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Comando

Il viaggio verso zero

Questo mese Paul parlerà del processo di revisione annuale delle prestazioni in The Journey to Zero. Riflette sugli obiettivi di sicurezza e sulla misurazione delle prestazioni di sicurezza e se esiste una misurazione è necessario un confronto, ovvero il benchmarking. È qui che diventa davvero interessante, rispetto a cosa? Poi fa notare la parte del processo che nella sua esperienza non è fatta bene. Penso che troverai le sue conclusioni piuttosto interessanti e persino utili.

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Un ambasciatore della sicurezza

Questo mese Paul esamina influenza e influencer. Separa l'attuale tendenza degli autoproclamati influencer dai veri influencer. Soprattutto quelli che fanno la differenza nelle organizzazioni industriali che mandano le persone a casa vive e vegete alla fine della giornata. Finisce per concentrarsi su una persona in particolare la cui influenza, anche se non fa il fischietto, ha fatto un'enorme differenza. Vorrai sapere di questo Ambasciatore della sicurezza.

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Informazioni, per favore!

Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul descrive la modellazione di ruoli una tecnica di successo utilizzata da Malcom Forbes. Nelle nostre cerchie, abbiamo un nome familiare per la pratica. Puoi leggerlo nel suo libro, Alive And Well, oppure puoi venire a una delle nostre sessioni di iscrizione aperte e impararlo di persona da Paul, che certamente pratica ciò che predica.

Questo mese Paul discute anche alcuni principi di base per misurare le prestazioni di sicurezza. Si possono trovare in maggior dettaglio nel capitolo, Misurare le prestazioni di sicurezza. È il capitolo più lungo del suo libro.

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Spazi sicuri?

Nelle notizie sulla performance di gestione della sicurezza di questo mese, Paul esamina il caso di un'auto a guida autonoma e di un ciclista, in realtà un ciclista che percorre la sua bici dall'altra parte della strada. Potresti aver letto i titoli. Sotto i titoli c'è molto da imparare e riportare in officina per assicurarsi che ognuno torni a casa vivo e vegeto alla fine di ogni turno. A proposito, quando ho iniziato a leggere l'articolo di Paul, non ho visto la sua interpretazione delle lezioni da imparare.

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Il regalo perfetto

Nelle notizie sulla performance della gestione della sicurezza di questo mese, Paul propone il suo miglior regalo per tutti i tuoi follower. Vuoi fare un regalo che fa davvero la differenza, dai un'occhiata al suggerimento di Paul.

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Argomenti popolari

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Cerchi pericoli?

Nel Flash di questo mese, Paul condivide alcune osservazioni sul riconoscimento dei pericoli semplicemente condividendo una foto che ha scattato. A volte un'immagine vale davvero più di mille parole.

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Sfide difficili per la sicurezza

Questo mese Paul parla di ciò che accadeva nella sua vecchia azienda ogni volta che sembrava che le prestazioni in materia di sicurezza fossero in calo e introduce il termine “acqua politica”. Quindi approfondisce le sfide più difficili segnalate da un settore e le confronta con ciò che abbiamo sentito negli ultimi ventidue anni in un'ampia gamma di settori in tutto il mondo. Porta a una discussione sulla radice di tutte le sfide e sui primi doveri del management. Condivide alcune lezioni molto importanti.

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Informazioni sulla formazione

Questo mese Paolo parla dell'importanza della formazione, soprattutto della conoscenza, nel rimandare a casa le persone vive e vegete alla fine della giornata. Discute di come i bravi leader che fanno Managing by Walk Around possano fare la differenza quando si presentano a un corso. Ci sono alcuni punti molto importanti che fa che rendono questa notizia probabilmente la più importante che abbia scritto.

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Buon lavoro

In Flash di questo mese diamo uno sguardo a cosa significa veramente lavorare bene e perché comprendere la definizione è così importante per mandare tutti a casa vivi e vegeti.

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Il passaggio di controllo

Questo mese Paul inizia esaminando il ciclo Plan/Do/Check/Adjust di Deming e integra la discussione con le lezioni di Drucker e Fayol. Paul usa le lezioni come punto di partenza per un'immersione profonda nella fase di controllo in quanto si riferisce al rimandare le persone a casa vive e vegete alla fine della giornata.

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Il “libro degli infortuni”

In Flash di questo mese, ci prendiamo un momento per apprezzare la difficoltà del lavoro svolto "in fattoria" e l'importanza di garantire che ogni lavoro finisca in un modo in cui nessuno avrebbe potuto farsi male.

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Il faro che illumina la strada

Le notizie di questo mese sono state scritte da uno dei nostri consulenti e insegnanti senior: il Dr. Edward Aronson. Eddie, come lo conosciamo da queste parti, è un ex dirigente di produzione, il cui focus come consulente di gestione è su ciò che definirei guida dall'interno. O, come dice Eddie, "Difendere ciò in cui credi".

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Scelta

Questo mese Gary Rivenes condivide una storia personale sulla percezione della scelta e sull'importanza di fare le scelte giuste quando si tratta di sicurezza.

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Un enorme malinteso

Questo mese Paolo parla di due strumenti di leadership: Dare il buon esempio e il potere dell'organizzazione. Sottolinea che quando qualcuno viene promosso a una posizione di leadership, conosce l'importante pratica di leadership di Dare il buon esempio e sebbene possa sembrare semplice "c'è di più di quanto sembri a prima vista" e non sempre facile da fare . Dare il buon esempio è più facile da capire rispetto al potere dell'organizzazione e questo mese Paul fa un tuffo nel potere dell'organizzazione e come non comprenderlo può portare a enormi problemi e risultati catastrofici. Esamina un caso in cui il malinteso è stato mortale.

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