Notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurança
Risco de desastres

Parando o trabalho

Nas notícias deste mês sobre Gerenciamento de desempenho de segurança, Paul examina a tomada de decisões de parar o trabalho no trabalho e a importância crítica dessa decisão. Ah, sim, o cliente parou o trabalho e cancelou a aula em Houston. Nosso professor foi a Salt Lake City para que o cliente, em uma área livre de Harvey, não precisasse interromper o trabalho. Nosso professor no rio parou o trabalho e seguiu para Fort Worth. Paul dará algumas sugestões sobre como tomar suas decisões de parar o trabalho.

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31 de agosto de 2017 Sem comentários
Execução

Frente!

Nas notícias deste mês sobre Gerenciamento de desempenho de segurança, Paul compartilha seus pensamentos sobre a realização de mudanças reais. É claro que, de tempos em tempos, a mudança tem muitos nomes diferentes, mas a mudança por outro nome ainda é alterada. Humor à parte, fazer mudanças na direção de enviar as pessoas para casa vivas e bem no final de cada dia é muito importante e Paul tem alguns bons conselhos para fazer isso acontecer.

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31 de julho de 2017 Sem comentários
Risco de desastres

Fadiga

A fadiga é um dos muitos desafios de segurança difíceis que todo líder enfrenta. Parte do problema é que as fontes - ou causas raiz - da fadiga não vêm apenas de um lugar.

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14 de julho de 2017 Sem comentários
Execução

Segurança e melhoria de processos: sinergia em movimento

Nas Notícias de gerenciamento de desempenho de segurança, você terá um prazer: um de nossos professores e consultores está escrevendo sobre algo que ele conhece muito bem: o que é conhecido nos negócios como "Lean Six Sigma". Além de ensinar sobre como gerenciar o desempenho em segurança, Bill Bill ensina sobre a melhoria dos processos de negócios há anos. Apesar das aparências, os dois assuntos têm muito em comum.

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30 de junho de 2017 Sem comentários
Liderança

Anedotas

Nas notícias deste mês sobre Gerenciamento de desempenho em segurança, Paul reflete sobre alguns dos grandes líderes que ele conheceu durante sua carreira profissional e seu tempo ensinando líderes como você. Ele compartilha algumas das histórias que ouviu ou fez parte quando ocorreram. A esperteza de Paulo não era apenas ser um grande observador, mas também ter uma grande memória de detalhes e ser bom em analisá-los quanto ao que ele pode aprender.

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31 de maio de 2017 Sem comentários
Liderança

Trabalho invisível

Nas notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurança deste mês, Paul explora diferentes maneiras de pensar em liderança quando se trata de segurança. Ele reflete sobre alguns dos melhores livros sobre administração e liderança e termina com uma visão mais interessante da liderança quando se trata de enviar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia.

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28 de fevereiro de 2017 Sem comentários
Execução

Chefe disfarçado

Este mês, a jornada de Paul para O nome do jogo é execução leva uma nova reviravolta. Com esta edição, o foco agora está voltado para responder à pergunta: “OK Paul, entendi que a execução é importante. Entendi. Então, o que eu faço para mudar as coisas? Responda-me isso! Bem, leia as Notícias de gerenciamento de desempenho de segurança deste mês e você terá a primeira ideia.

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31 de maio de 2016 Sem comentários

Tópicos populares

Artigos populares

Responsabilidade

Este mês, temos o prazer de apresentar um artigo de Newton Scavone, um dos membros mais experientes da equipe de professores da Balmert, baseado em São Paulo. Newton começou como cliente aprendendo e usando as ferramentas de MSP, depois se tornou um dos líderes desenvolvidos para ministrar o curso em sua empresa. Nos últimos seis anos, muitos de vocês o conhecem como professor da Balmert Consulting. Ele traz uma profunda credibilidade operacional e uma compreensão clara do que é necessário para fazer com que essas ferramentas funcionem no mundo real.

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Gerenciamento de Riscos

Neste mês, Paul aborda um dos maiores desafios que todo líder enfrenta: a gestão de riscos. Não apenas os grandes e óbvios riscos que figuram na lista de prioridades, mas também os riscos comuns do dia a dia que causam a maioria dos acidentes. Ele nos lembra que gerenciar riscos não significa eliminar todos os perigos, mas sim lidar com eles — e com as pessoas ao redor — “com habilidade e cuidado”.“

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Meu Supervisor

Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul aborda o desafio da confiança e da credibilidade na liderança — ele discute por que elas estão se deteriorando no topo, por que os supervisores detêm a verdadeira vantagem e o que isso significa para influenciar os liderados a trabalhar com segurança. Ele defende que a confiança não é algo garantido, mas sim uma recompensa conquistada com muito esforço — e a ferramenta mais poderosa que qualquer líder possui para mandar todos para casa em segurança, todos os dias.

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Contratempos

No Flash deste mês, daremos uma olhada nos contratempos e na oportunidade única que eles oferecem a um líder para garantir que os seguidores saibam e entendam o que é mais importante.

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Soprando o apito

Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul reflete sobre as investigações do Challenger e do submersível Titan. Da demonstração em água gelada de Richard Feynman ao relatório mordaz da Guarda Costeira, Paul destaca que a história mostra como a verdade pode ser ocultada, avisos ignorados e vidas perdidas.

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Gerenciando o Sucesso

Na edição deste mês, "Gerenciando o Desempenho em Segurança", Bill Wilson explora a importância de analisar e compreender o sucesso com a mesma diligência que as organizações normalmente reservam para os fracassos. Ele argumenta que os líderes frequentemente ignoram os sucessos cotidianos, perdendo a oportunidade de identificar e replicar o que funciona. Ele argumenta que, ao focar no sucesso, as organizações podem concentrar recursos em iniciativas impactantes, reduzir o desperdício e melhorar o desempenho a longo prazo — tornando a melhoria sustentada uma prioridade estratégica em vez de um resultado positivo.

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