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Ce mois-ci, Paul examine comment les dirigeants utilisent souvent à tort l'expression “c'est du bon sens”, soit pour rejeter l'apprentissage, soit pour supposer une compréhension commune sans la définir. Il affirme que de nombreuses déclarations de leadership présentées comme des faits sont en réalité des opinions, et qu'une mauvaise communication découle du fait que l'on suppose que les autres interprètent les mots, l'expérience et les attentes de la même manière.

Dans le Flash de ce mois-ci, nous examinons le travail avec une nouvelle personne et l'importance des premières impressions lorsqu'il s'agit de travailler en toute sécurité.

Ce mois-ci, Paul demande à quoi ressemble la « normalité » lorsqu'il s'agit de porter un EPI. C'est une question simple qui mérite d'être posée.

Ce mois-ci, Paul examine l'influence et les influenceurs. Il sépare la tendance actuelle des influenceurs autoproclamés des vrais influenceurs. Surtout ceux qui font la différence dans les organisations industrielles en renvoyant les gens chez eux sains et saufs à la fin de la journée. Il finit par se concentrer sur une personne en particulier dont l'influence, même s'il ne dénonce pas, a fait une énorme différence. Vous voudrez en savoir plus sur cet ambassadeur de la sécurité.

Dans la publication Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul décrit la modélisation de rôles, une technique réussie utilisée par Malcom Forbes. Dans nos cercles, nous avons un nom familier pour la pratique. Vous pouvez lire à ce sujet dans son livre, Alive And Well, ou vous pouvez venir à l'une de nos sessions d'inscription ouvertes et l'apprendre de première main de Paul, qui pratique certainement ce qu'il prêche.

Ce mois-ci, Paul discute également de quelques principes de base pour mesurer les performances de sécurité. Ils peuvent être trouvés plus en détail dans le chapitre, Mesure des performances de sécurité. C'est le plus long chapitre de son livre.

Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul examine le cas d'une voiture autonome et d'un cycliste - en fait un cycliste qui fait du vélo dans la rue. Vous avez peut-être lu les titres. Sous les titres, il y a beaucoup à apprendre et à ramener à l'atelier pour s'assurer que chacun rentre chez lui vivant et bien à la fin de chaque quart de travail. Soit dit en passant, quand j'ai commencé à lire l'article de Paul, je ne voyais pas du tout son point de vue sur les leçons à tirer.

Dans le bulletin intitulé Managing Safety Performance News de ce mois-ci, Paul fait sa suggestion pour le meilleur cadeau de tous à vos abonnés. Vous voulez offrir un cadeau qui fait vraiment une différence, consultez la suggestion de Paul.