Gestione delle notizie sulle prestazioni di sicurezza

Hazard / Rischio

Nessun problema?

Se conosci Paul, sai che ha un'abitudine al Wall Street Journal e spesso trova nelle sue lezioni di lettura che trascendono le finanze nella gestione delle prestazioni di sicurezza. Questo mese Paul estrae lezioni importanti dalla recente crisi bancaria. Fornisce spunti utili su rischio, compiacenza, responsabilità e sicurezza. Le stesse sfide nel settore bancario sono sfide nella gestione delle prestazioni di sicurezza.

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31 marzo 2023 Non ci sono commenti

Argomenti della riunione sulla sicurezza

Non abbassare la guardia

Nell'edizione di questo mese di Flash Paul discute i principi di base del riconoscimento dei rischi e spiega perché tenere alta la guardia è così importante per tornare a casa illesi ogni giorno.

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15 marzo 2023 Non ci sono commenti

Comando

Gestione della crisi

Probabilmente hai indovinato che i recenti titoli su un treno nel nord-est dell'Ohio che salta sui binari hanno attirato l'attenzione di Paul. In quell'evento e in altri dello stesso genere Paul ha trovato alcune lezioni da condividere che possono fare la differenza aiutandoci a mandare a casa le persone vive e vegete, in particolare quando le cose vanno male di notte.

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Febbraio 28, 2023 Non ci sono commenti

Argomenti della riunione sulla sicurezza

Leadership in pratica

Nell'edizione di questo mese di Flash Paul esamina il ruolo di leader in una crisi e condivide due importanti principi che ogni leader dovrebbe comprendere. Crisi o no, questi principi sono una base fondamentale per qualsiasi comunicazione tra un leader e un seguace quando si tratta di sicurezza.

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Febbraio 20, 2023 Non ci sono commenti

Comando

Il viaggio verso zero

Questo mese Paul parlerà del processo di revisione annuale delle prestazioni in The Journey to Zero. Riflette sugli obiettivi di sicurezza e sulla misurazione delle prestazioni di sicurezza e se esiste una misurazione è necessario un confronto, ovvero il benchmarking. È qui che diventa davvero interessante, rispetto a cosa? Poi fa notare la parte del processo che nella sua esperienza non è fatta bene. Penso che troverai le sue conclusioni piuttosto interessanti e persino utili.

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Gennaio 31, 2023 Non ci sono commenti

Argomenti della riunione sulla sicurezza

A proposito di Consapevolezza

In questa edizione di Flash, Paul solleva alcune domande interessanti su cosa significhi effettivamente essere consapevoli di un pericolo.

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Gennaio 16, 2023 Non ci sono commenti

Esecuzione

Su ulteriore revisione

Questo mese Paul riflette sulla tradizione annuale di riflettere durante le vacanze su ciò che conta di più e rimandare le persone a casa vive e vegete alla fine dell'anno. Discute il valore di riflettere sugli incidenti e sui quasi incidenti, la causa principale delle cause principali. E condivide i suoi pensieri sui difetti nella maggior parte delle indagini, ma mi fermerò qui e gli lascerò l'ultima parola.

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Dicembre 16, 2022 Non ci sono commenti

Comando

Alla ricerca della comprensione

Questo mese Newton Scavone, uno dei nostri insegnanti/consulenti senior, nato e cresciuto in Brasile, condivide i suoi pensieri su molti aspetti della comprensione e sul perché sia importante rimandare a casa le persone vive e vegete alla fine della giornata. Condivide il suo viaggio alla ricerca della comprensione e spiega la differenza, nei suoi termini artistici, tra "piedi quadrati" e "piedi cubi" della comprensione.

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30 novembre 2022 Non ci sono commenti

Argomenti della riunione sulla sicurezza

Un piccolo dubbio

Il dubbio è una sensazione di incertezza; una mancanza di convinzione. Sentiti insicuro, sarai riluttante a impegnarti e ad agire. Pensare che suona come una brutta cosa, ma è proprio vero - per sicurezza?

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16 novembre 2022 Non ci sono commenti

Comando

Possedere la sicurezza

Questo mese Paul si fa da parte in modo che Gary Rivenes, uno dei nostri insegnanti/consulenti senior, possa condividere i suoi pensieri sulla responsabilità dei leader nei confronti della propria sicurezza, la loro e quella di coloro che lavorano per loro. Gary sostiene che possedere la sicurezza è fondamentale per ottenere grandi prestazioni di sicurezza, ma che possederla, senza agire su di essa, non è sufficiente.

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31 ottobre 2022 Non ci sono commenti

Argomenti popolari

Articoli popolari

Coaching dei Leader

Nel notiziario di questo mese sul Management delle Prestazioni di Sicurezza, Gary Rivenes esplora quale sia l'aspetto di un coaching efficace quando la leadership della sicurezza si sposta dall'aula al campo. Gary scrive per esperienza: prima di unirsi a Balmert Consulting, ha trascorso più di trent'anni in ruoli di leadership nel settore minerario, dalla supervisione di una squadra di settanta persone fino a ricoprire la carica di Chief Operating Officer. In questi ruoli, fare coaching ai leader non era una teoria o un programma. Faceva parte del modo di portare a termine il lavoro in sicurezza e di far tornare a casa le persone vive e vegete alla fine della giornata.

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Tutte quelle regole...

Nel Flash di questo mese discutiamo di “regole stupide” e rivisitiamo un modo semplice per organizzare ottime riunioni sulla sicurezza in officina. Sfortunatamente, quel tipo di regole sono spesso indesiderate e considerate non necessarie; ecco un'idea per aiutarti a ridurre la probabilità che ne venga invece introdotta una nuova.

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Un caso di studio

Questo mese Paul spiega che i rapporti d'indagine sono preziosi strumenti di leadership non solo perché identificano le cause tecniche, ma perché rivelano come sfide esecutive familiari, come formazione limitata, inesperienza, scarsa copertura di supervisione, affaticamento, pressione temporale e uso incoerente dei DPI, si combinano per produrre esiti seri. Lo scopo principale di un'indagine è contribuire a garantire che un evento non si ripeta, ma ugualmente importante è la visibilità delle prestazioni che le indagini forniscono: una comprensione più chiara di ciò che sta effettivamente accadendo dove il lavoro viene svolto.

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Consapevolezza situazionale

In questo Flash del mese, trattiamo il riconoscimento dei pericoli statici. Sapere e comprendere dove esiste energia immagazzinata, che potrebbe non essere sempre evidente, ci aiuta a garantire che tutti tornino a casa sani e salvi.

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Guardarsi allo specchio

Nel Managing Safety Performance News di questo mese, il collaboratore ospite e insegnante senior di Balmert Consulting, Van Long, riflette su un'idea semplice ma potente: la leadership della sicurezza più efficace inizia con l'auto-riflessione.

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Aspettative e presupposti

Nel Flash di questo mese esaminiamo la differenza tra aspettativa e presupposto. Questa distinzione potrebbe sembrare sottile a prima vista, tuttavia la differenza riscontrata nelle definizioni dimostra un punto molto critico per chiunque guidi e gestisca la sicurezza.

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Ambiente e sicurezza

In questo numero di Managing Safety Performance News, Paul analizza il motivo per cui la separazione tra “ambiente” e “sicurezza” non ha senso. Utilizzando esempi di lavoro reali, dal trasporto di attrezzi su un cumulo di neve ai dibattiti tra dirigenti sulla conformità, Paul spiega che molti pericoli non derivano dal lavoro in sé, ma dalle condizioni in cui viene svolto. Riducendo gli infortuni a semplici “titoli” e classificandoli in base alla fonte del pericolo, iniziano a emergere schemi che è facile perdere nei rapporti di analisi delle cause. La conclusione è semplice: ambiente e sicurezza sono inseparabili e i leader che vogliono ottenere migliori prestazioni in materia di sicurezza devono vedere il lavoro e i suoi pericoli in modo chiaro, fin dal suo inizio.

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Trovare la “fonte”

In Flash di questo mese esploriamo l'origine dei pericoli e perché questo è importante. Conoscere le loro fonti è un passo fondamentale per identificare ciò che potrebbe causare danni.

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È solo buon senso

Questo mese Paul esamina come i leader spesso abusino della frase “è solo buon senso”, sia per ignorare l'apprendimento sia per dare per scontata una comprensione condivisa senza definizione. Sostiene che molte affermazioni sulla leadership presentate come dati di fatto sono in realtà opinioni e che la cattiva comunicazione deriva dal presupporre che gli altri interpretino le parole, l'esperienza e le aspettative allo stesso modo.

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Ripristinare le abitudini in materia di DPI

In questo mese di Flash rivediamo il concetto fondamentale di far sì che le persone seguano sempre e comunque tutte le regole. Per quanto riguarda il modo in cui si potrebbe spostare l'ago della bilancia, un ottimo punto di partenza è rappresentato dai DPI.

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