Без
Первые впечатления и безопасность
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим работу с новым человеком и важность первого впечатления, когда речь идет о безопасной работе.
17 июня 2024 г.
Без комментариев
Без
Что нормально?
В этом месяце Пол спрашивает, как выглядит «нормальное» ношение средств индивидуальной защиты. Это простой вопрос, и его стоит задать.
18 марта 2024 г.
Без комментариев
руководство
Путешествие к нулю
В этом месяце Пол обсуждает процесс ежегодного обзора производительности в «Путешествии к нулю». Он размышляет о целях безопасности и измерении показателей безопасности, и если есть измерение, то необходимо сравнение — то есть бенчмаркинг. Вот тут становится действительно интересно — по сравнению с чем? Затем он указывает на ту часть процесса, которая, по его опыту, не выполняется хорошо. Думаю, вы найдете его выводы весьма интересными и даже полезными.
31 января 2023 г.
Без комментариев
Без
Посол безопасности
В этом месяце Пол исследует влияние и инфлюенсеров. Он отделяет нынешнюю тенденцию самопровозглашенных влиятельных лиц от настоящих влиятельных лиц. Особенно те, кто имеет значение в промышленных организациях, отправляя людей домой живыми и здоровыми в конце дня. В конце концов он сосредотачивается на одном конкретном человеке, чье влияние, хотя он и не дает свистка, имеет огромное значение. Вы захотите узнать об этом посол безопасности.
1 августа 2022 г.
Без комментариев
Без
Информацию, пожалуйста!
В этом месяце в разделе «Новости эффективности управления безопасностью» Пол описывает ролевое моделирование успешной техники, используемой Malcom Forbes. В наших кругах у нас есть знакомое название для практики. Вы можете прочитать об этом в его книге «Жив и здоров», или же вы можете прийти на одну из наших открытых сессий регистрации и узнать об этом лично от Павла, который, безусловно, практикует то, что проповедует.
В этом месяце Павел также обсуждает некоторые основные принципы измерения показателей безопасности. Более подробно их можно найти в главе «Измерение показателей безопасности». Это самая длинная глава в его книге.
Ноябрь 27, 2018
Без комментариев
Без
Безопасные пространства?
В этом выпуске новостей «Управление показателями безопасности полетов» в этом месяце Пол рассматривает случай с автомобилем с самостоятельным вождением и велосипедистом - фактически велосипедистом, идущим на велосипеде по улице. Возможно, вы читали заголовки. Ниже заголовков есть много того, что можно узнать и отнести к цеху, чтобы убедиться, что каждый из них возвращается домой живым и здоровым в конце каждой смены. Между прочим, когда я начал читать статью Пола, я не видел, чтобы он взял уроки, которые нужно извлечь, вообще.
30 марта 2018 г.
Без комментариев
Без
Идеальный подарок
В этом выпуске новостей «Управление показателями безопасности» за этот месяц он предлагает лучший подарок для всех ваших последователей. Хотите сделать подарок, который действительно имеет значение, проверьте предложение Пола.
Декабрь 22, 2017
Без комментариев
Популярные темы
Популярные статьи
Подотчетность
В этом месяце мы рады представить статью Ньютона Скавоне, одного из самых опытных членов команды преподавателей Balmert, работающего в Сан-Паулу. Ньютон начинал как клиент, изучающий и использующий инструменты MSP, а затем стал одним из лидеров, разработавших курс для преподавания в своей компании. В течение последних шести лет многие из вас знают его как преподавателя Balmert Consulting. Он обладает глубоким опытом работы и четким пониманием того, что требуется для того, чтобы эти инструменты работали в реальном мире.
Достаточно сказано?
В этом месяце мы рассмотрим очень важный первый шаг к тому, чтобы беседа прошла как положено, если ожидания по поводу безопасности не оправдались.
Управление опасностями
В этом месяце Пол берётся за одну из самых сложных задач, с которой сталкивается каждый руководитель, — управление опасностями. Не только крупными и очевидными, входящими в “список А”, но и обычными, повседневными факторами, которые являются причиной большинства травм. Он напоминает нам, что управление опасностями — это не устранение всех рисков, а умение справляться с ними — и с окружающими их людьми — “с определённой степенью мастерства и осторожности”.”
За пределами правил
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим важность правил безопасности и очень важную концепцию правил, которая гарантирует, что они помогают нам оставаться в безопасности.
Мой руководитель
В рубрике «Управление безопасностью» этого месяца Пол рассматривает проблему доверия и авторитета в руководстве — он обсуждает, почему они ослабевают наверху, почему у руководителей есть реальное преимущество и как это влияет на то, как подчиненные работают безопасно. Он доказывает, что доверие — это не данность, а заслуженная награда, и самый мощный инструмент любого руководителя, позволяющий всем сотрудникам безопасно возвращаться домой каждый день.
Неудачи
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим неудачи и уникальную возможность, которую они предоставляют лидеру, — помочь последователям узнать и понять, что для них наиболее важно.
Раздача свистка
В рубрике «Управление безопасностью» этого месяца Пол размышляет о расследованиях по делу «Челленджера» и подводного аппарата «Титан». От демонстрации Ричарда Фейнмана в ледяной воде до разгромного доклада Береговой охраны, Пол отмечает, что история показывает, как правда может быть похоронена, предупреждения проигнорированы, а жизни — потеряны.
Задавайте вопросы
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим важную роль вопросов в обеспечении понимания подписчиками опасностей и безопасных методов работы.
Управление успехом
В выпуске этого месяца «Управление показателями безопасности» Билл Уилсон исследует важность анализа и понимания успеха с той же тщательностью, с которой организации обычно относятся к неудачам. Он утверждает, что руководители часто игнорируют повседневные успехи, упуская возможность выявить и воспроизвести эффективные методы. Он доказывает, что, концентрируясь на успехе, организации могут направить ресурсы на эффективные инициативы, сократить потери и улучшить долгосрочные показатели, в конечном итоге превращая устойчивое улучшение в стратегический приоритет, а не в счастливый случай.
Не знаете чего именно?
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим один метод, который может помочь в обнаружении проблем, неизвестных руководству.
Russian 
English 
Portuguese 
Spanish 
French 
Italian