Опасности / риска
Забота о безопасности
Вопрос о том, что на первом месте - производство или безопасность - это вопрос, который задают во всем мире. Легко попасться в данный момент ...
Январь 15, 2018
Без комментариев
выполнение
Опасная зона
В этом месяце в разделе «Новости по управлению безопасностью полетов» Пол начинает Новый год, исследуя проблемы лидерства и рассматривая самоуспокоенность как цель отправить всех домой, в конце каждой смены, живыми и здоровыми.
Январь 1, 2018
Без комментариев
Без
Идеальный подарок
В этом выпуске новостей «Управление показателями безопасности» за этот месяц он предлагает лучший подарок для всех ваших последователей. Хотите сделать подарок, который действительно имеет значение, проверьте предложение Пола.
Декабрь 22, 2017
Без комментариев
Опасности / риска
Путь Зла
Когда дело доходит до причинения вреда, есть только три пути: от того, что вы делаете; от того, что кто-то другой делает с тобой; по Божьему акту.
Декабрь 15, 2017
Без комментариев
выполнение
Эффект - и причина
В этом выпуске новостей «Управление показателями безопасности полетов» за этот месяц Пол рассматривает некоторые из этих недавних событий, чтобы узнать, что мы можем использовать в своей работе, чтобы каждый человек возвращался домой живым и здоровым в конце каждого дня.
Ноябрь 30, 2017
Без комментариев
Опасности / риска
Одна картинка стоит тысячи слов
За каждым правилом безопасности стоит причина. И эта причина почти всегда имеет отношение к тому, что кто-то получает травму, делая «каждое правило безопасности, написанное кровью».
Ноябрь 15, 2017
Без комментариев
выполнение
Игра слов
В этом месяце в разделе «Новости эффективности управления безопасностью» я отправил Пола в древнее место, и он вернулся с некоторыми очень интересными и полезными идеями, которыми он делится в новостях этого месяца. Я был вознагражден, и я подозреваю, что вы тоже.
Октябрь 31, 2017
Без комментариев
Опасности / риска
Есть машины?
Машины повсюду: все это производственное оборудование; оборудование для обслуживания, такое как мельницы токарные станки, сварщики; оборудование, оборудование для перемещения ...
Октябрь 13, 2017
Без комментариев
руководство
Ваша культура безопасности
В этом выпуске новостей «Управление показателями безопасности» за этот месяц Пол исследует культуру безопасности: что это такое, почему это важно, почему это может быть проблемой, и что нужно знать, чтобы ее изменить. Если вы похожи на меня, вы получите много пользы от того, что он хочет сказать. Вы даже можете получить новую оценку бумаги, которая выравнивает ваши коридоры.
Сентябрь 29, 2017
Без комментариев
Опасности / риска
Признавая, что может навредить нам
Ты за рулем грузовика. На узкой улице с односторонним движением, на восток прекрасным поздним летним утром. Ваш маршрут требует от вас сделать правильный поворот ...
Сентябрь 15, 2017
Без комментариев
Популярные темы
Популярные статьи
Подотчетность
В этом месяце мы рады представить статью Ньютона Скавоне, одного из самых опытных членов команды преподавателей Balmert, работающего в Сан-Паулу. Ньютон начинал как клиент, изучающий и использующий инструменты MSP, а затем стал одним из лидеров, разработавших курс для преподавания в своей компании. В течение последних шести лет многие из вас знают его как преподавателя Balmert Consulting. Он обладает глубоким опытом работы и четким пониманием того, что требуется для того, чтобы эти инструменты работали в реальном мире.
Достаточно сказано?
В этом месяце мы рассмотрим очень важный первый шаг к тому, чтобы беседа прошла как положено, если ожидания по поводу безопасности не оправдались.
Управление опасностями
В этом месяце Пол берётся за одну из самых сложных задач, с которой сталкивается каждый руководитель, — управление опасностями. Не только крупными и очевидными, входящими в “список А”, но и обычными, повседневными факторами, которые являются причиной большинства травм. Он напоминает нам, что управление опасностями — это не устранение всех рисков, а умение справляться с ними — и с окружающими их людьми — “с определённой степенью мастерства и осторожности”.”
За пределами правил
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим важность правил безопасности и очень важную концепцию правил, которая гарантирует, что они помогают нам оставаться в безопасности.
Мой руководитель
В рубрике «Управление безопасностью» этого месяца Пол рассматривает проблему доверия и авторитета в руководстве — он обсуждает, почему они ослабевают наверху, почему у руководителей есть реальное преимущество и как это влияет на то, как подчиненные работают безопасно. Он доказывает, что доверие — это не данность, а заслуженная награда, и самый мощный инструмент любого руководителя, позволяющий всем сотрудникам безопасно возвращаться домой каждый день.
Неудачи
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим неудачи и уникальную возможность, которую они предоставляют лидеру, — помочь последователям узнать и понять, что для них наиболее важно.
Раздача свистка
В рубрике «Управление безопасностью» этого месяца Пол размышляет о расследованиях по делу «Челленджера» и подводного аппарата «Титан». От демонстрации Ричарда Фейнмана в ледяной воде до разгромного доклада Береговой охраны, Пол отмечает, что история показывает, как правда может быть похоронена, предупреждения проигнорированы, а жизни — потеряны.
Задавайте вопросы
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим важную роль вопросов в обеспечении понимания подписчиками опасностей и безопасных методов работы.
Управление успехом
В выпуске этого месяца «Управление показателями безопасности» Билл Уилсон исследует важность анализа и понимания успеха с той же тщательностью, с которой организации обычно относятся к неудачам. Он утверждает, что руководители часто игнорируют повседневные успехи, упуская возможность выявить и воспроизвести эффективные методы. Он доказывает, что, концентрируясь на успехе, организации могут направить ресурсы на эффективные инициативы, сократить потери и улучшить долгосрочные показатели, в конечном итоге превращая устойчивое улучшение в стратегический приоритет, а не в счастливый случай.
Не знаете чего именно?
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим один метод, который может помочь в обнаружении проблем, неизвестных руководству.
Russian 
English 
Portuguese 
Spanish 
French 
Italian