridade estratégica em vez de um resultado positivo.
Não sabe o que você não sabe?
No Flash deste mês, daremos uma olhada em um método que pode ajudar a descobrir problemas desconhecidos da liderança.
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