Опасности / риска
Осмотрите оборудование перед использованием
У каждого правила безопасности всегда есть причина, и не трудно понять, в чем причина этого совета.
Февраль 18, 2019
Без комментариев
Опасности / риска
Простое задание
Если есть что-то хорошее, что можно сказать об опасностях, которым мы все регулярно подвергаемся, когда зарабатываем на жизнь, то это так: люди - тяжелые цели для поражения. Звездам нужно много времени, чтобы выровнять…
Январь 17, 2019
Без комментариев
Опасности / риска
Никакой Смеющейся Материи!
Безопасность - серьезный бизнес, но это не помешало некоторым высмеивать то, как те из нас, кто зарабатывает на жизнь, получают травмы. Прежде, чем он стал известен как повар Cajun ....
Декабрь 7, 2018
Без комментариев
Опасности / риска
Рейтинг опасности
Если вы тот, кто работает своими руками, в списке опасностей, с которыми вы сталкиваетесь при выполнении своей работы, как высоко вы бы оценили электроинструменты? .......
Ноябрь 15, 2018
Без комментариев
Опасности / риска
Неспособность учиться?
В этом месяце в разделе «Новости эффективности управления безопасностью пол» Пол рассматривает проблему неспособности учиться, и есть урок, который мы не должны не усвоить. Он фокусируется на реальной проблеме восприятия риска, ака, вероятности.
Октябрь 31, 2018
Без комментариев
Опасности / риска
Предположения
Мы делаем предположения все время. Когда речь идет о безопасности, мы обычно полагаемся на эти предположения, чтобы сохранить себя в безопасности. В подавляющем большинстве случаев это не приносит вреда.
15 октября 2018
Без комментариев
Опасности / риска
Нажмите Это или ...?
Не все правила безопасности соблюдаются так, как они должны быть. Сядьте на самолет, и есть один, который следует 100% времени. Каждый раз, когда рейс взлетает.
Сентябрь 14, 2018
Без комментариев
выполнение
Распознавание опасности: в чем проблема?
В этом месяце в разделе «Новости по управлению безопасностью полетов» Пол обращает внимание на диагностику проблемы распознавания опасности. Вы могли бы приписать цитату Кеттеринга выше, моему отцу или Полу. Оба мастера - решают правильные задачи! Иногда вы должны думать по-другому, они сделали / делают. Когда дело доходит до распознавания опасности, послание Пола имеет решающее значение для того, чтобы в конце дня возвращать людей домой живыми и здоровыми.
Август 31, 2018
Без комментариев
Опасности / риска
Знание опасностей
Вот сегодняшний вопрос об опасностях: вещи, которые могут вам навредить.
Вспомните все времена, когда вы получили травму - включая мелкие порезы и царапины, удары и ушибы, а также близкие звонки, когда вас почти ранили ...
Август 15, 2018
Без комментариев
Опасности / риска
Опасность: падающие предметы
В некоторых компаниях действует правило работать под нагрузкой: одним словом, НЕ делайте.
Каждое правило безопасности компании на планете существует по простой причине: случилось что-то плохое, и это правило гарантирует, что это больше не повторится.
Июль 13, 2018
Без комментариев
Популярные темы
Популярные статьи
Ценим обратную связь
В этом месяце Flash, что может помешать вмешательству, почему обратная связь имеет значение и как простое “спасибо” может стимулировать разговоры, которые помогают предотвращать травмы.
Коучинг лидеров
В сегодняшнем выпуске новостей «Управление безопасностью» Гэри Ривенс исследует, как выглядит эффективный коучинг, когда лидерство в области безопасности переходит из класса в поле. Гэри пишет, основываясь на своем опыте: до прихода в Balmert Consulting он более тридцати лет занимал руководящие должности в горнодобывающей промышленности, от руководителя бригады из семидесяти человек до главного операционного директора. На этих должностях коучинг руководителей не был теорией или программой. Это было частью безопасного выполнения работы и обеспечения того, чтобы люди благополучно возвращались домой в конце дня.
Все “Те” Правила...
В этом номере Flash мы обсуждаем “глупые правила” и возвращаемся к простому способу проведения отличных собраний по безопасности в мастерской. К сожалению, подобные правила часто нежелательны и воспринимаются как ненужные. Вот одна идея, которая поможет вам снизить вероятность того, что в первую очередь понадобится новое.
Тематическое исследование
В этом месяце Пол объясняет, что отчеты о расследованиях являются ценными инструментами руководства не только потому, что они выявляют технические причины, но и потому, что они показывают, как знакомые производственные проблемы — такие как ограниченное обучение, неопытность, недостаточный надзор, усталость, нехватка времени и непоследовательное использование средств индивидуальной защиты — в совокупности приводят к серьезным последствиям. Основная цель расследования — помочь предотвратить повторение события, но не менее важным является повышение наглядности производительности, которое обеспечивают расследования: более четкое понимание того, что на самом деле происходит там, где выполняется работа.
Ситуационная осведомленность
В этом номере Flash мы рассматриваем распознавание статических опасностей. Знание и понимание того, где существует накопленная энергия, что не всегда очевидно, помогает нам обеспечить, чтобы все вернулись домой живыми и здоровыми.
Смотря в зеркало
В сегодняшнем выпуске новостей "Управление безопасностью производства" приглашенный автор и старший преподаватель Balmert Consulting Ван Лонг размышляет о простой, но мощной идее: самое эффективное лидерство в области безопасности начинается с самоанализа.
Ожидания и предположения
В этом номере «Флэша» мы рассмотрим разницу между ожиданиями и предположениями. На первый взгляд это различие может показаться незначительным, однако разница в определениях доказывает очень важный момент для любого, кто руководит и управляет безопасностью.
Окружающая среда и безопасность
В этом выпуске журнала Managing Safety Performance News Пол рассматривает вопрос о том, почему разделение понятий “окружающая среда” и “безопасность” является ошибочным. На примерах реальной работы - от перетаскивания инструментов через снежный завал до дебатов руководителей о соблюдении требований - он доказывает, что многие опасности исходят не от самой работы, а от условий, в которых она выполняется. Если свести травмы к простым “заголовкам” и отсортировать их по источнику опасности, можно выявить закономерности, которые легко упустить в отчетах по анализу первопричин. Вывод прост: окружающая среда и безопасность неразделимы, и руководители, которые хотят добиться лучших показателей безопасности, должны ясно видеть работу и ее опасности с самого начала.
Поиск “источника”
В этом месяце мы исследуем, откуда берутся опасности - и почему это важно. Понимание их источников - важнейший шаг в определении того, что может причинить вред.
Это просто здравый смысл
В этом месяце Пол рассматривает, как лидеры часто неправильно используют фразу “это просто здравый смысл” - либо для того, чтобы отмахнуться от обучения, либо для того, чтобы предположить общее понимание без определения. Он утверждает, что многие заявления руководителей, выдаваемые за факты, на самом деле являются мнениями, и что плохая коммуникация проистекает из предположения, что другие интерпретируют слова, опыт и ожидания одинаково.
Russian 
English 
Portuguese 
Spanish 
French 
Italian