Paul Balmert

Este mes, Paul se centra en el crucial tema del reconocimiento de peligros, examinando por qué la falta de reconocimiento de peligros sigue apareciendo en los informes de incidentes y cuasi accidentes. Subraya que, siempre que alguien resulta herido, existe un peligro. Basándose en los estudios psicológicos del Dr. Daniel Kahneman, Paul explora cómo la cognición humana influye en la forma en que percibimos los peligros. Concluye que los líderes desempeñan un papel crucial en el fomento de una cultura donde las personas se sienten obligadas a actuar cuando detectan un peligro o una preocupación grave. El mensaje es claro: si ves algo, ¡di algo y actúa! Esta es una lectura importante para cualquier líder... y sus seguidores.

Este mes, Paul analiza la lesión fuera del trabajo que sufrió el golfista profesional número uno, Scottie Scheffler, quien resultó gravemente herido al usar una herramienta improvisada para preparar la cena. Paul y su colega, el Dr. Pete Robison, analizan "¿En qué estaba pensando?", enmarcando la conversación en las enseñanzas de "Pensar rápido, pensar despacio" del ganador del Premio Nobel Daniel Kahneman.