Опасности / риска
Действовать с осторожностью!
По вашему мнению, что опаснее?
Вход в замкнутое пространство
Вход в пешеходный переход на оживленной улице
15 марта 2018 г.
Без комментариев
руководство
Три вопроса
В этом месяце в разделе «Новости по управлению безопасностью полетов» Пол рассматривает три чертовски хороших вопроса, чтобы узнать, чему мы можем научиться. Вы могли бы подумать, что статья этого месяца о чертовски хороших вопросах, но зато сделайте резервную копию грузовика: она полна других чертовски хороших идей, в том числе заставляет людей все время следовать всем правилам, вносить изменения, выполнять и обеспечивать безопасность. , Вы будете заинтригованы, когда он тянет нить и объединяет их всех. Есть чему поучиться.
Февраль 28, 2018
Без комментариев
Опасности / риска
Правила безопасности и мудрый
Помнишь, когда ты был ребенком, и какой-нибудь взрослый видел тебя с развязанными шнурками?
Февраль 15, 2018
Без комментариев
выполнение
Перспектива - И Лидерство
В этом месяце в разделе «Новости эффективности управления безопасностью» Пол исследует точку зрения лидеров, то, как перспектива может повлиять на действия лидеров, и как лидеры могут получить новую перспективу. Он предполагает, что правильная точка зрения на безопасность полезна, даже критически важна, чтобы отправить всех домой живыми и здоровыми в конце дня.
Январь 31, 2018
Без комментариев
Опасности / риска
Забота о безопасности
Вопрос о том, что на первом месте - производство или безопасность - это вопрос, который задают во всем мире. Легко попасться в данный момент ...
Январь 15, 2018
Без комментариев
выполнение
Опасная зона
В этом месяце в разделе «Новости по управлению безопасностью полетов» Пол начинает Новый год, исследуя проблемы лидерства и рассматривая самоуспокоенность как цель отправить всех домой, в конце каждой смены, живыми и здоровыми.
Январь 1, 2018
Без комментариев
Без
Идеальный подарок
В этом выпуске новостей «Управление показателями безопасности» за этот месяц он предлагает лучший подарок для всех ваших последователей. Хотите сделать подарок, который действительно имеет значение, проверьте предложение Пола.
Декабрь 22, 2017
Без комментариев
Опасности / риска
Путь Зла
Когда дело доходит до причинения вреда, есть только три пути: от того, что вы делаете; от того, что кто-то другой делает с тобой; по Божьему акту.
Декабрь 15, 2017
Без комментариев
выполнение
Эффект - и причина
В этом выпуске новостей «Управление показателями безопасности полетов» за этот месяц Пол рассматривает некоторые из этих недавних событий, чтобы узнать, что мы можем использовать в своей работе, чтобы каждый человек возвращался домой живым и здоровым в конце каждого дня.
Ноябрь 30, 2017
Без комментариев
Опасности / риска
Одна картинка стоит тысячи слов
За каждым правилом безопасности стоит причина. И эта причина почти всегда имеет отношение к тому, что кто-то получает травму, делая «каждое правило безопасности, написанное кровью».
Ноябрь 15, 2017
Без комментариев
Популярные темы
Популярные статьи
Поиск “источника”
В этом месяце мы исследуем, откуда берутся опасности - и почему это важно. Понимание их источников - важнейший шаг в определении того, что может причинить вред.
Это просто здравый смысл
В этом месяце Пол рассматривает, как лидеры часто неправильно используют фразу “это просто здравый смысл” - либо для того, чтобы отмахнуться от обучения, либо для того, чтобы предположить общее понимание без определения. Он утверждает, что многие заявления руководителей, выдаваемые за факты, на самом деле являются мнениями, и что плохая коммуникация проистекает из предположения, что другие интерпретируют слова, опыт и ожидания одинаково.
Восстановление привычек использования СИЗ
В этом месяце мы вновь обратимся к фундаментальной концепции, которая заключается в том, чтобы заставить людей следовать всем правилам всегда. Что касается того, как можно сдвинуть с мертвой точки, то начать стоит с СИЗ.
Сезон отпусков
В этом месяце Пол рассказывает, что на протяжении двадцати пяти лет наша работа основывается на дисциплинированном наблюдении, анализе и тестировании. Этот процесс определил, как мы выявляем методы руководства, которые оказывают самое непосредственное влияние на показатели безопасности - те самые идеи, которым мы обучаем.
Подотчетность
В этом месяце мы рады представить статью Ньютона Скавоне, одного из самых опытных членов команды преподавателей Balmert, работающего в Сан-Паулу. Ньютон начинал как клиент, изучающий и использующий инструменты MSP, а затем стал одним из лидеров, разработавших курс для преподавания в своей компании. В течение последних шести лет многие из вас знают его как преподавателя Balmert Consulting. Он обладает глубоким опытом работы и четким пониманием того, что требуется для того, чтобы эти инструменты работали в реальном мире.
Достаточно сказано?
В этом месяце мы рассмотрим очень важный первый шаг к тому, чтобы беседа прошла как положено, если ожидания по поводу безопасности не оправдались.
Управление опасностями
В этом месяце Пол берётся за одну из самых сложных задач, с которой сталкивается каждый руководитель, — управление опасностями. Не только крупными и очевидными, входящими в “список А”, но и обычными, повседневными факторами, которые являются причиной большинства травм. Он напоминает нам, что управление опасностями — это не устранение всех рисков, а умение справляться с ними — и с окружающими их людьми — “с определённой степенью мастерства и осторожности”.”
За пределами правил
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим важность правил безопасности и очень важную концепцию правил, которая гарантирует, что они помогают нам оставаться в безопасности.
Мой руководитель
В рубрике «Управление безопасностью» этого месяца Пол рассматривает проблему доверия и авторитета в руководстве — он обсуждает, почему они ослабевают наверху, почему у руководителей есть реальное преимущество и как это влияет на то, как подчиненные работают безопасно. Он доказывает, что доверие — это не данность, а заслуженная награда, и самый мощный инструмент любого руководителя, позволяющий всем сотрудникам безопасно возвращаться домой каждый день.
Неудачи
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим неудачи и уникальную возможность, которую они предоставляют лидеру, — помочь последователям узнать и понять, что для них наиболее важно.
Russian 
English 
Portuguese 
Spanish 
French 
Italian